广东
8月1日，羊城广州，第3届中国头皮健康产业大会在保利世贸博览馆落下帷幕。
这场汇聚行业翘楚、前沿洞察与实干经验的年度盛会，点燃了养发领域关于“规模与质量”的深层思考。
大会期间，合生和创始人孙中涛（宽哥）围绕“三年内开出500多家获客门店”的主题分享，成为全场瞩目的焦点。
他逐层拆解了合生和如何以非遗养发为起点，逐步实现从传统草本配方到“非遗技艺 + 现代科技”融合发展的技术转型；
再发展到如今全国19城500多门店稳步落地。
合生和用30余年的行业深耕证明：真正的连锁增长，不只是门店数量的增加，更是产品力、运营力、品牌力与长期价值的持续积累。
一、三年500+门店，合生和获客的核心是什么？
在快速变化的市场环境下，养发行业正在从“规模竞争”走向“价值竞争”。
一家品牌如何实现持续增长？答案并不是简单复制门店，而是建立一套可持续发展的经营体系。
因此合生和始终坚持“五个坚持”，打造品牌长期发展的核心竞争力。
第一，坚持“真安全”
合生和坚持从源头把控产品品质。
产品累计通过212项安全检测，坚守0激素、0重金属、0染发剂、0违禁添加的承诺。
不为降低成本牺牲品质，不为追求短期效果突破安全底线。
第二，坚持“真源头”
目前，合生和构建了「自有研发中心 + 自主化工厂生产 +终端门店」于一体的全产业链布局，拒绝贴牌代工，实现全链条100%自主可控。
把产品做好，是合生和持续发展的第一步。
第三，坚持“真案例”
“消费者最终相信的，不是品牌说了什么，而是品牌长期做了什么。”宽哥在大会上说道。
因此合生和始终坚持以消费者体验为核心，坚持真实服务、真实案例、真实反馈，用长期服务积累品牌口碑。
第四，坚持“真专注”
从白发护理到防脱养护，从头皮管理到草本养发。
合生和始终围绕毛发健康领域持续投入。不盲目扩展业务边界，只专注做好“养发”这一件事。
第五，坚持“真口碑”
连锁品牌的发展，不只是开更多店。更重要的是让每一家门店都能够长期经营。
合生和坚持以消费者满意度和门店获客能力为核心，不追求快速扩张，而关注品牌真正实现长期发展。
二、从非遗养发到500+门店，合生和经历了哪些关键节点？
任何一个长期品牌的成长，都不是一蹴而就。
回顾合生和的发展历程，每一次突破，都源于对行业趋势的判断和对品质的坚持。
2003年，合生和获得国家特妆批号认证，开启专业化养发探索；
2022年，合生和产品通过防脱发人体功效试验，为产品研发提供科学验证；
2024年，合生和获得非物质文化遗产认证，让传统草本养护文化与现代技术融合发展；
2025年，合生和门店数量突破400家，并持续提升品牌影响力；
2026年，合生和获得老字号认证，门店数量突破500家，进入新的发展阶段。
这些关键节点，见证了合生和从产品探索到行业深耕的持续进阶。
背后承载的，是消费者长期选择形成的信任基础，也是合生和推动养发行业专业化发展的实践力量。
三、深耕养发30余年，合生和靠什么坚持到现在？
“以自然之道，养年轻之美。”这是合生和始终坚持的品牌理念。
在合生和看来，养发不是短期改变，而是一场关于头皮健康的长期管理。
因此，品牌始终坚持长期主义，做一份可以让伙伴们养老的事业。
坚持研发投入；坚持产品创新；坚持服务升级；坚持与行业共同成长。
正如宽哥在大会最后分享：
“流量可以让企业跑得更快，模式可以让企业做得更大，但唯有价值观，才能让企业走得更久。”
四、一场分享，不止经验传递，更是行业未来探索
此次第3届中国头皮健康产业大会上的分享，是合生和30余年养发实践的一次深度呈现；
也是非遗养发文化在新时代持续创新发展的重要探索。
从非遗养发传承，到500+门店布局，合生和以长期积累为基础，将非遗养发智慧与现代技术研发相融合。
未来，合生和将持续深耕非遗养发领域，让更多消费者感受到非遗养发的独特价值，也推动这一传统技艺在新时代持续传承与发展。
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