机智局 黑鲨谢幕，realme转身：手机“小品牌”时代结束了？

深圳商报·读创客户端首席记者 袁静娴

没有发布会，没有告别信，也没有太多人讨论。

近日，一位认证信息为“黑鲨科技技术支持工程师”的用户发文称，黑鲨社区正式关闭。与此同时，小米商城已搜索不到黑鲨手机产品，曾经活跃的官方社区停止运营。对于许多用户来说，这并不是一条突如其来的新闻，更像是一句迟到了三年的告别。

就在不久前，OPPO旗下子品牌realme（真我）也宣布，将暂停中国市场产品更新，把更多资源投入海外市场。

一个曾经代表游戏手机的明星品牌悄然谢幕，一个全球累计销量突破3亿台的子品牌主动收缩，两件看似无关的事件，却共同折射出中国手机行业正在发生的一场变化：当市场从增量走向存量，当竞争从单一产品走向体系能力，留给独立品牌的生存空间，正在越来越小。

黑鲨谢幕，一个细分手机时代落幕？

对于很多黑鲨用户来说，这次社区关闭，更像是一句迟到了三年的告别。

近日，一位认证信息为“黑鲨科技技术支持工程师”的用户发文称，黑鲨社区正式关闭。与此同时，小米商城已无法搜索到黑鲨手机，曾经活跃的官方社区也停止运营。事实上，自2022年发布黑鲨5系列后，黑鲨便再未推出新手机，原计划上市的黑鲨6最终无疾而终。随着社区关闭、官方销售渠道清空，这个曾经国内最具代表性的国产游戏手机品牌，也正式走到了终点。

黑鲨的崛起，踩中了游戏手机兴起的风口。

2018年前后，手游市场快速增长，但彼时不少旗舰手机在高负载游戏场景下仍存在发热严重、性能衰减等问题。黑鲨凭借针对游戏场景的深度优化迅速打开市场。2019年，黑鲨全球出货量突破100万台，在游戏手机市场一度占据超过一半份额，成为这一细分赛道最具代表性的品牌。

但真正改变行业的，并不是游戏手机越来越强，而是旗舰手机越来越像游戏手机。

近年来，随着芯片能效持续提升，VC均热板、更成熟的散热系统、游戏模式等配置，逐渐成为主流旗舰和性能机型的标配。对于大多数消费者而言，一部普通旗舰既能满足日常拍照、办公等需求，也能提供足够出色的游戏体验，专门购买一台游戏手机的必要性越来越低。

意识到市场变化后，黑鲨也曾尝试向VR等新业务转型，但最终未能扭转局面。随着手机业务停摆、相关资产出售，黑鲨逐渐淡出市场。如今，社区关闭，也为这个曾经风光一时的品牌画上了句号。

不过，从产业角度来看，黑鲨的退场，并不意味着手机游戏需求正在消失。相反，游戏已经成为所有主流手机品牌都必须重视的重要场景。近几年，无论是荣耀、REDMI、iQOO还是其他厂商，都在性能旗舰中强化散热、续航和游戏体验，并陆续推出了多款主打游戏性能的手机。从这一角度来看，游戏手机并没有消失，它只是被越来越全面的旗舰手机“吸收”了。

realme转身，子品牌开始重新排兵布阵

与黑鲨的自然退场不同，realme此次的“退出”，释放出的是另一个信号——头部厂商，正开始重新审视旗下每一个子品牌的价值。

7月16日，realme副总裁徐起发布公开信宣布，realme将暂停中国市场产品更新，未来将把更多资源投入海外市场，现有产品的销售、售后及系统更新则由OPPO承接。这意味着，诞生七年的realme并未消失，而是将重心重新放回更具优势的海外市场。

在一位长期关注手机行业的人士看来，realme此次调整，与其说是退出，不如说是OPPO重新配置品牌资源的一次战略收缩。

2018年，realme诞生于印度市场，定位高性价比品牌，凭借线上渠道和“敢越级”的产品策略迅速打开海外市场，目前全球累计销量已突破3亿台。但回到竞争最激烈的中国市场后，这套打法并未复制海外的成功。随着国内智能手机市场进入存量竞争，单纯依靠性能和价格已经越来越难形成差异化，realme长期徘徊在不足1%的市场份额，也难以支撑一套独立的产品、营销和渠道体系。

与此同时，来自内部的资源整合也在加速。

近年来，OPPO持续梳理多品牌定位，OPPO主品牌覆盖大众消费市场，一加进一步聚焦国内性能旗舰赛道，而realme则将更多资源投入海外市场。相比多个子品牌在国内同一价格带竞争，集中资源打造优势品牌、避免内部消耗，成为更符合当下市场环境的选择。

“今天的中国手机市场，已经不是增量竞争，而是存量博弈。”上述业内人士表示，目前市场格局基本稳定，头部品牌占据了绝大部分市场份额，新品牌难以突围，子品牌继续扩张的空间也越来越有限。在这样的背景下，realme选择聚焦海外，与其说是一种退让，不如说是一次更加务实的战略选择。

如果说黑鲨的谢幕，是一个细分品类的终局；realme的转身，则意味着连头部厂商也开始主动做减法。对于今天的手机厂商来说，经营一个品牌，已经不仅仅是推出一款产品，而是一道关于研发、渠道、供应链和投入产出比的商业题。

手机进入“集团军时代”

如果说过去十年，手机厂商思考的是如何孵化更多品牌；那么今天，他们思考的，则是如何养活每一个品牌。

这一变化的背后，是中国智能手机市场竞争逻辑的改变。

IDC最新数据显示，2026年第二季度，中国智能手机市场出货量约6600万台，同比下降4.3%。与此同时，存储等核心元器件价格持续上涨，不少安卓厂商选择提高售价或调整产品配置，进一步影响了消费者的换机意愿。

市场收缩的另一面，则是品牌集中度不断提升。IDC数据显示，今年第二季度，华为、苹果、OPPO、vivo、小米、荣耀六大品牌占据了国内市场绝大部分份额。在存量竞争时代，留给其他品牌的发展空间正变得越来越有限。

“今天的手机市场，已经很难再容纳一个新的品牌。“一位长期关注手机行业的人士向记者表示，手机早已不是推出一两款爆款产品就能站稳脚跟的行业，而是一门典型的规模生意。从研发投入、芯片采购，到渠道建设、售后服务，再到AI能力、操作系统和生态建设，每一个环节都需要持续投入，只有足够大的销量，才能摊薄这些成本。

这也是近年来越来越多子品牌开始依托集团发展的原因。REDMI背靠小米，iQOO依托vivo，一加全面融入OPPO体系，品牌依然存在，但研发、供应链、渠道和系统能力早已实现深度共享。相比过去依靠单个品牌“各自作战”，今天的手机竞争，更像是不同体系之间的竞争。

与此同时，AI正在成为新的竞争门槛。

过去，手机厂商竞争更多集中在芯片、影像、快充等硬件能力；如今，从端侧大模型、智能体到操作系统和生态建设，AI正在重塑智能手机的竞争逻辑。这意味着，手机厂商不仅需要持续投入研发，还要建设更完整的软硬件生态体系。对于规模有限的品牌而言，这样的投入成本正变得越来越高。

从这个角度来看，黑鲨谢幕、realme转身，看似是两个品牌不同的发展路径，本质上却指向同一个行业趋势：中国手机市场正在告别“一个爆款就能诞生一个品牌”的时代，进入一个比拼研发、供应链、AI、渠道和全球化能力的“集团军时代”。未来仍会有新的品牌出现，但留在牌桌上的门槛，已经越来越高。