四川
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印度这些年到底把外资坑到什么地步?一个结论就够说明问题——不管新政策发多少,现在全球投资圈没人再信。
税收这把刀,印度用得最顺手。沃达丰2012年的遭遇是经典案例:一笔完全合规的跨国收购,印度政府事后修改税法倒查旧账,一场官司打了十年,沃达丰亏掉上百亿美元,最后认栽退场。
大众、三星、谷歌、亚马逊,几乎都被安上"违规"或"垄断"的帽子罚过款。在我看来说到底,这不是执法,而是把税务系统当成了收割工具。外资在印度签的合同,从来没有真正的约束力。
比收税更狠的是白嫖技术。中国宝丽电器带着特高压核心技术去建厂,手把手教出200多名印度工程师,技术学完,本土企业低价抢单,宝丽只能贱卖九成股权离场。
光伏行业、深耕印度12年的vivo,走的都是同一条路——市场是饵,技术是猎物。
值得我们注意的是,这种模式短期看印度占了便宜,但代价是往后任何有核心技术的企业都会留一手,不会再倾囊相授。这笔账,印度迟早要还。
印度是联邦制,一换届,上一届政府签的合同、承诺的优惠说不算就不算。安然公司砸29亿美元建电厂,项目跟着政府换届反复停摆,最后破产,四国打了40多场官司。
特斯拉谈了五六年建厂换关税,关税没降,马斯克直接取消行程放弃印度市场。我从这个角度看,制度性的不确定性比单次收割更致命。投资者能接受一次亏损,但没法接受规则本身随时归零。
一、国家信誉毁掉只需要几次收割,重建却要几十年。莫迪政府现在急着补救,但补救的速度追不上信任崩塌的速度——这不是钱能解决的问题,是时间问题。
二、这次对中资"松绑",细看依旧卡着股权比例、逼着交技术。套路没变,只是包装换了个说法。说到底,印度缺的不是政策,而是兑现政策的诚意。
我认为印度想要的是全球信任,可它给出的,始终是一张写满违约史的信用记录。
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