官宣闭店不到一周！胖东来再爆重磅消息，给整个行业上了深刻一课

本文叙述皆有官方信源，为了读者有更好体验放在了文章后缀！

国内零售市场内卷加剧，多数品牌为逐利不断压缩成本、规避风险。

一味追随世俗的商业生存法则。

就在整个行业唯利润至上的当下。

素来特立独行的胖东来，接连做出两套颠覆行业认知的反常操作。

一边舍弃稳定巨额收益。

一边主动接手行业全员规避的社会责任，反差举动刷屏全网。

深耕市井零售多年的胖东来，为何始终不愿随行业大流妥协？

这份不走寻常路的抉择，又揭露了商业最本真的内核？

坚守原则比短期利润更重要

很多人对企业闭店的固有认知，都是经营亏损、客流锐减、无力支撑才被迫止损。

但胖东来此次关停的门店，完全打破这份常规认知。

这家运营二十余年的许昌生活广场，是品牌初代核心门店。

涵盖全品类零售业态，坐拥成熟商圈流量，常年保持稳定盈利状态。

每年可为品牌创造数十亿营收、上亿净利润，是妥妥的优质优质资产。

坐拥稳定收益却毅然官宣闭店，根源并非经营问题。

而是长期难以调和的产权与租金矛盾。

该门店早年产权分散，大部分归属胖东来。

剩余小部分散落于多位私人业主手中。

门店运营二十余年，持续带火整片商圈，周边商业价值大幅攀升。

部分房东借机大幅抬升租金，报价远超市场合理区间。

摆在企业面前的只有两条路。

妥协接受天价租金。

通过抬高商品售价、压缩员工福利、降低服务标准的方式转嫁成本，维持门店正常运营。

或是果断放弃稳定盈利的老店，直面短期经济损失。

守住企业多年坚守的经营底线。

放眼整个零售行业，绝大多数商家都会选择前者，优先保障利润收益。

胖东来最终选择逆势而为，主动关停盈利门店。

品牌创始人于东来明确表态，企业绝不向不合理的租金乱象妥协。

更不会将经营压力转嫁给消费者和基层员工，不会为了利润牺牲服务品质与员工权益。

在唯利是图的商业环境中，主动舍弃上亿年度利润。

这份坚守在行业内极为罕见，尽显品牌的行事初心与底线。

关停老店是胖东来对商业底线的坚守，而紧随其后的全新用工布局。

更是彻底颠覆了零售行业的用工惯性。

创新定向招聘模式

在官宣闭店短短一周后，胖东来郑州首店发布重磅招聘补充公告。

专门面向两类特殊社会群体开放专属岗位。

分别定向招录百名退伍边防军人、二十名刑期五年以上的刑满释放人员。

消息传开后，迅速引发全网热议，再度将胖东来推上舆论热搜。

当下就业市场竞争激烈，多数企业招聘均设置严苛门槛。

优先筛选履历完美、无任何特殊背景的求职者。

对于退伍军人，多数企业仅会常规招录，极少专门定向扩招边防退役人员。

对于刑满释放人员，绝大多数商家直接一票否决。

刻意规避此类用工群体，担忧存在用工风险、影响门店口碑。

胖东来的招录方案，打破了就业市场的固有偏见。

针对退伍边防军人，品牌认可其戍守边疆、守护家国的奉献价值。

看重这类群体极强的纪律性、责任心与执行力。

适配零售门店秩序维护、应急处置、仓储管理等核心岗位需求。

为奉献者提供稳定就业赛道。

针对刑期五年以上的刑满释放人员的定向招聘，更是极具魄力。

这并非胖东来的一时炒作，而是经过实践验证的长期善意举措。

此前品牌门店已尝试招录同类群体。

入职员工均享受同工同酬、无差别对待的待遇。

企业不贴标签、不设歧视，配套完善的薪资福利与成长体系。

过往入职的特殊员工，均能踏实履职、稳定在岗。

无消极怠工、违规违纪情况，用实际表现打破大众固有偏见。

不同于企业流于表面的公益营销，胖东来的善意从不刻意造势。

它不只是简单提供就业岗位，更是为两类特殊群体搭建重启人生、融入社会的平台。

拒绝标签化、摒弃偏见化的用工理念。

是企业人文温度最直观的体现，也与行业冷漠的逐利生态形成鲜明对比。

一舍一纳的两次重磅操作，看似相互独立。

实则暗藏胖东来独有的商业逻辑，也为浮躁的零售行业敲响了警钟。

颠覆行业逐利乱象，重新定义商业的核心本质

纵观国内零售行业发展现状，内卷同质化严重，行业竞争逐渐偏离正轨。

多数品牌的核心目标始终围绕降本增效、收割利润。

为压缩成本不断降低服务标准、克扣员工福利、收紧用工标准。

行业普遍追求短期流量与即时收益。

极少有企业愿意舍弃利润守底线、承担额外社会责任。

胖东来的一系列反常操作，精准戳中行业痛点，撕开了同质化逐利乱象的遮羞布。

主动关停盈利老店，是拒绝资本裹挟、拒绝转嫁压力的底线坚守。

在租金乱象面前，不妥协、不妥协、不割损消费者与员工利益。

守住了实体经济最珍贵的诚信初心。

定向招录特殊群体，是跳出利己思维的社会责任担当。

打破就业市场的固化偏见，用实际行动助力社会稳定。

很多从业者认为胖东来的模式无法复制。

将其成功简单归结为创始人个人善良。

实则不然，胖东来的核心竞争力，从来不是低价商品与优质服务。

而是始终以人为本的商业内核。

多数企业把员工、消费者当作盈利工具。

胖东来却把人的温度、社会责任、行业底线，放在利润收益之前。

刑满释放人员就业难是长期存在的社会难题。

就业无门是部分人员再度违法犯罪的重要诱因。

胖东来的定向招聘，为这类群体提供了体面谋生、自我救赎的渠道。

有效缓解社会治理压力，这份深层社会价值，远非短期商业利润可以衡量。

而礼遇戍边军人的举措，更是彰显了企业的家国情怀，传递正向社会价值观。

在我看来，真正的顶级商业。

从来不是极致的逐利，而是长久的坚守与担当。

胖东来之所以能超越众多连锁商超，收获全民口碑。

核心就在于它跳出了行业内卷怪圈，守住了商业的初心与温度。

它用实际行动证明，盈利与善意从不冲突，利润与责任可以共生。

行业的长远发展，终究需要温度与底线加持。

一味追逐利益的企业只能昙花一现。

唯有心怀敬畏、坚守本心、勇于担当，才能真正扎根市场、赢得人心。

光明网——胖东来关闭24年老店！于东来本人回应→

许昌晨报——陪伴许昌人24年的胖东来生活广场将于2026年12月关闭

光明网——于东来凌晨发文回应“胖东来再招20名刑释人员”：第一批刑释人员上岗后没有一个离开

观察者网——胖东来再招20名刑释人员，于东来：首批刑释职工无人离职