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百年高端户外品牌Brompton易主,曾一年亏1893万!“自行车界的爱马仕”也扛不住了?

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来源:市场资讯

(来源:财经八卦)

作者 | 张扬

来源 | 首席品牌营销(ID:cmo1976)

一万买多辆折叠自行车,这届中产追求的“奢侈品”手工车,到底是哪些人在买单?


这几天有个新闻,确确实实把不少消费者的眼光吸引过去了,一部折叠自行车,居然有牌子能卖到一万多人民币。

大家看了都不得不感叹一句,现在的消费者是真敢往这里头砸钱。


这个牌子就是被中产捧在手心的英国品牌“Brompton”,江湖人送外号“小布”,更是被称为“自行车界的爱马仕”、“中产神车”。

可想而知,这已经不是简单的两轮代步车的量级了。


但就是这样一个自行车界的奢侈品,居然转头找迪卡侬入股了,投后的估值哪怕高达1.2亿英镑。

但也比前两年的估值缩水了不少(此前估值曾高达1.88亿英镑),难怪网友都在说:“真爱无敌,堪比白富美下嫁”。


但话说回来,这件事肯定没有表面上看着那么“爽文”,入股是一回事。

但消费者最看重的还是这辆所谓的自行车到底能不能值那个价,而且如果真想买辆折叠自行车方便自己通勤,这笔钱到底得怎么掏才最有性价比。



“奢侈品”找上迪卡侬

合作双赢不是梦

今年六月底,Brompton官方宣布,迪卡侬旗下的投资平台Decathlon PULSE直接大手一挥拿下了企业企业10%的股份,中国黑蚁资本拿下了5%的股份。


两家一共往里头砸了1800万英镑,投后的估值大概在1.2亿英镑(折合人民币约10.92亿元)。


乍一听好像确实有点“甩卖”的味道,但拿出Brompton的财报数据对比一下,其实就能发现品牌的心思昭然若揭。


Brompton的2025财年(截至2025年3月底)业绩报告显示。

小布自行车卖了78530辆,同比减少了7.5%,同期的税后亏损翻倍至208万英镑(折合人民币约1893万元)。


也就是说,Brompton卖的自行车车开始变少,钱也眼看着越亏越多。


其实也不能全赖行业不景气,主要品牌自己一直主打手工组装,这里头的隐性成本是非常大的。

先不说手工耗时长、人工成本也高,一年下来的产量没办法跟机器组装的比。


最主要的是,背后的成本没法降下来,自然售价也不可能低到哪去,一辆最基础的入门级自行车都得要1.1万到1.5万元,配置更好的甚至达到4.5万元。

这样下来,消费者看着价格就先犯怵了,更别说爽快掏钱直接购入了。


就像很多网友在网上留言说:“小布的产品确实不错,也喜欢,但价格确实有点不敢恭维,品牌溢价有点高。”


只不过,事情总有个意想不到,Brompton在中国市场还是蛮吃香的。

2024年的数据显示,品牌在中国的销售额涨了32%,品牌专卖店也紧跟着新开了10家。


Brompton并不是看不懂局势,中国市场有不错的发展空间,自然是要想办法抓住这个机会。

所以迪卡侬入股正是恰到好处,品牌正好可以借助迪卡侬的渠道获得更广泛的市场,迪卡侬也能借到Brompton在中国的高端势能操作一番。


本质上看,两个品牌是想合作共赢,达到一加一大于二这样的优势。

而且有一个关键点,Brompton会在迪卡侬的店里开专区,但是品牌依旧是独立运营,价格是不会变的。

所以说,价格主导权还是在Brompton品牌这边,迪卡侬并没有定价权。

话说到这,在自行车这个大市场中,不只是折叠车这个赛道更难走了,公路车市场甚至显得更寂寥。

在第三方电商平台上,闪电牌公路自行车原本标价2万,到头来却面临价格大跳水;

崔克、捷安特等品牌的自行车则直接打对折,可见市场竞争激烈。


这阵仗,搁两年前谁敢信,那时候这些车可是要排队订、加价买的,所以小布能在这个时候还保持品牌独立性,其实已经算“体面退守”了。


花一万多买的折叠车

这钱掏得值不值?

抛开“骑出去有面子”、“手工打造”,“英国原装进口”这些标签来说,这一万多的价格,到底买到了什么东西。

先拿小布自行车引以为傲的折叠体积来说,车子折叠之后,边长甚至不到60公分,重量更是只有11公斤上下。

消费者收纳方便,折好后还能直接推着走,确实是个不错的设计。


有一说一,如果消费者买了这款折叠自行车以后,通勤是差不多够用了,拎着上地铁、喝咖啡都是小事一桩。

就算塞进工位都没啥特别大的问题,就拿这些方便程度来说,在折叠车这个赛道能做到这样的并不多。


不仅如此,做工方面也很是讲究,车子上的1200多个零部件,几乎有四分之三是品牌亲自参与设计制造的。

不但耐用扛造,还特别符合大多数人的身体结构,也难怪那么多中产抢着买单。


如果说这些都不算吸引人的理由,那品牌的“高自由度”就得拉出来说一说。

全车的零件都可以换,消费者拿到手的原装车可以自行DIY,让这辆车变成只属于自己的“独一份”。


说到独特,有个最玄学也最真实的情况,那就是Brompton的“社交货币”属性。

不仅价位上引人注意,改装后的风格也成为了表达自己的一种途径,这些都算得上是这辆车的附加价值。


但是,这几样东西里,方便程度和做工方面是实打实的功能价值,能DIY是锦上添花,社交价值得仁者见仁智者见智。


不过总的来说,买Brompton自行车的人,几乎都是一些高净值中产。

抛开上万元的价格不谈,车子的保养费、配件升级等费用,都是笔不小的费用,就更别提“保值”与否了。

这样对比下来,Brompton和国产的折叠车,或许各有优势,选择权也在消费者这边。



“国布”抢饭碗

不只是因为便宜

近几年国内的中端车型已经发展得越来越好。

就好比“大行”这个牌子,品牌的招股书中有披露,大行在2024年的营收达到了4.51亿元,平均售价也涨到了1927元。

而2500元到5000元这个区间的中端车型,收入占比已经飙到了69.5%。


大行这个品牌,在涨价的情况下,销量居然也跟着水涨船高。

这意味着品牌在产品力上下足了功夫,消费者也看到了越来越好的品质。

哪怕还没到Brompton的高端程度,却也吸引了很多看重性价比的消费者为之买单。

中信建设证券的数据显示:2024年,国内折叠自行车的零售量达到了80万辆,零售额达到了18亿元,可见市场需求旺盛。


翻译一下就是,能赚钱且可以走量的,不仅仅只有像Brompton那样的高端区,中端区也逐渐有了更多的零售额占比。

对于消费者而言,这样也意味着可以选择的品牌也在随之增加。

那回到正在纠结是否要买一辆Brompton的消费者视角,或许还能再多考虑几个问题。


如果对于使用场景频率高的消费者来说,一万多的Brompton摊下来的使用成本,或许还能接受;

反之骑得少的话,使用成本计算下来就没那么可观,对于后者这种情况,选择中端车型或许会更划算一些。


紧接着就是DIY层面的预算,Brompton的消费并不止是购车,后续改装和保养也是一笔不菲的费用,打算长期玩的话也得有个心理准备。

想要通勤的话,入手一万多的入门款就相对来说比较有性价比,毕竟没必要为了“身份”、“圈层”这些外在因素被影响。


不过,最重要的一点,真的喜欢Brompton这个品牌的工艺设计、体验,自己也有足够预算的情况下,那也可以不需要瞻前顾后太多。


如果预算不够,国产的折叠车自行车也很不错,毕竟有些品牌能做到上市,甚至在涨价的情况下还能卖得出去,靠的也是实实在在的产品力。

对不少消费者来说,几千块钱的“够用”,或许比一万多的“极致”更适合自己。


至于迪卡侬入股这件事,对普通买家其实是好事,未来大家可能在迪卡侬门店里就能体验和订购Brompton,售后和各种相关服务会更便捷。

但车价不会因此大降,品牌官方也明确说了,品牌定价体系不发生调整。

所以,所谓“高端自行车下嫁”,并不是产品这块不行了,而是“买了就升值”的预期达不到了。

骑Brompton就是“中产象征”这种标签,也开始变得不那么重要,而这些情况的发生,恰恰是许多消费者回归理性的开始。

一辆自行车该有的样子,是可以被骑、被用、被装扮、被陪伴,而不是被供奉在朋友圈里当身份铭牌。

从这个角度看,Brompton自行车被迪卡侬持股10%,可能比的不是谁更赚钱。

而是一个品牌终于愿意从神坛上走下来,开始愿意用一种适合自己的方式,在消费者面前再次出现。

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