【算力观察24期】东数西算走到第三年，贵州掏出第二张牌：朱砂

两年前"东数西算"工程启动时，贵州拿到的是算力枢纽的牌。两年过去了，外界关注的焦点始终放在机架数量、PUE值、上架率这些指标上。但最近一份产业规划透露出一个有意思的信号：贵州正在把算力和朱砂这两条看似毫不相干的赛道，放进同一个战略框架里。

这不是拍脑袋的跨界。拆开来看，两条赛道背后共享同一套底层逻辑——资源禀赋驱动的区域产业升级。

一、算力扩容：从集中式到网络化

贵州的算力布局，正在从早期的"建几个超大型数据中心"转向更精细化的网络化部署。

根据2026年数智贵州建设要点，下半年计划新增算力产业园3至5个，新增边缘算力节点超过200台，重点落在贵安新区、贵阳高新区、遵义和铜仁。这个变化值得细说。

为什么需要边缘节点？

要理解边缘节点的价值，先要理解一个基本矛盾：数据产生在边缘，算力集中在中心。

传统云计算模式下，工厂的传感器数据、景区的摄像头画面、农田的土壤监测记录，全部需要传回千里之外的数据中心处理，再把结果传回来。这条路径有三个先天缺陷：延迟高（来回几十毫秒到上百毫秒）、带宽贵（海量原始数据上传成本惊人）、隐私风险大（数据离开本地就面临合规问题）。

边缘计算解决的就是这个矛盾——把算力搬到数据旁边，而不是把数据搬到算力那里。

对于工业质检、智慧农业、景区人流分析这类场景，毫秒级响应比集中式超算更实用。以工业视觉质检为例：一条生产线上的AI摄像头每秒拍摄数十张高清图像，如果用云端处理，来回延迟可能导致漏检；而部署在本地的边缘节点可以在数毫秒内完成推理，实时判定产品是否有划痕或瑕疵。根据工信部白皮书数据，采用边缘计算的工厂设备故障率可下降55%，良品率提升30%。

贵州多山多节点的地理特征，恰好适合分布式边缘计算的验证和规模化。山区工厂、分散的农业基地、偏远景区——这些场景天然需要本地化算力，而非依赖贵阳或贵安的大型集群。

产学研对接：消解供需错配

值得关注的是"产学研"对接的提法。高校科研场景中的算力需求——仿真计算、模型训练、数据分析——长期存在供需错配：实验室买不起GPU集群，而数据中心的闲置时段又缺乏弹性需求方。

贵州的解法是让产业园充当中间的调度层。全省算力调度平台已累计上架240个以上算力产品，入驻550家以上用算企业。新推出的"算力券"政策和"算力专员"服务体系，本质上是在降低小微企业和高校的算力获取门槛——让用不起算力的人先用起来。

贵州算力的真实家底

截至最新统计，贵州的算力版图可以概括为以下几个数字：

招标

数据

大型/超大型数据中心

18个

服务器承载能力

225万台

总算力规模

174 EFLOPS

智算占比

超98%（全国最高）

平均上架率

56.5%（贵安集群73%）

平均PUE

1.17（全国领先）

绿电占比

80%以上

出省带宽

63000 Gbps

几个关键指标值得展开：

意味着贵州几乎不做传统存储和通用计算，而是专注于AI训练和推理。这是有意识的选择——贵州不跟北上广比低时延，而是主打"大模型训练的西部工厂"。智算集群天然对时延不敏感（训练可以容忍几百毫秒的网络延迟），但对电费极度敏感，这正是贵州的优势所在。

PUE 1.17是一个被低估的竞争力指标。PUE（电源使用效率）是数据中心总能耗与IT设备能耗的比值，越接近1.0越理想。全球数据中心平均PUE约为1.58，国内平均水平在1.4左右。贵州能做到1.17，核心原因是气候——贵安新区年均气温15℃，自然冷却条件远优于东部沿海。省下的每一分制冷电费，都是实打实的成本优势。

电费比东部低约37%。一个万卡GPU集群的年电费可达上亿元，37%的价差意味着每年省出数千万。再加上水电为主的绿电结构（贵安集群绿电占比80%以上），贵州算力的"低成本+绿电"双标签正在形成。

目前，三大运营商、华为、腾讯、苹果已悉数落地贵安。金融领域，招商银行、建设银行、交通银行、兴业银行的贵安数据中心也在建设中，交通银行单项目投资50亿元。算力基础设施的集群效应已经形成。

二、朱砂文创：被低估的品类逻辑

算力讲的是数字时代的硬基础设施，朱砂则是文化消费领域的软资源。但两者放在贵州身上，产业逻辑是相通的。

资源壁垒

朱砂在国内的产区高度集中。贵州万山、铜仁一带是国内最大的朱砂主产区，"世界朱砂看中国，中国朱砂看万山"的说法并非夸张。万山拥有三千年的朱砂开采冶炼史，坐拥亚洲第一、世界第三的储量。2001年贵州汞矿关停后，万山从"卖矿石"转向"卖工艺"，完成了从资源开采到文化产品的转型。

情绪价值

朱砂在文旅消费中天然带有"祈福""辟邪"的文化符号。这种符号不是现代营销创造的，而是千年沉淀下来的。在近几年国潮文创的浪潮中，朱砂恰好踩中了两个消费驱动力：材质故事（三千年开采史、皇室御用、红色天然矿物）和情绪价值（平安、辟邪、好运）。

这与和田玉、蜜蜡等品类的消费逻辑相似——消费者买的不是一块石头，而是石头背后的故事和寓意。

产业成熟度

万山朱砂产业园已汇聚49家企业，研发9大类4000余款产品，获得专利140余项。2025年园区销售额达9.5亿元，带动就业2000余人。贵州省朱砂商会正牵头编制《朱砂工艺品通用技术条件》团体标准，预计今年10月发布，实现产品标准、检测、认证、溯源的统一。

行业展会密集出现是另一个信号。7月28日，"千年丹都·万山朱砂"专场推介会吸引大量客商到场——当一个品类开始频繁出现在专业展会上，通常意味着它正在从"景区土特产"向"标准化消费品"过渡。

目前朱砂文创的主力消费场景仍是西南地区的旅游目的地零售，华东和华南市场虽有消费力但品类认知尚未打开——这意味着渠道渗透的空间还很大。

三、两条赛道的交汇点

算力和朱砂，一个极"硬"一个极"软"，但放在区域经济视角下，它们解决的是同一个命题：如何把资源优势转化为可持续的产业优势。

维度

算力赛道

朱砂赛道

资源壁垒

气候（天然制冷）、水电（低成本绿电）、土地

矿产储量（主产区集中）、三千年文化积淀

核心能力

低成本AI训练和推理集群

从原石到精品文创的全链条加工

增长逻辑

外部算力需求持续渗透、国产替代加深

品类从景区特产向全国市场渗透

现阶段命题

提升上架率、做透产学研调度

建立行业标准、打开华东华南渠道

两者的共同特征很清晰：资源端有壁垒，运营端需要专业化分工，增长依赖于对外部市场的持续渗透。

贵阳和万山计划举办的行业交流活动，把"产品展示"和"实地参观"放在议程前列——无论是带园区运营方看机房，还是带渠道商看矿脉和加工线——说明产业链上下游的信任建立仍然是现阶段的核心命题。算力客户需要亲眼见到集群的运转状态才敢下单，朱砂渠道商需要亲眼见到加工工艺才敢铺货。这个信任建立的过程无法跳过。

四、产业观察的本质

产业观察的本质，是理解资源的流向和价值的生成方式。

算力和朱砂的双线布局提供了一个有趣的样本：当一个地区不再满足于"卖资源"——不再只是出租机柜、不再只是卖朱砂原石——而是试图在资源之上构建分工网络、品牌体系和行业标准时，会发生什么。

万山从"亚洲汞都"到资源枯竭城市、再到朱砂文创中心的转型，本身就是一个跨越数十年的案例。贵州算力从2014年贵安新区起步到如今174 EFLOPS、全国智算密度最高区域的跃迁，同样是一个值得关注的进程。

答案还在展开，但方向已经很清晰了——两条赛道，一套逻辑，一个正在加速兑现的"资源禀赋→产业优势"公式。