8月8日,贝因美“金玉良品物华天宝,科技母婴不忘初心”战略发布会暨2026年中客户会议于浙江金华举办。
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作为金华国资注资后上市公司首场全景式战略发声,本次会议既是企业治理企稳后对战略方向、产品矩阵、品类边界的集中阐释,也是面向全国合作伙伴的一次信心传递。会议现场,贝因美AI育儿智能体、具身服务机器人同步亮相,并正式发布了女性私护新品,叠加行业权威品质奖项加持,完整呈现出这家老牌国民乳企向“以先进科技驱动的专业消费品公司”转型的清晰路径。
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国资长期主义赋能:稳经营、强协同,治理底盘持续夯实
会议落地金华,既是贝因美实控体系深耕的现实印证,更是国资平台与民营实体携手共进、共谋未来的重要见证。当前金华聚力推进港、廊、链建设主战场,坚持招大引强,赋能产业高质量发展;本地完备的乳业全产业链、雄厚的资本资源与跨境电商产业优势,也为贝因美开启产业发展全新阶段提供了坚实支撑。
金华市创新投资集团党委书记、董事长刘永辉作为实控方代表上台致辞提到,投资贝因美是长期战略布局与产业深度赋能。作为控股股东,将充分尊重市场化经营规律,聚焦定战略、控风险、强赋能,充分授权专业经营团队。一是把母婴主业底盘扎牢,同时审慎布局关联赛道,导入优质生产力,培育企业新的增长曲线。二是治理架构与核心团队不变。严格遵循现代企业制度和董事会规范治理,充分信任、全面赋能现有经营团队,坚持专业的人做专业的事,同时严格保障中小股东合法权益,确保企业治理规范、决策透明。三是面向广大客户的合作体系、商业规则不变。国资作用是稳固基本盘、放大基本盘。简单来说,贝因美,将还是大家熟悉的贝因美。
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在产业协同层面,刘永辉表示,目前贝因美母公司小贝大美控股已正式迁址金华,企业将全面接入金华全域产业生态。依托义乌联通全球的商贸网络、永康扎实的智能制造配套,以及各区县特色产业资源,叠加金创投规模超600亿元的母子基金集群与各类产业科创资源,贝因美将在夯实母婴主业的基础上,审慎布局AI智能母婴、女性私护、康养消费等关联赛道,携手全国合作伙伴共建新品孵化、供应链升级、全球渠道拓展的产业平台,共享国资赋能与企业成长的多重红利。国有民营的治理模式,将为贝因美提供长期稳定的经营环境,助力其在行业周期中聚焦长期战略投入。
软硬件双线布局,科技母婴产品集中亮相,重构母婴服务交互
本次发布会的核心看点,是贝因美两大智能产品的正式亮相,标志着公司“科技母婴”战略从概念落地为可感知、可交互的完整产品矩阵。
贝因美现场发布了育儿智能体1.0——“奇诺宝”,通过实景功能演示,展现了该智能体在育儿知识科普、喂养指导、成长陪伴等场景的智能化能力。作为公司布局AI母婴的核心载体,奇诺宝瞄准新生代父母的育儿痛点,将贝因美三十余年的母婴营养、育儿经验沉淀为数字化智能服务,重构母婴服务的交互模式。对企业而言,这本质是将品牌的专业资产转化为可复用的用户服务,以此拉长用户生命周期、提升服务价值,完成从“售卖产品”到“输出服务”的商业模式升级。
紧随其后登场的具身机器人“小贝”,将科技布局从线上服务延伸至线下实体场景。现场,小贝不仅完成了肢体交互表演,还通过趣味互动问答展现出灵动亲和的人机交互能力。据介绍,小贝聚焦新生儿家庭全成长周期,集专业育儿科普、喂养指导、成长护理、家庭陪伴于一体,填补家庭专业母婴智能服务的空白,未来还将全面落地贝因美线下终端门店,承担科普服务、用户体验、终端引流等功能。从软件智能体到实体机器人,贝因美完成了线上服务能力与线下场景体验的科技闭环,也为传统母婴零售的场景升级、用户运营提供了可参考的新样本。
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品类边界扩容:母婴级标准切入私护,精准触达新世代消费
贝因美同步启动品类扩容,正式发布私护系列新品,标志着公司在女性消费赛道的覆盖进一步完善。演员孙艺燃以“美好生活体验官”身份全程参与产品互动,结合自身拍戏奔波与居家休闲的不同生活状态,分享了当代女性在私护消费中对成分安全、使用体感的核心诉求,恰好印证了贝因美切入赛道的底层逻辑,将母婴级品控标准平移至私护领域,以温和低敏、极简配方解决用户的安全焦虑。
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贝因美私护系列产品主打温和低敏、极简配方,同时覆盖日常养护与产后脆弱期等细分场景。区别于传统私护产品的功能化竞争,新品精准切中新世代消费情绪,按社交属性划分为“I人款”与“E人款”:前者主打居家舒适无负担,适配松弛独处场景;后者主打超薄透气、便携隐形,适配出行社交场景。这种基于用户生活方式的产品划分,折射出贝因美对新生代消费需求的洞察能力,也传递出品牌打破传统母婴刻板印象、向更广泛消费人群渗透的意图,从服务母婴家庭,到服务家庭中的每一位成员,品类边界拓宽的背后,是对用户价值的深度挖掘。
值得一提的是,发布会现场,贝因美斩获由Topdigital颁发的“年度品质国货”奖项,Topdigital总经理予薇到场致辞并为企业授奖。作为国内消费领域极具影响力的专业评选,该奖项是行业第三方对贝因美产品品质、品牌创新能力的权威认可,也为其科技化转型与新品类拓展提供了品牌背书。
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贝因美创始人谢宏在总结发言中指出,8月8日“国民爸爸节”之际,贝因美从金华启程开启“大国品牌再出发”战略新周期。作为母婴领域的国民品牌,贝因美将坚守品牌初心,锚定“以先进科技驱动的专业消费品公司”转型方向,把握人工智能与生命科技两大产业潮流,以安全为核心根基将科学属性融入产品体系;同时以婴配粉为主业延伸母婴全生态,依托智能体迭代落地“智能化育儿专家”定位,打造长效消费引擎以穿越行业周期。
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针对母婴行业的消费周期属性,贝因美同步布局第二增长曲线,提出“全家健康,营养先行”的发展方向,覆盖至全家庭成员。同时,秉持“美好生活”的长期战略,贝因美将始终坚守母婴主业根本,但不局限于母婴赛道,从母婴专业品牌成长为覆盖多元生活场景的综合消费品品牌,持续拓展国民品牌的产业边界。
谢宏表示,贝因美将协同金华国资,共同推进企业长期稳定经营,利用好产业资源的协同支撑以及资本平台的助力,携手全国合作伙伴共享战略升级红利。
从整场会议传递的信息来看,贝因美的战略升级始终建立在“不忘母婴初心”的底色之上:婴配粉、营养食品是企业的立身之本与基本盘;科技是提升服务效率、延伸用户价值、构建差异化壁垒的工具;品类延伸则是基于母婴生态的自然外拓。在行业整体从规模扩张转向价值深耕的背景下,单纯的产品内卷已难以为继,贝因美正试图重新定义增长曲线,以科技提升用户服务、以品类拓宽增长边界、以治理优化托底长期经营,叠加国资赋能的长期红利持续释放,其转型成效有望在后续经营中逐步兑现。
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