又一个欧洲百年老字号被中国资本收入囊中!
就在上周(2026年7月30日),拥有164年历史的瑞士顶级户外品牌猛犸象正式易主,接盘的是中国私募股权机构CPE源峰。市场消息说,这笔交易的价格大约在6亿欧元,按照当前汇率换算,差不多相当于48亿元人民币。
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说到这个CPE源峰,可能普通老百姓不太熟悉,但在投资圈可是个狠角色,简单讲就是中信。
你可能没听说过这家具体的投资机构,但你大概率喝过它投资的蜜雪冰城,买过它投资的泡泡玛特盲盒,或者吃过它控股的汉堡王。
它的前身是2008年由中信集团和中信证券共同发起设立的中信产业基金,后来独立运营,现在管理着超过1500亿人民币的资产。
这已经是猛犸象五年内第二次换老板了。2021年,欧洲私募机构Telemos Capital以大约2.18亿瑞士法郎(约合人民币18亿元)把它买下来,如今转手卖出,价格翻了一倍还多。
为什么这么值钱?因为猛犸象在中国市场最近三年彻底火了——2023年销售额增长85%,2024年猛增97%,2025年还是保持在80%以上,年销售额已经接近20亿元人民币。
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说起来,猛犸象这个牌子在户外圈的地位可不低。户外圈有句行话叫“一鸟二象三鼠”,加拿大始祖鳥(Arc'teryx)、瑞士長毛象(Mammut)、瑞典攀山鼠(Klättermusen),这可是全球高端户外品牌的第一梯队。
现在,这三家都被中资收购了.
猛犸象1862年诞生在瑞士阿尔卑斯山脚下,最开始就是个做登山绳的小作坊,后来首创了全球第一条软壳裤,彻底改变了户外服装的格局。圈里还有句话叫“硬壳始祖鸟,软壳猛犸象”,说的就是它在软壳领域的江湖地位。
不过,猛犸象进入中国市场挺早但一直不温不火,直到最近几年才借着一股“户外热”彻底爆发。如今,中信CPE源峰接手后,放话说要从产品、品牌、渠道、供应链多维度全面赋能,帮它在中国和亚洲市场跑得更快。
实际上,这几年中国资本收购海外运动品牌已经成了一股潮流,根本停不下来。光是安踏集团一家,就搞了好几笔大买卖:
2019年,安踏联合腾讯等机构花了46亿欧元(约合人民币360亿元)收购了亚玛芬体育,把始祖鸟、萨洛蒙、威尔逊(Wilson)网球拍等十几个品牌全收入囊中。
始祖鸟被收购后在中国彻底出圈,从专业户外装备变成了中产身份的象征,年营收逼近200亿元人民币。
2025年4月,安踏又以2.9亿美元(约合人民币21亿元)全资收购了德国户外品牌狼爪。
2026年初,安踏又出手入股了德国运动品牌彪马(PUMA),成为其单一最大股东。
李宁这边也没闲着。2023年,由李宁担任非执行董事长的莱恩资本收购了瑞典百年户外品牌Haglöfs(户外爱好者叫它“火柴棍”),随后李宁家族控股的非凡领越与莱恩资本成立合资公司,拿下了火柴棍在大中华区的经营权。
还有报喜鸟集团,2025年完成了对户外品牌Woolrich在欧洲以外地区知识产权的收购,交易金额约3.84亿元人民币。
另外,三夫户外与瑞典品牌攀山鼠成立了合资公司,从原来的独家代理升级为合资经营,共同开拓中国市场。
为什么中国资本这么爱买欧洲的户外品牌?
道理其实不复杂。这些欧洲品牌动辄上百年历史,技术底蕴深厚,在消费者心里早就扎了根。但它们自己运营中国市场往往水土不服,门店开不起来,营销跟不上。
而中国企业有渠道、有供应链、懂数字化营销,手里还有全球最大的消费市场,两下一结合,就是“中国运营能力+全球品牌资产”的黄金组合。
安踏把始祖鸟做成了200亿的大生意,这个示范效应太强了,谁看了不眼红?
不过话说回来,买到手是一回事,能不能经营好是另一回事。
始祖鸟的成功有天时地利人和的因素,现在户外赛道已经挤满了玩家,想再复制一个“始祖鸟神话”,难度可不是一般的大。
猛犸象能不能成为下一个爆款,还得看中信CPE源峰这位新东家到底有几把刷子。
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