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宗庆后离世两年多,娃哈哈的家族遗产风波不仅没平息,反而愈演愈烈。
2026年8月初,一条工商注册信息在财经圈炸开了锅。7月31日,杭州天杞优品食品有限公司悄然成立,注册资本300万元。
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这家看似不起眼的小微企业,却因为一个名字登上热搜——宗继昌,出任公司董事长、法定代表人兼总经理。
而公司实际控制人,正是他的母亲杜建英。
面对宗馥莉的步步为营,杜建英走出的一步“狠棋”,也让外界再次惊叹宗庆后当年的识人眼光。
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在很多人的印象里,宗庆后只有一个独女宗馥莉。
但随着家族遗产纠纷曝光,一段尘封的关系被揭开:杜建英并非外人,而是跟随宗庆后打拼多年的娃哈哈元老。
1966年出生的杜建英,履历耀眼。
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1988年从浙江大学光学仪器工程系毕业后,1991年,25岁的她放弃干部身份,被宗庆后亲自“拉”进了刚起步的娃哈哈。
此后近三十年,她从基层一路做到集团党委书记,亲手筹建了娃哈哈的ERP系统,执掌过进出口与对外投资等核心业务,一度被视为仅次于宗庆后的“二号人物”。
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更重要的是,据公开报道,杜建英与宗庆后育有三名子女:宗继昌(1996年出生)、宗婕莉(1998年出生)和宗继盛,三人均为美国国籍。
2019年,杜建英因到正常退休年龄退出娃哈哈董事席位。那时外界以为这位女强人要归隐,殊不知她只是在等待一个时机。
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宗庆后在世时,公众对他的家庭认知极其简单——妻子施幼珍,女儿宗馥莉。
直到2025年7月,三份香港高等法院的起诉书曝光,这个“完美人设”才被砸得粉碎。
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根据家族约定,宗庆后将一部分海外资产拿出来设立信托,给到杜建英所生的三名子女,合计18亿美元,另外还要求宗馥莉再补足3亿,折算下来每个孩子可以分到7亿美元。
但这笔钱有一个前提条件:三个非婚生子女不得插手集团经营,全力配合宗馥莉接管娃哈哈,只享受信托产生的利息收益。
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宗馥莉当初点头应允了这份安排。
但宗庆后2024年2月离世后,局势瞬间反转。
宗馥莉拒绝履行补款承诺,对外宣称这18亿属于企业海外备用资金,并非留给弟妹的私人信托。
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双方彻底撕破脸后,官司从香港打到杭州。
2025年7月,宗继昌三兄妹在香港高等法院起诉宗馥莉,寻求禁令阻止宗馥莉处置汇丰银行账户资产,并追讨21亿美元信托权益。
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香港高院很快下达了资产保全令。
宗馥莉不服,提起上诉。2026年7月21日,香港高等法院上诉庭作出裁决——驳回宗馥莉的上诉许可申请,维持资产保全及披露命令,同时判令宗馥莉方支付25万港元讼费。
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法院判词明确指出,宗馥莉提出的五项上诉理由“均不具备合理胜诉可能性”。
这意味着,建浩创投名下约18亿美元的汇丰银行账户资产继续被冻结,宗馥莉不能从中提取或抵押一分钱。
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香港法院裁决出炉仅10天,杜建英就在娃哈哈大本营杭州注册了新公司。这一步棋的时间点,绝非巧合。
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另一股东百瑞源深耕枸杞产业20余年,杜建英2016年就已入股并担任董事。
新公司取名“天杞优品”,做的就是枸杞细分赛道——不和娃哈哈原有品类正面硬刚,而是另辟蹊径找增量。
一边打官司争合法名分,一边在香港冻结资金,同时搭建新的商业平台抢占市场——杜建英的这步棋,走得太精明了。
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300万注册资本,对比18亿美元(约122.5亿人民币),不过是九牛一毛。但这步棋落的不是钱,是身份。
杜建英对娃哈哈的运作逻辑,比绝大多数圈内人都清楚。
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她辞职后创办的三捷系,手中握着50多家存续企业,光名字带“娃哈哈”的就有18家。
宗继昌名下关联7家公司,其中5家都是娃哈哈关联公司。
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新公司的经营范围涵盖食品销售、互联网销售、食品进出口——完完全全对标娃哈哈的核心主业。
把公司开在杭州,摆明了要和宗馥莉正面打擂台。
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面对内外夹击,宗馥莉在2025年9月辞去了娃哈哈集团董事长等职务,将重心转向自己完全控股的宏胜集团,并加速“去娃哈哈化”。
然而她推出的自有品牌“娃小宗”仅一个多月后就传出退场消息,个人身价也从2025年的1250亿缩水到770亿。
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宗庆后生前曾签署两份遗嘱和一份委托书,试图在把企业交给宗馥莉的同时,给另外三个子女留下巨额保障。
他以为能用亲情和信任弥合裂痕,但这两件最容易冲突的事,最终全压在了宗馥莉一个人身上。
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如今回看,宗庆后当年亲自“拉”杜建英入伙的眼光确实毒辣。
但让他始料未及的是,他一手培养的“二把手”,最终会以这样一种方式,与他的女儿正面交锋。
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这场豪门纷争尚无最终结果。法律战仍在杭州中院继续,商业战则在杭州的大街小巷悄然开打。
亲情已经割裂,品牌也被舆论持续消耗。
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杜建英的这步“狠棋”,让外界看到了一个退休元老深藏的野心与手腕。
而宗庆后当年“一碗水端平”的美好愿望,最终演变成了一场没有赢家的战争。
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信息来源:
1. 每日经济新闻《宗馥莉的“同父异母兄弟”成立新公司,实际控制人为杜建英!》
2. 凤凰网《宗馥莉同父异母兄弟成立新公司,杜建英为实际控制人》
3. 腾讯新闻《18亿美元家族遗产纠纷持续发酵之际,宗馥莉同父异母兄弟另立门户!》
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