八年来时路，梦乡动漫展用“在乎”证明自己懂用户

梦乡在“在乎”什么？

——在乎用户。

这句“在乎”不是空泛的口号，而是拆解成了可感知的服务，覆盖了二次元生态的核心参与者：创作者、用户、漫展行业。

在解读梦乡的“在乎”之前，我们需要先看清当前行业面临的矛盾。这些矛盾，是整个行业增长的瓶颈，也是梦乡选择“在乎”战略的背景。

梦乡的“在乎”是怎样体现的？

从2018年西安的第一场，到如今覆盖全国多座核心城市、单场客流数万人的城市头部漫展品牌，梦乡没有走“砸钱请嘉宾、靠IP引流”的流量捷径，而是始终回到二次元文化的本质——

以用户为核心，以服务为连接，用8年时间走出了一条长期主义道路。

2026年盛夏，梦乡举办了自己的第一场发布会。在这场发布会展示出的内容，我们能读取到，一些真正的在乎。

梦乡在多城扩张的同时，也在服务体验细节上不断“卷”自己：

对于COSER来说，梦乡提供500-800平米的休息区，每场上1万件免费存包，2000件道具修复，提供免费的饮用水、提供专门的补妆用品，化妆间和应急药品。

在场景层面，梦乡不断拓展漫展的边界，漫展的场馆面积更大，现在的场馆比最初的场馆放大了八倍，为了用户的舒适，梦乡一直选择当地设施配套更完善的超大展会场馆来承接，提供专业级别的舞台，高品质的搭建，配备效果更好的灯光与音响。

梦乡做这些事，一直不在乎成本，为什么极少有漫展能够拿出这样的诚意和魄力，因为梦乡确实把用户的利益，始终放在高于一切的地方。

每届不低于6位数的舞台设施；

不低于500平米的互动活动空间；

不少于300平米的景棚；

每一场梦乡都会单独租赁不低于1万平的摄影馆；

不少于200＋摄影位，其中一半是免费的；

同时，每场自由行免票人数，都要多于其他中型漫展的总人数；

总自由行免票名额不低于150万。

这是梦乡的魄力。

针对普通观众，梦乡优化了场馆动线，拓宽了通道，设置了多处休息区和低于绝大多数便利店价格的零食屋，提供免费瓶装水，合理规划了检票通道，避免出现拥挤排队的情况；同时推出了“1v1补给站”服务，观众有任何问题都可以找现场工作人员解决，小到丢了东西、身体不舒服，大到和朋友走散，服务人员都会全程帮忙。

关于福利，梦乡的每场周边无料3万元；

每届超过20个品类的精致物料；

每个人都能领取的免费物料。

这些细节的打磨，让梦乡在各个城市都迅速积累了好口碑。

梦乡从来没有盲目追求规模和速度，而是把“用户体验”刻进了品牌的基因里。在很多同行把预算花在营销和嘉宾上的时候，梦乡把超过80%的预算都花在了场地搭建、服务升级和内容制作上。“我们相信口碑是最好的营销，”团队表示，“只要用户觉得好，他们会主动帮你宣传。”

梦乡怎么定义二次元？

二次元的核心从来都是人，是一个个创作者，参与者，分享者。你在乎他们，他们就会在乎你。这是最朴素的道理，也是最长久的商业逻辑。

在梦乡的理解中，创作者是二次元生态的核心。“没有创作者构建的世界观，就没有二次元，也就没有漫展。”团队表示，未来梦乡会投入更多资源做自己的世界观和IP，这场发布会，就是梦乡世界观和IP的亮相。

打造自有IP世界观，给创作者提供更大的舞台。梦乡创造自己的品牌IP“梦梦主角团”，是构建属于梦乡原创世界观的开端，在未来，梦乡不仅会推出自己的条漫、动画、周边，邀请不同的创作者参与到IP的创作中来，共同丰富这个世界。

“我们想做的不只是一个展会IP，而是一个能让所有创作者一起玩的世界观。”

梦乡的“在乎”，给行业提供了一个新的思路：原来做漫展不用那么浮躁，不用天天想着怎么赚快钱，你只要真正在乎创作者，真正在乎用户，真正在乎这个行业，时间会给你最好的回报。

本次发布会的核心环节，是梦乡自有世界观 IP「梦梦主角团」的首发。梦乡的世界观，是八年的“在乎”被看见。

这次，五个城市的梦梦随着 IP 主题宣传片的首播，正式亮相，也揭开了梦乡专属世界观的神秘面纱。

发布会也细致的讲述了「梦梦主角团」的世界观设定，是梦乡八年来始终坚持的品牌理念。

本次发布的六位主角团成员，分别对应了梦乡对用户的每一种在乎。

漫展百事通蓝梦梦，舞台百事通红梦梦，后勤百事通黄梦梦，自由行百事通白梦梦，周边百事通黑梦梦，她们在各自的领域为不同的受众提供后援与支持，八年来，留下了深入人心的印象。

现场同时公布了「梦梦主角团」的后续规划：2026 年下半年起，该 IP 将陆续登陆梦乡全国各站展会，设置专属主题展区、互动任务和限定周边；2026年底年将推出官方条漫、短视频内容来丰富IP自媒体；同时 IP 还将与更多谷子展商合作，让「梦乡」的世界观从展会走向更广阔的线下场景。

梦乡未来准备做哪些事？

“一个健康的漫展生态，应该是创作者、用户、主办方三方共赢。”梦乡的创始团队表示，“但现在很多展会变成了零和博弈：主办方赚了钱，用户体验差；用户体验好了，主办方不赚钱；创作者更是处在最底端，没有话语权。如果生态是不健康的，行业再大的规模也只是空中楼阁。”

正是看到了这些行业痛点，梦乡没有选择继续在流量红海里内卷，而是回到最朴素的商业逻辑：你在乎谁，谁就会选择你。

“在乎”这两个字，听起来很感性，但背后是梦乡对行业未来的理性判断——漫展行业的下一个阶段，一定是得人心者得天下。

对用户的“在乎”，是梦乡8年来一直在做的事，而未来三年，梦乡要把这件事做到极致——不是标准化的“服务”，而是将心比心的“守护”，让每一个来梦乡的人，都能感受到被重视、被尊重。

首先是梦乡将上线自己的官方小程序和会员体系，用户在小程序上就能找到信息查阅、羊毛指南等有操作，不用再在场馆里到处找指示牌、排大长队。

用户希望想要更多展商，更多谷子，梦乡就不计成本的邀请更知名的展商，制作更多谷子，联名更多周边。

“很多人觉得这些都是小事，但对用户来说，这些小事就是逛展体验的全部。”运营负责人说，“我们说的在乎，不是说出来的，是做出来的：你累的时候有地方坐，渴的时候有水喝，遇到问题有人管，被欺负了有人撑腰，许的愿望有人回应，这就够了。”

中国漫展行业的未来，不会属于那些赚快钱的流量玩家，而会属于真正懂二次元、懂用户、懂文化的长期主义者。梦乡的故事告诉我们：最朴素的商业逻辑，往往最有力量——你对热爱认真，热爱终究会给你回报。

梦乡的发展规划

深耕行业八年的梦乡，凭借着对用户体验的打磨，现在也逐渐成长为区域市场的头部品牌。

对于市场来说，梦乡选择了稳扎稳打的路：回到二次元的本质，以服务用户为基准，用长期的“在乎”构建品牌护城河。

回看八年前，那时候行业的普遍玩法是“轻内容、重营销”：找几个热门IP站台，请几个流量嘉宾，租个场馆就能开票，很多主办方赚一波快钱就走，根本不考虑口碑。但梦乡从第一场展会开始，就选择了一条“不讨好”的路：把预算花在用户能感知到的地方。

八年过去，梦乡已经长为覆盖武汉、西安、重庆、郑州、杭州等多个核心城市，年服务观众超百万人次的区域头部漫展品牌。八年发展，梦乡的路径清晰而坚定：从“服务一个用户”，再到“服务一千万个用户”，每一步都踩中了行业发展的节奏，也始终没有忘记出发时的初心。

在行业层面，梦乡开始主动承担更多责任。针对行业内抄袭、盗摄、不尊重coser等乱象，梦乡明确禁止盗摄、未经允许拍照、低俗cos等行为，还在现场设置了反盗摄巡逻队和投诉通道，保护创作者和coser的权益。

未来，梦乡想做成为一个真正有创作者的平台，打通线上线下的内容服务链路：依托自有IP和官方会员体系，为用户提供线上内容更新、同好社群交流、线下活动预约的全周期服务，真正做成所有二次元爱好者心中，有温度、有归属感的专属聚集地。

让我们共同期待，未来更精彩精彩的梦乡乐园。

未来，梦乡还会不断在城市寻求新的机会，推出融合在地文化特色的定制化漫展内容，让二次元文化与本土文化碰撞出新火花，给不同城市的爱好者带来更有归属感的逛展体验。

下一步，梦乡会和万千用户，业内友商，共同推动漫展行业走得更稳更远。

当然，梦乡的战略也面临着挑战：如何在扩张的同时保持体验不下降？如何平衡商业利益和创作者、用户的权益？如何让自有IP真正被用户喜欢？这些问题，都需要时间来回答。但至少，梦乡已经找到了正确的方向——回到人本身，回到热爱本身。

结语：

中国漫展行业发展到今天，已经走过了从无到有、从小到大的阶段，接下来要走的，是从大到强的路。

这条路不需要太多的流量神话，也不需要太多的资本故事，需要的是对内容的敬畏、对用户的尊重、对行业的责任。

未来三年，我们期待看到一个更好的梦乡，也期待看到一个更健康、更温暖的漫展行业。

毕竟，所有的热爱，都值得被在乎。