北京
收购酷乐潮玩核心资产，成为创源股份“IP+科技+文创”发展战略落地的里程碑事件。
此番斥资约8351万元拿下创酷未来90%股权、接入酷乐潮玩成熟线下门店及运营体系，是公司锚定高景气潮玩文创赛道、补齐线下渠道短板、完善产业生态的关键落子。
依托与酷乐潮玩的深度合作，创源股份精准卡位国内潮流文创赛道，通过资产收购实现IP资源、设计研发与线下终端的深度联动，为公司业务转型升级、文创业务规模化发展注入核心动能，也标志着公司“IP+科技+文创”战略落地迈入全新阶段。
再次联手深度绑定，优质标的卡位高景气潮玩赛道
本次交易并非创源股份与酷乐潮玩的首次合作，双方二度携手的合作基础，让本次股权收购具备极高的确定性与合理性，也是公司深耕潮玩赛道、精准布局优质资产的重要佐证。纵观整个合作过程，创源股份此次的投资布局节奏稳健、逻辑清晰，体现出公司对潮流文创赛道的长期研判与深耕决心。
今年5月，创源股份已与酷乐潮玩达成战略合作，基于酷乐潮玩的渠道优势、运营能力与市场号召力，创源股份发现双方存在深度协同的巨大潜力，进一步夯实了合作信心。叠加公司对国内潮流文创赛道的长期看好，创源股份果断出手收购90%股权，并以8倍市盈率完成标的资产定价。
酷乐潮玩作为国内头部潮流玩具与文创杂货零售商，深耕行业多年，已搭建起覆盖全国一、二线及核心三线城市的线下零售网络，门店总数超300家，具备成熟的终端运营、用户服务、场景营销能力，旗下拥有豚豚崽、波点猫等原创IP，在年轻消费群体中拥有较高品牌认知度与良好口碑，是国内线下潮流文创赛道的优质稀缺标的。
目前，国内潮玩文创市场正处于高景气增长周期。数据显示，2025年国内潮玩市场规模已突破875亿元，年均复合增长率超28%，预计2026年市场规模将突破1100亿元。在消费升级趋势下，年轻群体对场景化、沉浸式文创消费需求持续攀升，线下实体门店凭借直观体验、即时消费、场景种草的独特优势，依旧是文创品牌触达C端用户的核心渠道。
在此背景下，创源股份收购优质线下零售资产，不仅补齐自身线下渠道短板，更贴合国内文创产业结构化升级的整体趋势，长期增长前景清晰可观。
层层深化IP布局，逐步完善产业生态
本次收购并非单纯的渠道扩张，而是创源股份稳步推进“IP+科技+文创”战略落地、层层深化IP生态布局的关键一步。近年来，创源股份持续聚焦文创赛道核心竞争力搭建，从外部IP合作、自有IP孵化，到科技赋能产品创新，再到线下终端渠道落地，逐步构建起完整的产业生态体系。
在IP合作层面，创源股份依托上市公司平台优势与大股东文旅资源加持，持续联动行业头部平台与知名机构，积累了丰富的IP资源。目前，该公司先后与天络行、知乎、敦煌博物馆等达成深度合作；同时把握新媒体文创风口，牵手“我是不白吃”等现象级IP，快速落地系列文创衍生品，顺利完成IP产品市场化验证，沉淀了成熟的IP产品开发、市场运营经验。与此同时，公司深耕传统文化IP领域，打造自有“锦福”祈福文创品牌，联动名山景区等文旅IP，形成潮流IP与传统文化IP双向布局的发展格局。
在自主IP孵化与技术赋能层面，公司持续加大研发投入，推出自有先锋潮玩品牌“TT”，实现原创IP从零到一的突破；同时成立产品研究院，搭建AIGC技术平台，赋能个性化产品创新。此外，公司在杭州设立智能玩具专项研发中心，聚焦前沿领域的技术攻关与产品预研。
在业内人士看来，本次酷乐潮玩核心资产的并入，让公司长期布局的IP资源、研发设计与线下实体渠道形成高效联动，实现双向赋能的良性生态。一方面，创源股份积累的多元IP产品储备，能够为酷乐潮玩线下门店持续输出差异化、高质感的文创产品，有效破解当下潮玩门店产品同质化的难题；另一方面，酷乐潮玩覆盖全国的线下终端网络，可直接触达年轻消费群体，通过终端消费市场的反馈，反哺公司上游的IP研发、产品迭代，供应链优化等。
创源股份通过循序渐进的IP布局，从外部合作、自主孵化到终端落地，层层递进构建完整产业生态，有望摆脱传统文创企业“有产品无渠道、有IP无落地”的痛点，形成可持续的商业闭环。未来有望持续释放文创业务成长潜力，打开长期增长空间。
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