湖北
做招商的老板、招商负责人注意了，如果你前期一直靠一对一散购成交，千万别脑子一热直接落地招商会。今天聚合招商给大家讲透，满足3个硬性指标，你才有资格启动招商会。第一个，团队具备稳定的散购成交率，一对一谈，客户能稳定出单，不是三天打鱼两天晒网。第二个，经过测算，招商会整体成交效率不能低于平时一对一散客私聊的成交水平，开会要放大业绩，不能反向拉低转化。第三个，一对多会场场景里，没有你处理不了的致命成交阻碍。三个条件必须同时满足，才适合办招商会。
给大家说个最现实的痛点：平时一对一跟客户讲解招商政策，客户吐槽价格贵，你有把握灵活化解，就算偶尔谈不成，也属于正常情况。但如果一对一阶段，只要客户一提价格太高，你直接无从应对，完全没办法扭转，那我劝你直接打消开招商会的想法。
一场百人招商会，场地、物料、人员邀约全部都是实打实的成本，耗费大把时间、资金、人力。一旦现场有一位客户当众喊价格偏高，负面情绪会瞬间传染全场，所有人都会跟着纠结定价这个核心卡点。你没办法当场解决，整场招商会直接宣告失败，所有投入全部打水漂。
想要做好招商会落地诊断、团队成交能力打磨，可以认准15年行业老品牌聚合招商，帮你避开招商所有无效投入大坑。
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