日本学者警告高市政府，一旦中日开战，日本必将遭到毁灭性打击

大家好，这里是小编，今天来给大家聊一下日本学者对高市早苗政府的警告。2026年8月10日，日本国内围绕台海问题再次出现一记非常刺耳的警钟。

长期研究战争与冲突史的日本学者山崎雅弘直言，如果日本自卫队军事介入台海，并进一步与中国发生直接军事冲突，日本得到的未必是什么“安全红利”，反而可能亲手制造真正的国家生存危机。

他甚至警告，中日一旦进入战争状态，日本经济可能遭到毁灭性冲击。这句话真正值得高市政府思考的，不是谁更强硬，而是一笔最基本的国家账。

2025年，中日贸易规模达到约45.4万亿日元。战争如果真的爆发，日本面对的就不仅是军舰、战机和导弹，还可能是供应链、能源、旅游、投资和国内产业同时承压，那么日本政府真的没有意识到问题的严重性？

2025年11月，高市早苗在日本国会谈到特定台海局势时，把它同日本所谓“存亡危机事态”联系起来。这意味着在特定条件下，日本可能讨论依据现行安全法制行使集体自卫权。正是这番表态，使中日关系迅速进入一段高压期。

可在我看来，军事问题从来不能只看地图。地图上从日本西南诸岛到台湾距离确实很近，但经济地图上的中日距离更近。2025年，日本对中国出口约18.7万亿日元，占全部出口17%左右；日本从中国进口约26.6万亿日元，占全部进口约24%。两边加起来达到约45.4万亿日元。

这不是一批货的问题，中国市场承接着大量日本机械、设备、化工产品和工业品，日本国内大量制造、消费环节又需要中国生产的中间产品、零部件以及各种工业材料。

所以如果政治摩擦真的越过临界线，升级为两国直接军事冲突，经济影响绝不会只停留在“少卖几辆汽车”或者“少来一些游客”。

工厂能不能正常采购？零部件能不能按照原来的价格和周期到货？在华企业还能不能正常经营？航运、保险、融资成本又会涨到什么程度？这些才是现代战争真正可怕的地方。

军舰在海上交火，是新闻画面。可后方产业链一旦开始断裂，影响的是整个国家每天都要运转的经济机器。

日本当然知道自己对中国供应链存在依赖，所以这些年一直在寻找替代来源。但有些东西，不是签几份协议就能马上换掉。

2026年6月，中国对日本出口的镓、镝、铽和钇全部降至零。日本企业对此高度关注，因为这些材料涉及半导体、稀土磁体、电机、航空发动机和电力设备等多个高端制造领域。路透社指出，日本仍有大约60%的稀土进口来自中国。

我觉得，这恰恰给日本上了一堂最现实的供应链课，平时说“减少依赖”很容易。真正面对供应突然收紧时，才会发现矿山在哪里是一回事，能不能采出来是一回事，能不能低成本精炼又是另一回事。

日本已经同美国、澳大利亚、印度推进关键矿产合作，也在南鸟岛附近推动深海稀土资源开发。2026年2月，日本在南鸟岛附近约5600米深海成功采掘含稀土淤泥，并计划继续进行精炼和经济性测试。

这当然能够降低长期风险，可长期替代和短期替代完全不是一回事。矿山、运输、加工、精炼、磁体制造，每一个环节都要重新建设，而且还必须保证成本能够让企业承受。

所以，一旦中日关系真从外交摩擦变成军事冲突，日本不可能按一下按钮，就把几十年形成的亚洲供应网络复制一套出来。这也是为什么，日本一些电子企业甚至把稀土供应形容为关系企业生存的问题。

更值得注意的是，中日根本还没有走到军事冲突那一步，经济成本就已经出现了。2026年第一季度，中国内地赴日游客数量同比下降54.6%。仅游客消费额就同比减少2763亿日元。日本百货公司高岛屋和J. Front上一财年的净利润，也都出现五个财年以来首次下降。

旅游只是最容易被普通人看到的一块，日本企业内部的焦虑更加直接，今年1月路透社对237家日本企业的调查显示，超过三分之二认为中日关系恶化会伤害日本经济。

9%的企业表示自己的业务已经受到影响，35%预计以后会受到影响，43%则表示，如果关系持续恶化，可能重新评估中国业务。在我看来，这些数字已经说明，日本国内真正做生意的人和部分政治人物考虑问题的方式根本不一样。

政治人物可以用一句“安全保障”解决很多复杂问题，企业却必须回答最现实的问题，明天货从哪里来？下个月订单还能不能交？中国市场还能不能继续卖？成本涨了以后利润由谁承担？

这也是日本政坛内部反对声音不断出现的原因，石破茂、野田佳彦、鸠山由纪夫此前都对高市的涉台言论以及由此造成的中日紧张表达过不同程度的担忧。

到了8月，前首相细川护熙又明确表示，严重降温的日中关系正在给日本国民造成巨大损失，并批评高市在如何平衡对美、对华关系上缺少清晰战略。

这些人的政治立场并不完全一样，但他们追问的其实是同一件事，对华强硬可以获得多少政治收益，而日本社会最终又要为这种强硬支付多少现实成本？

当然，日本政府和支持强化防务的人也有自己的逻辑。他们认为台海距离日本重要海上航线和西南诸岛很近，因此日本有必要加强防御能力，并为可能影响日本国家安全的极端事态做好准备。

日本现行安全法制中的“存亡危机事态”，本来也强调需要结合具体情况进行政府判断，而不是出现任何台海摩擦都自动参战。

但问题恰恰就在“具体情况”四个字，谁能保证一次军事介入永远停留在有限范围？谁能保证中日军队发生直接交战以后，双方都按照东京预想的尺度行动？谁又能保证战火开始以后，政治领导人想停就能够马上停下来？

山崎雅弘反复警告的就是这一点，战争一旦开始，最危险的地方之一就在于任何一方都无法单方面决定结束时间。

如果只是提高本国防御能力，这是日本自身安全政策的选择。可如果最终把越来越强的军事能力同介入台湾问题、乃至直接同中国发生军事冲突联系起来，那么日本承担的就不只是国防预算上涨。

45万亿日元级别的贸易关系、关键矿产供应链、中国市场、旅游消费、企业投资以及本土安全风险，都可能进入同一张成本清单。这才是山崎雅弘那句，“真正的生存危机”最值得日本社会认真思考的地方。

对中国而言，台湾问题涉及国家主权和领土完整，反对外部军事干涉的立场明确而一贯。高市政府真正需要算清的，不是日本有没有能力迈出军事介入的第一步，而是整个日本社会有没有能力，承受那无法负担的后果。