重新定义增长？全球粮食巨头嘉吉集团披露2026财报，挖掘人工智能生产力价值！

近日，全球最大粮商嘉吉集团披露2026财年核心运营数据。

财报显示，由于客户对我们的信任，叠加我们的团队在复杂多变的外部环境中出色的执行力，嘉吉在2026财年的营收达到了1640亿美元，显示出稳定的增长势头。

结合历史财报信息，嘉吉营收2026年同比增长6.49%。去年同期，嘉吉该数据实现3.75%的下滑。不过，基于嘉吉未上市身份，且其并未在财报中公开2026年盈利表现，营收推高是基于产品提价还是实际销量增长等因素带动，未能判定。

尽管如此，作为国际粮商绝对的龙头企业，嘉吉如何在国际局势动荡、消费环境复杂下推动其营收回升同样值得关注。在嘉吉2026年财报中，企业如何进行两年改革、关注人工智能发展、以及服务商角色的提升等，或均为当下行业的发展有所借鉴。

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关注效率优化，

重塑供应链

“全球食品环境正在发生转变，与公司161年前刚进入该行业时相比，食品生产和消费需求已发生巨大变化。”嘉吉公司董事长兼首席执行官布莱恩·赛克斯在年度报告随附的致利益相关方信函中如此描述当下行业变局。

在财报中，嘉吉率先提及供应链的重构。消费者正在老龄化，人们的饮食选择越来越个性化，这些选择受到收入、健康状况以及个人身份等因素的影响。贸易格局的碎片化、人工智能带来的快速发展、气候变化以及地缘政治格局的变动，都在重塑全球供应链。随着时间的推移，生产活动也逐渐集中在某些特定的地区和作物品种上。如今世界上70%用于食品生产的农作物仅来自15个国家。尽管有大约6000种植物被用作食物来源，全球的农作物产量中，有九种作物占据了60%。这意味着，从我们所依赖的食品供应体系来看，需要的不仅仅是更高的产量，还有更高效的物流运作、更紧密的供应链联系以及各环节之间更强的信任关系。

对此，嘉吉提出了“REDEFINING GROWTH”和“MAKING SPEED OUR STRENGTH”的口号，且于两年前便开始了组织架构调整。据嘉吉介绍，目前，通过共同努力，我们将5家企业合并为3家，同时也将组织结构从23个业务集团简化为14个——这样一来，复杂性降低了，决策过程也能更贴近客户。我们还对工作方式进行了现代化改革。此外，其还完成了对Mig-Plusand和Teys Investments Pty Ltd的收购。资料显示，Mig-Plusand为一家巴西家族企业，专注于为多种物种提供动物营养解决方案，主要是猪和反刍动物。Teys Investments Pty Ltd为澳大利亚牛肉加工商。

效率优化方面，嘉吉表示其一直在积极进行测试与整合人工智能解决方案，并取得了显著的成效。如利用人工智能将库存规划与港口优化相结合，预测粮食的供应量，模拟驳船和卡车的运输流程，进而开发出新产品并加快其上市速度。此外，其还运用人工智能来改变科研工作的开展方式。

嘉吉表示，在食品和农业领域，据估计，人工智能有望带来额外的生产力价值，其规模相当可观，在400亿至700亿美元。

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行业全球化挑战不断，

嘉吉如何与客户共生？

值得一提的是，作为全球粮商巨头，嘉吉亦是当前知名食品连锁品牌麦当劳、百事集团、西斯科公司等的供应商，在消费巨变下，如何为客户提供受认可的解决方案，亦是嘉吉的一大关注点。

嘉吉表示，我们提供的最大优势之一，就是嘉吉能够持续掌握全球各地消费需求的变动趋势。我们对全球及地区发展趋势的深刻洞察——包括人口结构变化、全球中产阶级的崛起、个性化蛋白质需求、胰高血糖素样肽-1的应用日益广泛，以及人们健康观念的不断变化——有助于客户更深入地了解市场状况。我们会定期与客户探讨这些发展趋势。且透露当前消费者的健康导向，更偏向包含高能量密度、高蛋白导向、健康定位的产品品类。

不过，嘉吉所面临的行业困境同样不容忽视。

行业人士指出，嘉吉依赖全球贸易流动，关税、出口限制、制裁、港口冲突和航线中断都会影响其供应链。中美农产品贸易、黑海粮食出口及南美政策变化，均可能带来影响。

此外，有信息显示，嘉吉与JBS、Tyson、National Beef合计处理美国约85%的谷饲牛，产业集中度较高。美国司法部2026年对大型牛肉企业展开刑事调查。嘉吉还曾就火鸡、牛肉价格相关诉讼达成和解，但否认存在不当行为。调查或和解不等于已经认定违法。嘉吉有着明显的反垄断压力。

值得关注的是，当前美国牛群规模处于数十年来低位，活牛价格高企、屠宰产能过剩，压缩牛肉加工企业利润。如2026年嘉吉宣布关闭威斯康星州一座牛肉深加工厂，涉及221个岗位，或从侧面一定程度上透露嘉吉的盈利压力。

如此，尽管嘉吉正致力于提升产能、基础设施及客户所需的能力，加速转型以满足未来的需求。但其盈利能力能否真正释放，或还需更多实证来支撑。

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