● 关键数据:2024(2024年他以58.6%的得票率高票当选)
● 关键数据:81.2%(施政满意度就从81.2%暴跌到51.1%。)
● 关键数据:196.5(财政赤字高达196.5万亿印尼盾)
● 关键数据:333(总投资至少333亿美元)
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消息截图
从印尼政府的视角来看,普拉博沃现在急需一场能上电视的“开工仪式”。2024年他以58.6%的得票率高票当选,不到一年,施政满意度就从81.2%暴跌到51.1%。
免费午餐计划引发物价飞涨和贪腐丑闻,财政赤字高达196.5万亿印尼盾,印尼盾兑美元汇率一度跌至亚洲金融危机以来的最低点。一个支持率雪崩的总统,任期只剩不到三年,他等不到铁路建成的那一天,但等得起“开工”这个能拉抬民调的动作本身。
于是,跨苏门答腊和跨加里曼丹两条铁路被同时推上台面,总投资至少333亿美元,向中国和俄罗斯同时喊话寻求融资。
关键在哪
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而对中国的政策银行和基建企业来说,雅万高铁的账本还没合上,印尼又递来两张更大的饼。雅万高铁最终总投资73亿美元,较最初预算超支13亿美元,超支主要源于印尼本土的征地滞后、疫情停工和原材料涨价,跟中方施工无关。
印尼城市铁路沿线毗邻居民区,列车正驶过轨道
2026年8月5日,印尼财政部正式接手项目60%的股权,73亿美元债务从企业账本转移到国家财政体系下。但财政部长普尔巴亚明确表态:这笔债不会纳入普通国家预算,要靠项目自身运营利润和财政部下属机构的经营股息来还。
从数据来看,2024(2024年他以58.6%的得票率高票当选)、81.2%(施政满意度就从81.2%暴跌到51.1%。)、196.5(财政赤字高达196.5万亿印尼盾),这些关键指标共同勾勒出当前形势的轮廓。它们背后,折射出更深层的结构性变化。
核心观点
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这话翻译过来就是:国家信用的隐性兜底已经有了,但刚性兑付的财政承诺仍然没有。同一天,印尼交通部长却已经在描绘新铁路的蓝图,等着中国掏钱。
工程专家则从地质和财务模型的角度发出了警告。跨苏门答腊铁路全长1700公里,横跨板块地震带和火山活动区;跨加里曼丹铁路更麻烦,加里曼丹岛至今没有一条运营中的铁路,大面积热带雨林和沼泽湿地要从零开始施工。
这两条线路的施工难度、生态合规要求和不可预见风险,远不是爪哇岛上那142公里雅万高铁能比的。行业测算指出,新项目的整体风险敞口远大于雅万高铁,如果沿用当初那种无主权担保、超支分摊模糊的宽松条件,中方面临的潜在损失规模将远超现有的13亿美元超支量级。
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