贝因美明确“国有民营”企业治理模式，科技母婴战略落地

8月8日，“奶粉第一股”贝因美在浙江金华举办“金玉良品 物华天宝 科技母婴 不忘初心”新品发布暨2026贝因美客户年中会议。作为金华国资注资后的首场战略发声，本次会议明确了贝因美“国有民营”的企业治理模式，以及公司控制权企稳后的科技母婴战略方向。

目前，贝因美母公司已全面接入金华产业生态，未来将在夯实母婴主业基础上，审慎布局AI智能母婴、女性私护、康养消费等关联赛道，并计划与全国合作伙伴共建新品孵化、供应链升级、全球渠道拓展的产业平台。贝因美向“以先进科技驱动的专业消费品公司”的转型路径越加清晰。

国资入主稳固贝因美基本盘

今年6月，伴随浙江小贝大美控股有限公司（简称“小贝大美”）重整计划实施完毕，贝因美实际控制人正式变更为金华市国资委。当前，金华市聚力推进港、廊、链建设，本地完备的乳业全产业链、雄厚的资本资源与跨境电商产业优势，为贝因美进入产业发展新阶段提供支撑。

金华市创新投资集团党委书记、董事长刘永辉致辞表示，投资贝因美是长期战略布局与产业深度赋能。作为控股股东，将充分尊重市场化经营规律，聚焦定战略、控风险、强赋能，充分授权专业经营团队。一是把母婴主业底盘扎牢，同时审慎布局关联赛道，导入优质生产力，培育企业新的增长曲线；二是治理架构与核心团队不变。严格遵循现代企业制度和董事会规范治理，充分信任、全面赋能现有经营团队，坚持“专业的人做专业的事”，同时严格保障中小股东合法权益，确保企业治理规范、决策透明；三是面向广大客户的合作体系、商业规则不变。国资作用是稳固基本盘、放大基本盘。“简单来说，贝因美将还是大家熟悉的贝因美。”

在产业协同层面，刘永辉表示，目前贝因美母公司小贝大美已正式迁址金华，将全面接入金华全域产业生态。依托义乌全球商贸网络、永康智能制造配套，以及各区县特色产业资源，叠加金创投规模超600亿元的母子基金集群与各类产业科创资源，贝因美将在夯实母婴主业基础上，审慎布局AI智能母婴、女性私护、康养消费等关联赛道，携手全国合作伙伴共建新品孵化、供应链升级、全球渠道拓展的产业平台，共享国资赋能与企业成长的多重红利。国有民营的治理模式，将为贝因美提供长期稳定的经营环境，助力其在行业周期中聚焦长期战略投入。

贝因美创始人谢宏表示，贝因美将协同金华国资，共同推进企业长期稳定经营，利用好产业资源的协同支撑以及资本平台的助力，与全国合作伙伴共享战略升级红利。

“科技母婴”战略落地

本次发布会，贝因美两大智能产品正式亮相，标志着其“科技母婴”战略落地，完善可感知、可交互的产品矩阵，为传统母婴零售的场景升级、用户运营提供了可参考的新样本。

贝因美现场发布的育儿智能体1.0版本“奇诺宝”，通过实景功能演示，展现了该智能体在育儿知识科普、喂养指导、成长陪伴等场景的智能化能力。“奇诺宝”瞄准新生代父母的育儿痛点，将贝因美30余年的母婴营养、育儿经验转换为数字化智能服务，重构母婴服务的交互模式。本质是将品牌的专业资产转化为可复用的用户服务，以此拉长用户生命周期、提升服务价值，完成从“售卖产品”到“输出服务”的商业模式升级。

紧随其后亮相的具身机器人“小贝”，将科技布局从线上服务延伸至线下实体场景。现场，“小贝”不仅完成了肢体交互表演，还通过趣味互动问答展现出灵动亲和的人机交互能力。

据介绍，“小贝”聚焦新生儿家庭全成长周期，集专业育儿科普、喂养指导、成长护理、家庭陪伴于一体，填补家庭专业母婴智能服务的空白。未来还将全面落地贝因美线下终端门店，承担科普服务、用户体验、终端引流等功能。

以“母婴级”标准拓宽品类边界

发布会上，贝因美启动品类扩容，正式发布私护系列新品，进一步覆盖女性消费赛道。针对当代女性在私护产品消费中对成分安全、使用体感的核心诉求，贝因美将“母婴级”品控标准复制到私护领域。

据介绍，贝因美私护系列产品主打温和低敏、极简配方，同时覆盖日常养护与产后脆弱期等细分场景。区别于传统私护产品的功能化竞争，贝因美私护新品精准切中新世代消费情绪，按社交属性划分为“I人款”与“E人款”。前者主打居家舒适无负担，适配松弛独处场景；后者主打超薄透气、便携隐形，适配出行社交场景。从服务母婴家庭，到服务家庭中的每一位成员，贝因美在拓宽品类边界的同时深度挖掘用户价值。

谢宏表示，8月8日“国民爸爸节”之际，贝因美从金华开启“大国品牌再出发”战略新周期。作为母婴领域的国民品牌，贝因美将坚定“以先进科技驱动的专业消费品公司”转型方向，把握人工智能与生命科技两大产业潮流，以安全为核心根基将科学属性融入产品体系；同时以婴配粉为主业延伸母婴全生态，依托智能体迭代落地“智能化育儿专家”定位，打造长效消费引擎以穿越行业周期。

针对母婴行业的消费周期属性，贝因美将同步布局第二增长曲线，提出“全家健康，营养先行”的发展方向，覆盖至全家庭成员。秉持“美好生活”的长期战略，贝因美将始终坚守母婴主业根本，但不局限于母婴赛道，而是从母婴专业品牌成长为覆盖多元生活场景的综合消费品品牌，持续拓展国民品牌的产业边界。

谢宏认为，婴配粉、营养食品是企业的立身之本与基本盘，科技是提升服务效率、延伸用户价值、构建差异化壁垒的工具，品类延伸是基于母婴生态的自然外拓。在行业整体从规模扩张转向价值深耕的背景下，单纯的产品“内卷”已难以为继，贝因美试图以科技提升用户服务、以品类拓宽增长边界、以治理优化托底长期经营，叠加国资赋能的长期红利持续释放，转型成效有望在后续经营中逐步兑现。

文/郭铁

编辑 李严

校对 赵琳

本文图片 企业供图