北京
上一篇文章讨论了当下AI是否具备感知力，结论是：它并不具备。AI本质上是一项由统计学、营销与规模效应搭建的优秀技术。本篇转向一个更实际的问题——AI究竟值多少钱？谁从AI中获益？而最终的代价又由谁来承担？ 我请我的AI委员会列出了一份重塑经济与社会的重大技术变革清单，共提出八项候选，其中六项被几乎所有模型选中。这六项变革分别是：机械化、电气化、数字化、印刷术、公共卫生体系以及海洋全球化。它们的共同点，或许比差异更值得关注。 首先，阵痛总在收益之前。每一次技术变革都伴随着巨大的初期代价。机械化让手工艺者失业，电气化使旧设备与旧技能快速贬值，数字化消灭了大量文员与生产线岗位，印刷术让抄写员群体消失，公共卫生措施需要昂贵的基础设施投入，而海洋全球化带来的更是征服、疾病、奴役与土地剥夺的血腥过程。 其次，先驱者与早期投资者未必能分到最大蛋糕。许多发明家、企业家和早期投资者创造了持久的价值，自己却血本无归。铁路是最好的例子：大量先驱公司在破产、接管和重组中挣扎，轨道却在新主人的手中继续运营。古登堡失去了对印刷设备的所有权，许多互联网泡沫中的公司固然失败，它们所铺就的基础设施却支撑起了整个数字经济。先驱者承担了风险，最终获利的往往是后来者与整个社会。 第三，单有技术远远不够。历史上所有重大技术变革的最大红利，都不是在技术诞生之时兑现的，而是在社会围绕新技术完成重新组织之后才逐步释放。电气化推动的不是比蒸汽机更强的原动机，而是工厂制度与城市结构的全面再造；数字化真正改变经济的标志不是把打字机换成电脑，而是互联网、电子商务与平台经济的崛起。 这三点规律，给回看AI提供了一种冷静的视角。AI的估值、受益者与代价承担者，远非现成答案可以概括。炒作不是历史规律，阵痛与社会重组才是。真正值得问的问题是：AI的变革成本谁来承担，而收益又有没有可能最终归集到最广大的群体手中？ 附录A列出了这六项变革的详细清单及其资料来源，供读者进一步查考。
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