关店风波越闹越大！于东来回应员工捅娄子，无数许昌人这次站房东

8月7日，胖东来创始人于东来在直播里扔出一颗重磅炸弹：许昌生活广场店，2026年12月正式关闭。消息一出，全网炸了。

这家店2002年1月1日开业，营业面积约1.48万平方米，涵盖超市、大众服饰、百货、餐饮、医药等多种业态，是胖东来历史最悠久的门店之一，也是胖东来首家大型综合商场。

2026年上半年销售额9.77亿，全年预计20亿，利润超过1个亿。一家年赚一个亿的店，说关就关。

于东来给出的理由是：员工捅了娄子，签约出了大问题，个别租户租金涨到无法想象的地步，远远脱离了公平。

但出人意料的是，无数许昌人这次站到了房东那边。

于东来8月9日在社交账号上连发多条信息，把原因摊了个底朝天。

事情要追溯到2015年。许昌生活广场的物业产权分散在几十个小业主手里。按照胖东来的公司规定，必须统一对接产权方、集中拟定租赁条款。

但负责这个项目的工作人员没有执行公司制度，改为单独和每一位房东零散签订租赁合同。

后果很快显现。不同铺位的租期长短不一，租金标准五花八门，缺少统一约束。随着胖东来客流越来越大、商圈越来越旺，个别位置好的房东开始逐年大幅提价。

到2026年，相邻铺位的租金已经天差地别。于东来说，个别租户租金“涨到无法想象的地步”。

更麻烦的是，合同已经签了，想退退不成，继续干又憋屈。于东来原话是：“导致公司退也退不成，因为很多已经签了合同，继续干也不是，干也总是影响情绪！”

于东来在个人账号上坦言：“这几户总体占比并不很大，但无论钱多钱少，失去公平正义的精神是底线，这么多年始终是我的心结。”

所以租约到期，他选择直接关店，尽管这家店一年有约二十亿元的销售额、一亿多元的利润。

一份公开的租赁协议让外界得以一窥胖东来与房东之间的真实关系。

据纵览新闻检索发现，在阿里资产拍卖网站上，胖东来许昌生活广场内多块区域曾因产权所有人被执行遭到拍卖。2022年一处846.45平方米的产权以493万余元拍出。

网站晒出的原产权人和胖东来签订的协议书显示，该区域曾以每年120万元，以后每年租金在上一年租金基础上上浮3%的租金租赁给了胖东来。

租赁使用期限为17年，自2009年7月13日起至2026年7月12日止。按照这一约定，到2022年拍卖时，该区域的年租金已超过176万元。

而就在今年6月28日，生活广场1幢3楼一块423.92平方米的区域也被进行了拍卖，该区域每年租金40万元。

物业产权越分越散、小业主各自为政，胖东来在租赁关系里越来越被动，这正是于东来“心结”的来由。

这不是胖东来第一次被租金逼到墙角。2015年，新乡大胖店租约到期，房东把年租金从800多万直接涨到2400万。

当年大胖年利润六七千万元，于东来“想都没想直接放弃”。新乡大胖店原址换了新商家后，生意惨淡，周边商圈跟着一起冷清下来，如今门可罗雀。

按常理，一家本地明星企业被租金逼走，本地人应该一边倒骂房东。但这次不一样。

在许昌本地社群和同城评论区，另一股声音不断壮大。不少许昌市民认为，房东持有物业，具备自主调整租金的权利。

潇湘晨报记者采访了生活广场周边一家2005年开业的旅馆店主。

这位店主的话代表了很多本地人的真实想法：“因为他（超市）赚钱房东才给涨房租，像我们周围不赚钱的，房东也没涨。”

话糙理不糙。胖东来太火了，火到连房东都觉得“应该分一杯羹”。周边不赚钱的小店房东没涨租，因为涨了人家就跑了。

胖东来赚钱，房东自然想多拿点。这是商业逻辑，不是道德问题。

有网友专门分享过在生活广场店的体验：“商品尤其是水果和熟食，品种丰富，品相好，水果价格和服装等，价格并不低。”生意好到这种程度，房东动心思几乎是必然的。

第一财经的分析也指出了这一趋势：过去租户经营向好时业主借机涨租、权力寻租等现象普遍，实体商户在租赁关系中长期处于弱势。

不过，随着商业地产供过于求、电商分流客户，商铺溢价逻辑正被重构，“一铺养三代”的时代基础已然动摇。

中指研究院数据显示，2026上半年全国百大商业街和百大购物中心商铺租金均延续跌势，部分业主心态转向务实。

大环境在跌，胖东来却被涨租逼到关店——恰恰因为它的生意太好了，房东觉得“应该多分点”。

不过也有人为胖东来鸣不平。有网友直言，部分房东只顾眼前收益一味坐地起价，这种杀鸡取卵的操作，逼走自带流量的商户，等到商圈彻底萧条，最后只会得不偿失。

有摊主说，胖东来生活广场店“已经扎根到老百姓心中了，要关了肯定会有遗憾”。

最让人印象深刻的是，有摊贩说每周二胖东来闭店，她就不出摊，胖东来关一天门，整条街都没人出摊。

有惋惜，有理性，有愤怒。两种声音在同一个城市里同时存在，恰恰说明许昌人成熟了——他们既舍不得胖东来，也能理解商业逻辑。

于东来关掉这家店，表面看是“员工捅娄子”，深层看是实体零售的结构性困境。

年销售额20亿、利润超1亿的门店，说关就关。不是不赚钱，是不想受这个气。于东来的逻辑是：“信仰和开心永远是第一位的”。

2025年全年，胖东来整体销售额235.31亿元。生活广场店年销售额17.99亿元。一个在全国被树为标杆的企业，在老家被租金逼到关店。

胖东来已经在寻找出路。

投资65亿元、全自有资金、不贷款的“梦之城”正在许昌东城区拔地而起，涵盖百货、超市、影院、酒店等全业态，总建筑面积约42万至60万平方米，预计2029年9月与公众见面。

此前，胖东来已斥资近2亿买下新乡大胖的物业，又自建了时代广场。从租客到房东，从受制于人到掌握物业权——这是一条被逼出来的转型路径。

2026年上半年，胖东来集团累计销售已达139.55亿元，同比增长24.23%。人员流失率仅0.50%，管理层无一人流失。

2025年全年全业态员工平均到手工资8974元；2026年1至3月，员工平均工资已达到9598元。这样的企业，于东来完全有底气说不。

但这条路，也只有胖东来这样的企业能走得通。那些拿不出几十亿自建物业的中小商家呢？生意做好了被涨租，生意做不好直接被淘汰。怎么选都是死路。

我觉得这事最值得琢磨的地方就在这里。以前实体店都是弱势群体，房东想涨就涨。

但现在许昌人开始理性看待这件事——你赚钱了，房东想分一杯羹，有什么问题？商业社会，逐利是本能。不能因为你口碑好，就要求所有人都让着你。

于东来在回应里说了一句话：“人生不要与不同路的人打交道，否则会影响快乐。”

这话听着像心灵鸡汤，但在商业世界里，它是一份宣言——我不缺这一个亿，我缺的是公平和开心。

年赚一个亿的店说关就关，不是每个老板都有这个魄力。于东来有这个底气，因为他账上趴着足够的现金流、零贷款。

更讽刺的是，关店消息一出，多个网络账号打着“许昌生活广场即将闭店，线上开通打折”的旗号开启直播卖货，宣传视频中还有模仿于东来声音的男声自称“东哥”。

胖东来回应称超市从未在抖音上开启直播，将通过法律途径维权。连蹭流量的人都闻风而动了。

许昌这座城市呢？当一个城市的核心商业地标需要靠企业自掏腰包建楼才能稳住脚跟，那些拿不出这笔钱的企业又该何去何从？

透支一个优秀品牌，损耗的不只是一家企业的信心，更可能影响一座城市的商业生态。

于东来掀了桌子，许昌人站了房东。各有各的道理，各有各的立场。商业世界里没有绝对的对错，只有不同的利益和选择。

但有一件事是确定的——当一家年赚一个亿的企业被租金逼走，损失的绝不只是那一亿利润。