引入万科系高管后，这家非典型房企突然“疯狂”拿地！

过去几年，地产百强几乎一大半民企都已经暴雷，要么彻底出局转行，要么直接躺平等着上面的纾困资金，如今还能在市场打拼的民营房企已经很少了。

央国企和地方城投，已经成为拿地的绝对主力。

但让艳姐意外的是，前几天的上海土拍，有一家不太熟悉的非典型民企“挺身而出”：

远东宏信。

一轮报价后以底价3.34亿竞得奉贤区地块，成交楼面价20600元/㎡。

拿地过程波澜不惊，但战略意义非常明显——这是远东宏信在上海拿下的第一宗宅地。

而之所以说“疯狂”，是因为：

这是8天时间内，他们在核心一二线城市拿下的第2宗宅地。

8月4日的成都土拍，远东宏信再次出手，以底价5.76亿、楼面价14800元/㎡竞得成华区1宗宅地。

如果时间线再拉长，去年以来，他们在北京、天津、杭州、苏州等高量级城市已经砸下了近50亿、拿了9个项目。抄底意味非常明显。

而在凶猛拿地的同时，远东宏信还在疯狂挖猎行业优秀人才，最近引入万科系高管团队，补齐营销、产品短板。

市场不禁好奇，远东宏信究竟是家什么样的企业？为什么能够成为突然杀出的又一家“民企黑马”？

今天艳姐就和大家聊聊这家总部在上海，非常低调但又实力强悍的民企，也欢迎大家在文末留言评论，发表您的看法和观点。

01

8天连落2子

时间回到今年7月28日，远东宏信联合奉贤新城以总价3.34亿、楼面价2.06万/㎡的底价竞得上海奉贤区奉贤新城地块。

这是奉贤区今年公开出让的首宗宅地。

对于奉贤新城这块地，远东宏信表现出势在必得的姿态，早在去年底今年初，他们就数次参加了奉贤区土地出让推介会。

拿下地块后，不像其他的房企会按惯例宣发喜报，远东宏信有点儿“反常”的低调。

虽然低调，但远东宏信却乐开了花儿。

先来看这块地，地块位于奉贤新城核心区，是区域时隔多年首次出现容积率仅1.05的超低密住宅用地，含金量十足。

远东宏信奉贤项目区位示意

从区位上看，地块质素还算不错。直线距离地铁5号线奉贤新城站约600米；

从板块来看，价值也足够亮眼。奉贤新城板块，是奉贤区政务、商业中心，地块东侧约500米是建面约32万㎡的龙湖天街、北侧约700米是建面约11万㎡的百联南桥购物中心，北侧约400米是奉贤区政务服务中心。

奉行新城也是奉贤区热门的改善板块，可以看一下新房表现。

地块一街之隔的上江南贤庐，主打162-280㎡大平层，均价约4.35万/㎡，去年7月首开认筹率160%，首开100套房源当天日光；8月二批次认筹率146%，目前已经5开5捷。

再看远东宏信项目，2.06万/㎡的楼板价、容积率1.05的低密产品，艳姐觉得只要产品还不错，未来该地块的流速和利润还是有保证的。

故事到这里还没完，就在8天之后，远东宏信再次出手，落子的城市是成都。

8月4日，远东宏信联合成华区国资成华发展，以底价5.76亿、楼面价14800元/㎡竞得跳蹬河街道1宗宅地。

远东宏信成都成华区项目区位示意

这个楼板价，甚至比2个月前绿城在北侧拿下的地块要便宜2000元/㎡。

艳姐注意到，这并不是远东宏信的首次出手，仅2025年，远东宏信就在杭州、北京、天津、苏州、成都等5个城市拿了7个项目、全口径拿地金额约40亿。

短短1年半时间，远东宏信先后拿下9个项目，总拿地金额近50亿，而且还都是核心一二线城市，让不少业内人忍不住大呼神奇：这家公司，到底是什么来头？

02

不走寻常路的金融“大佬”

实际上远东宏信并不是一家传统的“房企”！

公开信息显示，远东宏信是一家混合所有制的金融企业，主业是金融、产业，央企中化旗下的中化资本持股约19.17%，是仅次于董事会主席孔繁星的第二大单一股东。

图源：东方财富网

远东宏信的名字听起来有点陌生，但却是实打实的“大佬”：

至2025年末，远东宏信总资产3710 亿，在所有融资租赁公司中排名第1。

其实远东宏信也算是地产行业的老熟人，只是切入角度比较特殊——工程设备租赁。

远东宏信旗下的设备综合运营服务平台宏信建发，是国内最大的高空作业平台、脚手架、挖机等工程设备租赁商之一，保利、龙湖、万科、万达等房企都曾是它的合作方。

2026年上半年，宏信建发仅设备租赁业务就实现营收26.36亿，营收占比约66%。

也就说，远东宏信还是地产开发的“外行”。

短短1年半时间，在一线及强二线城市投入近50亿、连拿9个项目，为什么？

艳姐觉得有2个原因：

其一是业绩下滑压力。

其设备综合运营服务平台宏信建发，2025年，宏信建发营收在连续7年增长后首次出现下滑，从上年的115.8亿下滑到93.59亿，下滑19%；归母净利润1.47亿，同比下滑83.6%。

也就是说，这几年基建、地产行业的调整，给宏信建发带来了相当大的经营压力。此时下场拿地，从乙方转向甲方，也在一定程度上稳住下滑趋势，扩大营收盘子，改善利润表现。

其二是发力业务协同。

如果将房地产开发链条切分，大致可以分为融资、拿地、建房、销售4个环节，这4个环节中，融资、建房方面，远东宏信具有绝大部分房企无法比拟的优势。

一方面远东宏信本身就是金融企业，资金成本要比绝大部分房企低；一方面子公司宏信建发通过设备租赁、工程技术服务和供应链整合，可以进一步降低建安成本，还可以盘活闲置的工程设备。

再来看远东宏信的地产开发逻辑，有2个关键词：

拿地“小而美”。远东宏信的9个项目，有一个共同特点——面积不大、位置不错。

像苏州绿城·宸庐，计容建面约3.38万㎡，位于高铁新城核心，紧邻苏州北站，距离地铁2号线大湾站不足200米；成都龙湖·泊萃，计容建面约2万㎡，位于成华区二仙桥板块核心，距离地铁7、17号线二仙桥站约300米；面积最大的杭州绿城·咏月望庐，计容面积约6.36万㎡。

苏州绿城·宸庐效果图过程稿

合作“抱大腿”。远东宏信已开发的7个项目，全部选择了合作开发或代建，而且合作伙伴的咖位都十分在线，甚至连项目“冠名权”都不要。

像杭州绿城·咏月望庐联合钱塘国资，远东宏信占比70%，并委托绿城管理代建操盘；杭州龙湖·观潮揽萃府联合萧山国资，远东宏信占比90%，委托龙湖龙智造代建操盘；天津格调尔雅联合河东区国资，远东宏信占比70%，委托天津泰达代建操盘。

绿城·咏月望庐示范区实景

这种“错位竞争”既减少了自己的资金压力，又能够通过自身的资源协同降低成本、合作方的品牌溢价提升利润空间，实现速战速决并快速落袋为安。

哪怕自己拿的地、股权占大头，连“冠名权”、操盘权都可以不要。

远东宏信的这套金融+产业的开发逻辑，打破了过去传统的“吃利差”“设备租赁费”的套路，构建了一套“资产获取-资产经营-资产退出”的资产全生命周期管理的打法。

03

万科系高管集中“空降”

在“金融+产业”的全周期打法下，对远东宏信来说，开发链条中的建房和销售环节，都可以通过资源整合，或者说是合作开发的形式来实现，自己只要融好资、拿对地、做对项目、控制好成本，就可以坐享收益了。

也就是说，远东宏信的地产开发，更像是在扮演财务投资人的角色。

不过这里面也有个bug：

代建操盘方的利益并不一定总是与财务投资人的利益强挂钩。

实际上远东宏信的几个地产项目去化表现并不佳。

像杭州绿城·咏月望庐去年10月首开，到今年7月底，开盘170套房源网签72套，网签去化率42.35%，去化率在钱塘区11个新盘中排名倒数第2；杭州龙湖·观潮揽萃府今年4月首开，到7月底开盘239套房源网签129套，网签去化率53.97%，低于萧山区新盘平均67.36%的网签去化率；杭州绿城·鸣澜江上主打“江景+抬板”，但户型设计上跟现在的“好房子”有不小差距，6月首开时认筹为0，但依然发布了首开大捷的海报……

绿城·鸣澜江上示范区实景

项目业绩不及预期，让原本希望通过地产业务稳住业绩下滑压力的远东宏信，在近期对地产条线进行了新一轮的人员变革，一个核心看点是：

万科系高管的集中“空降”。

远东宏信资产（具体负责远东宏信地产业务）相继引入旭辉前天津公司总经理黄晓峰、绿城前华中营销服务中心总经理章斌。

据悉，此次出任远东宏信资产公司建设运营部总经理的黄晓峰，将牵头旗下地产投资项目的整体经营管理工作，算是地产业务的一把手；出任营销部负责人的章斌，将统筹旗下地产业务的营销管理工作。

黄晓峰

黄晓峰是地产行业的一名“老兵”，出生于1986年，硕士毕业后以“万科新动力”身份进入万科，从基础工程师一直晋升为嘉兴公司项目负责人；

2017年加入旭辉，从历任上海区域工程总监、嘉兴片区副总经理、深圳公司总经理助理、天津公司总经理。

在旭辉期间，黄晓峰牵头编制完成上海事业部五年战略报告，建立并固化营销、财务、运营交圈机制，对旭辉上海区域业绩的爆发功不可没。

章斌则是营销干将，深耕地产营销超15年，其在2011年硕士毕业后加入万科，从基层营销，一直到南昌公司城市营销部门负责人兼江西唯家总经理；

章斌

2020年加入旭辉地产，出任武汉事业部营销总；2022年加入华润置地，出任华中大区武汉公司营销负责人；2023年加入绿城，出任华中区域营销总。

在华润置地期间，其曾带领武汉公司2022年实现超95亿销售额；在绿城期间，2023年销售额超52亿，同比增长超20%。·

艳姐注意到，黄晓峰在年初便与前龙湖南京城市总赵书东前后脚入职远东宏信，当时由赵书东出任建设运营部总经理，随着黄晓峰的官宣履新建设运营部总经理，赵书东也调任投资部总经理。

结语

今年初，标普将远东宏信的"BBB-"长期发行人信用评级和"A-了"短期发行人信用评级，以及其高级无抵押债券的发行评级，列入：

负面信用观察名单。

原因无外乎其他，旗下宏信建发2025年利润下滑超80%。

一系列人事布局，以及近期的“疯狂”拿地，远东宏信的目的也非常明确——强化对地产业务的管控，能尽快见到实实在在的效益。

在2026年中工作会上，远东宏信董事局主席孔繁星强调：

将为有想法、有能力、认同公司价值的远东人提供人生后半程稳定的职业舞台，实现个人与公司的长期共生发展。

随着新管理团队的就位，远东宏信地产业务能不能行稳致远、快速贡献业绩，我们也拭目以待。

主编：张艳

责编：Eric

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