北京
马竞首席运营官（COO）奥斯卡-马约-帕尔多接受了韩国媒体的采访，谈到了李刚仁加盟一事。
问：马竞继2023年后再度到访韩国，首先欢迎你们，想问问你对当地炎热天气感受如何？
答：非常感谢大家一如既往的热烈欢迎。这是马竞第二次来到韩国，三年前我们也曾前来和曼城交手。球员们都能很好适应酷暑，西班牙本地气候同样炎热。马德里虽然湿度没有这么高，但全队早已习惯高温环境。
问：据悉马竞近期因阿波罗全球管理公司收购股份迎来重大变革，除此之外俱乐部还自主成立体育营销机构Mr.Red，能否介绍背后完整商业布局思路？
答：俱乐部始终保持高速成长。过去两年赞助收入增幅超1亿欧元，所有主场比赛场均满座，全年举办300场以上各类活动，其中两场防弹少年团演唱会门票全部售罄。营销、商业开发、球场运营、线下活动全板块同步增长，我们也开拓了Mr.Red这类全新业务赛道。俱乐部的终极目标是跻身全球顶级豪门行列。
问：你此前担任西甲联盟CEO，如今任职马竞首席运营官，两种岗位工作有哪些区别？
答：联盟工作和单一俱乐部运营既有相似之处，也存在明显差异。最大不同在于，西甲联盟需要统筹赛事转播权、全联赛运营，核心职责是推动联赛全球化拓展，会大量尝试创新项目。
如今依托全球市场增长红利，俱乐部业务同步高速扩张。我很庆幸能把此前在西甲积累的行业经验赋能球队运营。在俱乐部工作会多一份独特热忱，所有人都一心期盼球队向好发展。
问：此前采访中你透露俱乐部今年总营收将突破5亿欧元，对比两年前3亿欧元实现大幅增长，核心增长策略是什么？
答：根基稳固是一切的前提——马竞沉淀深厚历史底蕴、庞大球迷群体，再加上全新大都会球场，构成核心优势。
坐拥优质基础条件后，我们重点深挖球场内多元化增收与业务拓展，就像刚才提到的防弹少年团演唱会一样，持续思考如何拉近和全球球迷的距离。
依托清晰的商业化战略，我们实现业绩增长：18个月内完成全部15家核心合作伙伴的续约与合作升级，球场相关收入直接翻倍。卡尔德隆球场最后一年球场营收不足5000万欧元，过去七年该板块年收入稳定突破1.5亿欧元，未来仍有巨大上升空间。
另外补充一点，俱乐部始终坚持差异化运营思路。本赛季新球衣正式官宣前，我们提前通过防弹少年团SUGA曝光，收获巨大全网传播热度。敢于尝试行业无人涉足的创新，是俱乐部的经营理念。
问：韩国市场对于马竞具备怎样的战略意义？
答：首先明确一点：韩国是我们全球范围内最重要的市场之一。我们很早就洞察到韩国市场巨大潜力，长期通过本土合作机构落地各类线下活动。七八年前现代、LG就已是俱乐部顶级核心赞助商，两国长期保持深度合作。
诚然李刚仁加盟后市场关注度呈爆炸式增长，但马竞更长久的目标是在韩国沉淀品牌根基。简单来说，我们希望马竞能成为韩国球迷心中专属的主队。
问：早在李刚仁官宣转会前，就有报道称相关球衣销量已经上涨，作为COO，你如何评价李刚仁带来的商业影响力？
答：我们原本就有一定心理预期。我在西甲联盟任职期间，亲眼见证过效力马略卡时期的李刚仁掀起的巨大热潮，也清楚他在巴黎圣日耳曼的亮眼发挥，预判他会拥有极强号召力。但韩国球迷展现出的热情与消费热度，远远超出我们预想，实际效果大幅超越预期。
能收获大批全新韩国球迷，我深感自豪，俱乐部也会全力以赴回馈大家的喜爱。
问：你曾评价格列兹曼的媒体与商业影响力很难有球员替代，俱乐部内部也针对此事持续研讨。那么在你眼中，能够接过商业大旗的新一代核心球星是谁？
答：队内优秀球员数不胜数，格列兹曼创造的商业高度确实难以复刻。不过我们拥有多名未来核心球星：自家青训出身、俱乐部寄予厚望的巴里奥斯；效力多年的世界杯冠军阿尔瓦雷斯；队史出场纪录保持者科克；当然还有李刚仁、卢克曼。同时还有世界杯冠军成员略伦特、普维尔、巴埃纳、格里马尔多。如果只能选出一人，我会选择自家青训培养、承载俱乐部厚望的巴里奥斯。
问：最后想对未来前往利雅得航空大都会球场观赛的韩国球迷说几句话。
答：我们十分期待在设施完善的主场迎接各位球迷。亲临现场后，大家一定会惊叹俱乐部的规模与底蕴。我们已经做好万全准备，迎接每一位想来主场打卡的韩国球迷，球场多处配备韩语服务人员，保障大家拥有舒适的观赛体验，欢迎大家亲身感受这座世界顶级球场。
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