北京
7月31日，聚焦企业诚信建设与产业高质量发展的《信用中国》栏目，播出了对湖南龙源农业发展有限公司的深度专访。作为湖南省果品协会理事单位，龙源农业深耕热带水果供应链十余年，从市井档口一步步成长为辐射全国的专业化果品供应企业。龙源农业的成长轨迹，浓缩了一家本土农企的创业奋斗史，更彰显着龙源农业以专业立身、以诚信致远、以赋能担当的发展理念。此次走进权威媒体的镜头，既是行业与市场对龙源农业的认可，也让这家扎根湖南的农业企业，为乡村振兴背景下的新型农企发展提供了可参考的鲜活样本。
龙源农业的起步，始于2015年一间小小水果档口。创始人郑素华凭借对果品品质的执着与对市场趋势的敏锐判断，从国产优质水果品类切入，靠着扎实的货源与真诚的服务积累起首批客户。彼时团队规模不大，却始终坚持对每一批果品严格把关，对每一位客户的需求快速响应，在竞争激烈的果品市场稳稳扎下根基。2022年，行业竞争日趋激烈，龙源农业反而选择主动升级，正式开启企业化、标准化、规模化的发展新阶段。
不同于行业内常见的纯贸易模式，龙源农业选择向产业链上游深度延伸，用直采网络筑牢供应链根基。在泰国、越南等东南亚核心产区，龙源农业搭建起自有采摘基地与加工工厂，覆盖榴莲、山竹、龙眼、蓝莓等核心品类；构建多产区协同布局、全季节稳定供货的供应链。伴随着货源能力的提升，龙源农业先后在汕头、武汉、东莞布局分公司与销售网点，搭建起线下批发、商超连锁、电商平台与即时零售相结合的多元销售矩阵，服务上千家稳定合作客户。团队也从最初的十余人发展为百余人的专业队伍，核心成员平均从业年限超8年，覆盖采购、品控、销售、风控等全链条环节，为企业稳步前行筑牢了人才底座。
支撑郑素华一路向前的核心动力，从来不是单纯的商业利润，而是刻进企业基因里的“赋能”初心。这份初心，源于一次温暖的助农经历。多年前，创始人郑素华的老家福建漳州遭遇荔枝滞销，果农丰产却难增收，低价抛售仍销路不畅。得知消息后，郑素华立刻带领团队回乡，以高于当地市场价的价格批量收购滞销荔枝，运往市场分销，连续二十多天帮当地果农大幅减少损失。这件事让龙源农业团队深刻意识到，农业企业一头连着田间果农，一头连着千家万户，企业的价值从来不止于盈利，更在于打通产销堵点，赋能他人，为产业链上下游创造实实在在的价值。
这份赋能的理念，既面向产区种植户，也面向企业内部的每一位员工。在龙源农业，员工是企业发展最核心的伙伴。创始人将多年经营收益大多投入企业发展，个人生活俭朴，却始终致力于为员工提供更有竞争力的薪酬、更清晰的成长路径与更具归属感的工作氛围。企业人员流动率长期保持在较低水平，肯实干、有能力的员工总能获得匹配的回报与发展空间。在创始团队看来，打造有温度、有保障的事业平台，让从业者凭自身价值获得体面收入，是农业企业理应承担的责任。
一路走来，郑素华始终将诚信作为经营的根本底线。作为面向B端客户的农业供应链企业，深知稳定的品质与可靠的供货能力是赢得客户信任的核心。从产地采摘到分级品控，再到冷链运输与终端配送，龙源农业对每一个环节都制定了清晰标准，坚持以品质兑现承诺，绝不因行情波动牺牲果品质量。也正因这份坚守，龙源农业在行业内积累起扎实口碑，成为众多全国性零售平台的长期合作伙伴，获得多项行业认可。
未来，龙源农业将继续深耕全球产地直采网络，推进数字化供应链与冷链物流升级，以品牌化发展覆盖更广阔市场。在乡村振兴的时代背景下，龙源农业将始终坚守赋能初心与诚信底色，一端联结产地，保障果农收益；一端对接市场，优化消费体验。以专业能力推动果品产业链高质量发展，用实干担当书写新时代农业企业的社会责任答卷。
来源：河北青年报
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