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7月的A股,科技赛道集体暴跌。科创50单月跌了25.9%,创业板指跌了23%,上半年翻倍的基金普遍回撤超30%。整个市场都在问同一个问题:谁跑出来了?
答案里有几个股票和混合型基金经理的名字,但也有一个容易被忽略的固收+选手——华商基金多资产投资部总经理张永志。他管理的华商可转债基金、华商瑞新定期开放基金、华商稳健双利债券A在今年以来债券基金收益率排名前五名中,独占三席。
这些债基,二季度末前十大重仓股全是科技股,结果7月几乎就没怎么跌,在科技股暴跌中没伤到筋骨。这背后的操作,值得聊聊。
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01 二十余年,从交易台到多资产掌门
张永志的从业经历,要从1999年说起。
那年他从工商银行青岛市北一支行的柜员做起,干了将近四年。2003年考研,读了金融学硕士。2006年进海通证券债券部做交易员,两年后跳槽到华商基金——还是交易员。
交易员这个岗位,说到底就是跟市场贴身肉搏。买卖价差、流动性松紧、利率波动,这些东西不是看书能学会的,得在交易台前一根K线一根K线地磨。
2010年8月,张永志从交易员转岗做基金经理助理,两年后正式升任基金经理。此后一路从固定收益部总经理助理、副总经理,做到多资产投资部总经理、投资决策委员会委员。
他在华商基金待了19年,是投研团队里资格最老的人之一。目前管理8只产品,涵盖纯债、二级债基、可转债、一级债基多个品类,总规模超250亿元。
从青岛一家银行支行的柜台,到250亿固收+矩阵的操盘手——这条路,他走了二十多年。不急,但一直在走。
02 投资理念:三器联动
张永志的投资框架拆成三块:债券打底,股票进攻,可转债做弹性。
债券是压舱石,吃票息,赚资本利得,组合的基础收益靠它。
股票用来增厚收益。跟纯债基金经理不一样,他不回避权益仓位。核心看一个指标——“股债性价比”。股票相对债券划算就加仓位,不划算就收手。行业上挑跟宏观经济挂钩的方向,赚的是景气度起来的钱。
可转债是弹性工具。行情好跟得上,行情差跌得少。2017年底他开始管华商可转债债券基金,这是他投资版图中分量很重的一块。可转债这个品种既要懂信用,又要懂股票,还得对宏观周期有感觉——交易员出身的底子,在这里派上了用场。
三类资产怎么调权重?说白了就是:什么便宜多买什么,贵了就少碰。他管这叫“科学均衡的配置结构”。
2022年三季度,他试过降低股票占比,判断偏了,业绩很难看。2023年四季度重新加仓,这次对了。从错误里调整,不跟自己的判断较劲——这种灵活性,才是他框架能跑通的原因。
03 2026年的操作与思路
2025年,张永志做对了一件事:重仓有色金属。那波行情吃得很扎实,为全年业绩打下了基础。
进入2026年,他转向了半导体。
从一季度末到二季度末,华商稳健双利A的前十大重仓股换了一轮——寒武纪、精测电子、长川科技、北方华创、江丰电子,清一色的半导体和AI标的。华商可转债债券的二季度持仓更激进:精测电子8.71%、长川科技6.96%、珂玛科技5.24%、江丰电子4.13%、北方华创3.45%,前十里有八只是半导体。
他在二季报里写得很直接:“半导体行业是长坡厚雪赛道”,“国产化率提升仍是当前国内半导体领域最确定的投资机会之一”,要“密切关注并积极配置基本面确定性受益于AI浪潮的相关芯片设计和制造公司”。
这波操作赚得很猛。华商稳健双利A二季度涨了15.59%,规模从53亿涨到82亿。
真正见功力的是7月。
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7月6日之后,有人注意到他管的华商稳定增利债券A的净值走势突然变了——几乎是一条直线,波澜不惊。华商稳健双利A也差不多,整个7月波动极小。截至8月4日,华商稳健双利A近一月收益+0.33%。
可以推测,他在7月初就把股票仓位清掉了。
手法很干脆——估值贵了,风险收益比不对了,就动手。不犹豫,不拖泥带水。这种纪律在可转债基金经理中不多见。
成绩单摆在那里:截至8月6日,全部债券型基金今年以来收益率排名,前五名他占了三席。其中,华商可转债A,今年以来收益率31.96%,排名第一。
展望后市,他在二季报中说,适度宽松的货币政策会维持充足流动性,权益市场上行趋势预计延续,AI、新能源等新兴产业和传统产业升级领域的盈利增长确定性更强。可转债方面,他判断“估值维持高位、波动依赖正股、机会更趋结构”。
他在二季报里还写过一段话:“在复杂多变的市场环境中,坚持独立思考,不跟风不盲从,以绝对收益思维做买入和持有决策,通过灵活的资产配置和严格的信用风控,力争为投资者创造长期稳定的回报。”
绝对收益思维——这六个字是读懂他的钥匙。他不追相对排名,盯着的是“赚到钱”这个目标。股债性价比是工具,大类配置是框架,仓位择时是手段——最终目的就是在波动中把收益装进口袋。
市场最贵的本事,从来不是买得准,是收得住。
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