山西
大家好，我是喇叭，今早刷到条吉利某员工的吐槽，看完直呼太真实了，好多团队的内耗，根源都在上头。
他说说团队里有些LD：员工周末在家正常休息、没往有加班，他们就坐立难安浑身不自在；只要看见工位上有人加班，就浑身上下都舒服了。见不得员工周末休息！
底下评论一下炸出好多同款遭遇的人，说的全是掏心窝子的大实话。有人直接把底层逻辑扒得明明白白：负责人一年薪资不低，可团队业绩要是拉胯，第一个挨批的就是他，搞不好位置都坐不稳。所以才会一直催着底下人加班，哪怕活根本没那么急，也要摆出全员奋战的架势，往上汇报的时候好看。 说白了，员工的加班时长，就是他给自己攒的安全感。
也有人吐槽，有些企业招聘时说的双休听听就好，实际能保证单休就不错了。有的企业研发岗每月加班三四十小时都是常态，低于这个数还要被点名。 最烦人的是休息时间也不得安生，周末群里艾特你没及时回，电话紧跟着就打过来，你敢不接，转头就找你上级，摆明了就是要让你24小时随叫随到。
当然也不是所有部门都这样，有人说自己待的团队就挺正常，一年加班次数一只手数得过来。说到底还是看团队带头人的风格，差得不是一星半点。
其实这种“为了加班而加班”的风气，早就不是某一家公司的特例，各行各业都能撞见。很多时候根本不是项目赶、活多到做不完，就是管理者心里没底，不知道怎么带团队出实绩，就只能死抓着出勤时长不放。用所有人熬出来的工时，掩盖自己规划上的偷懒和能力上的短板。好像办公室灯亮得越晚，就等于团队越卖力，至于效率高不高、产出实不实，反倒没人较真。
最亏的还是普通打工人。上班时间认认真真把活干完了，就因为到点就走、周末不露面，就被扣上“积极性不高”“工作不饱和”的帽子。绩效不看成果看态度，晋升不比能力比熬劲，到最后大家都学着磨洋工耗时长，真正能把事做好的人，反倒没了优势。
说真的，上班本来就是拿时间换钱的买卖，没必要为了管理者的焦虑赔上自己的生活。遇上只看时长不看结果的团队，能接受就待，接受不了就趁早找下家。
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