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超电机器人报道
作者|王磊
编辑|秦章勇
这个8月,热度不减的具身智能赛道,依旧有大把热钱流入。
8月17日,国内机器人力传感器龙头企业,蓝点触控(北京)科技有限公司宣布完成数亿元人民币D轮融资。
这轮融资由广汽集团旗下广汽资本领投,德业股份及曦晨资本跟投,资金将主要用于新一代机器人力传感器产品研发、产能扩充及全球化市场布局。
这也是进入2026年以来,在8个月的时间里,蓝点触控完成的第四轮过亿元融资。这样的节奏,在资本日趋理性的市场环境下并不多见。
不过,当你把目光放在其市场版图上,资本的热捧就有了完美的解释:
2025年前三季度,蓝点触控六维力传感器在国内人形机器人市场市占率72.6%;关节力矩传感器市占率更高达95%,产品几乎覆盖所有头部人形机器人厂商。
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“国内涉及人形机器人的客户中,八九成用的都是我们的产品。”蓝点触控创始人刘吴月表示。
这份底气,也成了其拿下各类产业资本背书的硬性指标。
让机器人干活的核心
严格意义上来讲,蓝点触控并不是一家具身智能企业,但他却是能让机器人“入厂干活”的关键。
机器人想从“会走”走向“会干活”,关键在于获得类似人类触觉的能力,而力传感器正是这一能力的核心入口。
一台人形机器人要完成精密操作,光靠视觉远远不够。视觉只能做粗定位,最终的精细操作必须依赖力觉感知,没有力觉反馈,机器人只能做开放的位置运动,碰到硬物不知道收力,抓取易碎品控制不住力道,打磨抛光也不能感知表面接触状态。
简单来说,视觉解决的是“在哪”的问题,力觉解决“多重”、“多硬”、“怎么用力”的问题,尤其在人形机器人进入工业制造、家庭服务等真实场景后,从保持行走平衡,到完成精密装配、柔性抓取,都离不开高精度力觉反馈。
而蓝点触控造出的六维力传感器和关节力矩传感器,这类器件安装在机器人的手腕、脚踝和旋转关节上,可以实时测量三维力和三维力矩,就是让原本只会“看见”的机器获得“感知力”的能力。
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六维力传感器更是其中的“高精尖”,它能同时感知三维空间里“推拉”、“左右”、“上下”三个力和“翻转”、“俯仰”、“摇摆”三个力矩,精度要求极高。这一项技术最初为满足航空航天领域的高精度需求研发,后逐步拓展至工业自动化、汽车制造、医疗设备等领域。
一台人形机器人上,需要搭载4颗六维力传感器和28颗关节扭矩传感器,在整机BOM中的成本占比约为15%。这15%的成本,决定了机器人能不能完成精密装配,能不能在工厂里干活。
就像蓝点触控创始人刘吴月说的那样,虽然机器人已经能跑马拉松,但让机器人稳定地给客人倒一杯水,其实仍然很难。
正因如此,蓝点触控的客户几乎覆盖国内人形机器人全明星阵容,包括智元机器人、小米、小鹏、银河通用、优必选、众擎机器人、星海图等一众机器人头部厂商。
与之对应的,是断档般的市场统治力,根据睿工业《2025年中国人形机器人六维力传感器市场调研报告》,2024年蓝点触控在中国人形机器人六维力传感器市场占有率约为62%。
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高工机器人产业研究所(GGII)数据显示,2025年前三季度,这一数字跃升至72.6%,关节力矩传感器市场占有率更是高达95%。相比之下,第二名坤维科技占比25.7%,宇立仪器占比6.9%,其市占率是第二名的近3倍。
刘吴月对外说的一句话能解释其市场地位:“国内涉及人形机器人的客户中,八九成用的都是我们的产品。”这也意味着,几乎每一台能稳定干活的国产人形机器人,都离不开蓝点触控的加持。
尽管不同机构的口径存在差异,但方向基本一致:蓝点触控是这条赛道公认的第一名,且集中度还在上升。
产业资本组团入局
能做到这一步,核心原因自然是技术底子够硬。
其自主研发的六维力传感器和关节力矩传感器实现了0.1%FS精度、10kHz以上高频响应、500%抗过载能力,同时完成极致小型轻量化改造,使传感器体积缩减90%、重量降低80%,达到国际顶尖水准。
而在此之前,中国高端力传感器市场的国产化率只有27%,美国ATI和德国SCHUNK垄断了大部分份额,彼时,一台高性能进口六维力传感器的价格,和一台国产协作机器人相当。核心技术被国外“卡脖子”,国内企业只能高价买单。
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而如今,六维力传感器价格被砍至进口产品的一半以下,交付周期从国际巨头6-8周压缩至2-3周。
在硬实力的技术指标以及超过超70%市占率的确定性下,受到资本的追捧就成了意料之内的事情。
回顾其已公开的融资历程,蓝点触控已累计完成7轮融资,而且呈现出一个非常显著的特征,节奏越来越快,且吸引了产业资本与财务资本的双重加持。
从2025年底开始,11月,红杉中国领投C轮。2026年4月,宁德时代旗下溥泉资本联合智元机器人、银河通用投了C+轮。2026年5月,上汽金控和尚颀资本领投C++轮,中芯聚源跟投,再到现在的D轮融资,广汽集团旗下广汽资本领投。
拉开股东名单,从智元机器人、银河通用,到宁德时代、上汽系资本、中芯产业资本,再到此次加注的广汽资本和德业股份,一支“产业资本阵容”已然成形。
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最值得玩味的是“客户变股东”——智元、银河通用原本是产品使用方,在长期搭载、测试和批量交付后转为战略投资者。
由客户变成股东,目的也很清晰,就是锁产能,放在其他产业资本上,亦是如此。正如蓝点触控副总裁张鹏玲所言,产业资本带来的不只是资金,更重要的是确定性的应用场景。
宁德时代代表动力电池制造场景,智元和银河通用代表整机量产需求,上汽和广汽资本代表汽车制造场景,中芯聚源代表半导体高端制造。每一家都是用量大户,都需要确保在量产爬坡时有稳定的传感器供应。
客户的深度绑定,是市场端的验证。而在供给端和财务端,蓝点触控同样交出了硬指标。
据刘吴月透露,过去两年,公司营收每年保持两到三倍增长,连续三年实现销售收入翻倍并实现盈利,利润和现金流均处于良好状态——这在具身智能产业链普遍亏损的背景下,极为罕见。
在供给端上,2026年年初,蓝点触控的全自动产线在广东正式投产。也是国内第一条机器人力传感器全自动生产线,设计年产能达到关节力传感器100万套、末端六维力传感器20万套,为人形机器人从千台级向十万台级的跨越铺平了供应链基础。
资本的的反复押注,从来不是无的放矢,而是建立在一条清晰的产业判断之上,力觉传感器已经从机器人产业链的“配角”成为规模化落地的“关键”。
从目前来看,蓝点触控的爆发期才刚刚开始。
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