湖南
一流领导收拾下属，从不会直来直去，而是用这4个权术手段
你是否有过这样的困惑：
明明自己业绩不错，却总在关键时刻被“卡脖子”？
领导当着众人夸你，可升职加薪的永远是隔壁工位的同事？
你熬夜交上去的方案，他笑眯眯收下，转头却让另一个人负责推进？
如果你点头了，那么恭喜你，你不是能力不行，你是被“收拾”了，却连刀口在哪都没看见。
一流的领导从不骂人，更不拍桌。
他们收拾人，靠的是下面这4个“温柔如刀”的权术手段。
看不懂，你出局了还在替他数钱。
第一个手段：造神捧杀
要毁掉一个人，最狠的方式不是打压，而是过度抬举。
当你被架到火炉上烤时，底下添柴的人，往往就是那个一直对你笑脸相迎的领导。
他要捧杀你，势必会有以下2个动作：
第1个动作： 公开贴金，私下抽梯
大会上把你夸成“全村的希望”，什么难题都点名让你“露一手”。
可私下里，关键资源、核心信息、决策权限，一样都不给你。
你就像个被绑在火箭上的演员，观众看着你冲天，其实你连燃料舱的门都摸不着。
第2个动作： 树靶造神，引众矢之的
他刻意把你塑造成“标杆”，但不是为了表彰，而是为了让所有人拿放大镜盯着你。
一旦你出半点纰漏，不用领导开口，周围的“热心群众”就会替你传遍全公司。
这时候他再轻轻叹口气：“我也没想到啊……”
便可完美脱身。
这套打法最精妙之处在于：你被整了，旁人还觉得是你辜负了领导厚爱。
第二个手段：养虺（huǐ ）成蛊
真正的狠人，从不在你第一次犯错时动手。
他会像养蛊一样，静静看着你的小缺点长成致命伤，然后挑最“恰当”的时机，轻轻一推。
在这之前，一定要谨防领导的以下2个害人之法：
第1个害人之法：纵小过，酿大错
你偶尔迟到？
他装没看见。
你报表里有个小疏漏？
他帮你圆过去。
你以为遇到了“包容型”好领导？
不，他只是在等这个毛病膨胀到无法掩盖的那一天。
到时候翻出旧账，轻则让你背锅走人，重则让你在行业里留下“不靠谱”的案底。
