北京
来源：市场资讯
（来源：观察者网）
作者｜周琦 编辑｜吕栋
“我认为必须限制平台的权力。”
8月8日晚，农夫山泉创始人钟睒睒做客央视财经《对话》栏目，这一次，他把矛头再次对准了电商平台。
他认为，电商平台打着“去中间化”的旗号消灭了传统中间商，自己却成了掌控定价权和流量分配权的“更强势的中间商”。
这已经不是钟睒睒第一次向电商平台开炮。
从2024年底至今，他对直播电商乃至“四大电商平台”的批评几乎没有停过。
而这一次，他把批评升级成了一套完整的逻辑，并直接喊出了“限制平台权力”。
电商平台是“100%的中间商”
节目中，钟睒睒对平台模式的拆解相当直白。
“交易平台是有规则的，交易价收取的费率是恒定的，不是每一单都调的。”他说，“但每一个生意我都调你的价格，那就是100%的中间商。”
在他看来，传统中间商的抽成是公开、恒定的，而平台却可以借助算法对每一笔订单单独调整抽成、干预流量分配。
商家做完一单生意，往往连自己能拿到多少收益都算不清，收费的不透明，让平台成了比任何传统经销商都强势的“新中间商”。
更进一步，钟睒睒把矛头指向了平台经济对线下零售生态的冲击。
“这个中间商无处不在，把城市的很多零售商都‘杀’光了。”他认为，逛街带来的即兴、感性消费能够激发创造力，如今年轻人却被吸进手机屏幕，“一个社会只有感性才有创造力”。
对于平台主导的价格竞争，他的批评同样不留情面，“中国现在最需要担心的就是卷价格，不卷质量，不卷高品质，不卷溢价水平，这个是对社会生产力破坏最大的一种。”
值得注意的是，这期节目从农夫山泉在广西横州投产的首座茉莉花茶厂谈起，话题从产业标准、农民收益一路延伸到平台权力。
钟睒睒的逻辑链条很清晰，平台和价格战压缩了产业链利润，最终受损的是农民、制造商乃至整个实体经济。
两年五次开炮，一次比一次重
梳理时间线可以发现，对电商平台的批评是钟睒睒近两年最持续的公开议题，且措辞一次比一次激烈。
2024年11月，他在江西赣州出席活动时点名批评某电商的价格体系“对中国品牌和产业是一种巨大伤害”，并表态“永远不会做直播带货”。
2024年12月，他又提到，真正的助农应该从产业化、精加工做起，而不是靠流量制造的“畅销”假象。
2025年年初，他连发三条朋友圈，将“四大电商平台”称为“中国经济的绞肉机”“中小经营户的周扒皮”。
2025年4月，他再度发文，称“全国的农民兄弟及整个传统产业都在为互联网平台打工”。
到这次关于“限制平台权力”的表述，已经是直接指向监管层面的呼吁了。
平台“当裁判又当选手”、抽成规则不透明、流量分配黑箱化、全网低价倒逼制造业利润见底，这些批评在过去几年里早已是中小商家的普遍抱怨。
只是平台经济的下半场，规则该怎么定、权力该怎么限，恐怕不是一位企业家炮轰几次就能有答案的。
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