截至8月17日午间收盘,贵州茅台报1285.18元,跌4.23%,盘中最低触及1280.34元,半日成交额74.14亿元,总市值1.61万亿元。
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砸盘的理由,是48小时前那纸半年报。
8月14日晚间,贵州茅台披露2026年半年度报告:上半年营业总收入922.78亿元,同比增长1.3%;营业收入907.03亿元,同比增长1.47%;归母净利润445.17亿元,同比下降1.95%。
利润,真的降了。
这是茅台近10年来首次出现中期归母净利润负增长,也是近25年来的第二次——上一次,还要追溯到2014年白酒寒冬,当时中期净利微降0.25%。
同一份半年报里,还藏着另外两个“第一次”:飞天茅台出厂价时隔两年半重新上调、“国家队”自2015年股灾救市入股以来首次从前十大股东名单中消失。
三个“第一次”扎堆出现,比利润数字本身更值得玩味。
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(图片来源 茅台集团官网)
十年首降:从0.25%的微降,到1.95%的下滑
先看这组数字背后发生了什么。
2014年8月,茅台披露半年报:营收143.22亿元,同比增长1.37%;净利72.30亿元,同比下降0.25%。
当时的背景是“三公消费”退潮叠加塑化剂余波,白酒行业深度调整。
此后十年,茅台交出了营收、净利连续双位数增长的答卷——2024年全年,营收1741.44亿元、同比增长15.66%,归母净利润862.28亿元、同比增长15.38%,连续第八年双位数增长。
2026年上半年这份答卷,是典型的“增收不增利”:收入还在涨,但涨得很慢(1.47%,几乎停滞);利润不涨反跌(-1.95%)。
分季度看更明显:Q1净利润272.43亿元,Q2只剩172.74亿元,环比下滑约36%。毛利率89.56%,同比下降1.74个百分点。
结构上也不好看:大单品茅台酒收入777.24亿元,同比增长2.82%,增速放缓;曾被寄予厚望的“第二增长曲线”系列酒——茅台王子酒、茅台1935、汉酱、赖茅等——收入129.34亿元,同比下降6%,占比仅14.26%。
第二曲线不但没补位,反而拖了后腿。
利润为什么降?
拆开看,渠道结构的变化是主因。
上半年直销渠道收入519.62亿元,同比增长29.87%,占比升到57.29%;批发代理渠道收入386.97亿元,同比下降21.58%。直销卖得多、占比高。
另一个信号藏在资产负债表的角落里:合同负债31.78亿元,同比下降42.29%。
合同负债就是“收了钱,还没发货”,公司解释是“销售模式改变,预收货款政策相应调整”。
合同负债向来是白酒公司未来收入的“蓄水池”,合同负债越高就意味着分销商愿意提前交钱囤货,而这个数字下降,也就是说明渠道商的囤货意愿出现了不小的下降。
不过,茅台的底子还是硬的。
上半年经营净现金流706.91亿元,同比增长438.84%;截至6月末现金余额1848.11亿元,较年初增长46.18%。
白酒龙头的“现金牛”属性没有变,变的只是增长斜率。
重启提价:1499元时代终结,但红利还没到账
利润降了,茅台手里的牌是什么?答案是价格。
2026年3月30日晚,茅台发布重大事项公告:飞天53度茅台出厂价由1169元/瓶调整为1269元/瓶,自营体系零售价由1499元/瓶调整为1539元/瓶。
这是飞天出厂价时隔两年半的首次上调(上一次是2023年11月,出厂价从969元提到1169元),也是茅台自2018年确立1499元/瓶官方指导价以来,首次调整零售价。
沿用八年的“1499元时代”就此终结。
回过头来复盘这次茅台的涨价其实路线非常的清晰,因为调价之前,茅台先动的是“降”,把非标产品的泡沫挤掉。
2026年1月,茅台率先大幅下调精品茅台、15年陈年、茅台1935等非标产品的自营价格,而对于超级大单品,53度飞天,则是小步快跑的涨:
3月31日:飞天出厂价1169→1269元(+100元),自营零售价1499→1539元(+40元);
7月18日:飞天年内第二次提价,出厂价1269→1369元(+100元),i茅台平台零售价1539→1639元(+100元);
8月8日,茅台自营店再针对飞天、五星、经典版马年生肖、精品茅台酒四款产品调价,其中飞天茅台1753元/瓶。
提价能救利润吗?
短期看,红利还没到账——3月的提价只体现在一个季度(二季度)里,7月的提价要等到下半年才体现在报表上。
但价格与渠道改革的效果已经在报表的另一个维度显现:上半年i茅台实现酒类不含税收入402.64亿元,同比增长274.2%,占营业总收入比重达43.63%;截至6月末,i茅台累计注册用户9643万人,年内新增1696万人。
这是一场代价不小的重构。
茅台的逻辑很清楚:把越来越多的货放在自己手里,装进i茅台,装进直销。
但是这样的代价也是很明显的,短期利润承压、渠道阵痛;赌的是终端定价权和对消费者的直接掌控。
国家队退场:压舱石十年,第一次从名单里消失
而比利润下滑更让市场敏感的,是股东名单的变化。
截至2026年二季度末,中央汇金资产管理有限责任公司、中国证券金融股份有限公司,双双退出贵州茅台前十大股东名单。
而一季度末,汇金还持有1039.71万股、占总股本0.83%,位列第五大股东;证金持有403.75万股、占总股本0.32%,位列第十大股东。
二季度末第十大股东的门槛是348.72万股、约0.28%——也就是说,汇金和证金持股比例都跌到了0.28%以下。华夏上证50ETF、华泰柏瑞沪深300ETF也从前十大股东中消失。
这段持股史要从11年前讲起。
2015年三季度,A股剧烈波动,“国家队”下场救市——证金公司当时持股约2.99%、为第三大股东,汇金持股约0.86%、为第七大股东。
十年间,证金公司逐年减持,汇金持股则基本未动,但从未跌出前十大股东名单。这一次,是双双消失——市场解读为“国家队不再把茅台当作非卖品”。
对这个“第一次”,市场吵成了两派。
恐慌派看到的是:压舱石没了;股东户数从24.32万户激增到29.64万户,单季度增加5.32万户——国家队退,散户接。
茅台股价从2021年2600多元的高点一路调整五年,到现在1300元附近,跌幅接近腰斩。叠加利润十年首降,“白酒作为A股核心资产的故事已经慢慢讲不下去了”。
理性派看到的是另一面:汇金、证金2015年入场成本大约在200至250元/股(不复权估算),如今股价1300多元,浮盈五六倍,“赚了五倍不兑现,那是傻子”;从0.83%、0.32%减持到跌出前十大(门槛0.28%),可能只是小幅调仓,未必是清仓式出逃;今年以来,汇金、证金的减持范围不止茅台,还延伸至其他传统价值权重股,同时大举增持硬科技公司——这是大资金从传统价值股向硬科技切换的系统性调仓,不是针对茅台一家的撤退。
周期会重演,但剧本不同
2026年的这次下滑,表面看像2014年的重演:
同样的行业深度调整,同样的“增收不增利”。
但剧本已经不同:这一轮,茅台手里握着一个2014年没有的东西——真正意义上属于自己的渠道(i茅台年收入402.64亿元)和一套“随行就市”的价格机制。
上半年四轮调价、直销占比过半,都是在主动重构,而不是被动挨打。
只不过资本市场的分歧仍然存在,今天开盘后下跌就是最好的证据。
不过茅台还是那个茅台:445亿的半年利润、89.56%的毛利率、1848亿的现金余额,放在全A股依然是金字塔尖的存在。
但那个“闭眼买入、永续增长”的茅台,确实回不来了。
(本文数据来源:贵州茅台2026年半年度报告、Wind等公开报道。文中观点仅供交流,不构成投资建议。)
记者︱薛博文
责编丨成书丽
监制︱付天
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