对OPC的N种“误解”：“一人公司”只有一个人？必须是公司？

来源：滚动播报

（来源：上观新闻）

7月1日晚，29岁的张璨在武汉递交了辞职信。

第二天，他就坐在了杨浦复兴岛星火社区的工位前，成为一名独立游戏开发者。

他的公司叫“上海摸刻互娱文化科技有限公司”，老板是他自己。员工是一群AI——帮他写代码、画美术、做测试。

在OPC社区里，张璨的故事并不特殊。一个人、一群AI，便可开启一场创业。人工智能技术迭代的时代里，这群被称为“一人公司”的创业者，正用AI重构“一个人干活”的方式。

他们是谁？怎么用AI干活？在想什么？带着这些问题，记者走访了多位OPC创业者。

“一人公司”真的只有一个人吗？

上海“十五五”规划纲要中对“一人公司”的名词解释为：在人工智能赋能下，由个体独立完成产品研发到市场投放全链路闭环的新型创业形态。

那“一人公司”真的只有一个人吗？

并非如此。《中国OPC发展调研报告2026》指出，OPC指一个人或10人以下轻量团队独立运营。“一人公司”更多指的是“一人主导”——一个核心创始人，少量按需协作的伙伴，以及一套深度嵌入工作流的AI工具体系。

在一群年轻的OPC创业者中，汤宁庆显得有些特别。1969年出生的她，退休后创办了上海深度匹配供应链有限公司，是典型的“1+N+AI”模式——团队有几位全职+兼职人员，他们用AI帮中小制造企业实现智能报价、订单全链路管理、智能问数等，助力中国智造。

但纯“一人”形态也不少见。苏兴东曾在游戏公司工作十多年，为了做一款理想中的游戏，辞职成为OPC。“在公司只负责编程，现在AI能帮我完成美术、设计、编程等环节，所以我想试试看。”

多家OPC社区数据显示：虹橙OPC社区中，80%为一人；派客家OPC创新社区中，部分OPC是一人；星火社区中，短剧漫剧和小游戏赛道，一人OPC也占多数。

从年龄结构来看，OPC创业者以90后、00后为主。虽然也有高校在校学生及应届毕业生，但更多的还是职场人转型——他们有丰富的行业积累和专业能力，AI工具则降低了创业门槛，使得“做自己理想中的产品”变为可能。

32岁的邹沅铮已是二次创业的“老手”。第一次跟着团队做咨询，这次她单枪匹马，打造AI科技方向的自媒体。她笑称自己是在“一个比较卷的赛道上做内容”。前不久，她做了一条视频，分析解读微信推出的小微智能体。视频有了几万播放量，这让她对坚持做“有质量的流量”更有信心了。

“一人公司”必须是公司吗？

在OPC社区，一个工位可能就是一家公司

有专家指出，被广泛讨论的OPC并不等于法律意义上的“一人有限责任公司”，而是一种全新的创业范式。因此，是否有实体公司并非OPC的必备要素。

但注册与否，对每个创业者来说都有现实考量。

苏兴东一辞职便注册了公司，理由是“需要交社保，注册公司可以自己缴纳社保”。也有人是为了入驻社区——不少配套政策丰厚的OPC社区，要求将公司注册在当地。

另一些人选择暂不注册。虹橙OPC社区主理人告诉记者，社区里注册为公司的OPC占比约一半。很多创业者仍处于试验期，商业逻辑尚未跑通，营业执照显得“不那么重要”。

策划了三届AI春晚的导演李奕辰，做过运营、策划，是个名副其实的“斜杠青年”。在他看来，OPC的核心是“单人成军”的能力，是“一种创业模式，一种生态”，而非一张营业执照。

不过，当业务走向规模化，公司化运作就成了必选项。李奕辰的团队曾承接商业项目，却因缺乏公司资质被视作“外包团队”，碰过几次壁。2025年，他与两位合伙人正式注册成立了有限责任公司。如今，他的团队常年维持在3人核心加6人协作的灵活配置，遇到大项目则会组成十几个人的临时团队。

“一人公司”去掉AI，业务还能转吗？

创业并不鲜见。OPC和以往的自由职业者、小微企业、个体户，究竟有何不同？

《中国OPC发展调研报告2026》给出了一个判断标准：去掉AI工具，业务还能转吗？不能转，才是真OPC。

因此，“AI+”是这群人身上最鲜明的标签。受访的OPC创业者，无一例外是AI工具的深度使用者。

36岁的周培培，创业赛道是青少年AI素养教育。她用过20多种AI工具。目前，她和两位伙伴打造的青少年一日AI训练营已开办五期，累计服务20余名学员，甚至有青岛、南京的家庭专程赴沪上课。

张璨则用过市面上几乎每一款AI工具。他正在设计一款卡牌类手游，美术设计95%依赖AI生成，代码编写则完全交给了AI。

受访的OPC创业者，人均接触过8款以上AI工具，每天工作至少十个小时，跟AI打交道的时间占50%到70%。

那么，AI对他们来说意味着什么？答案五花八门——“生产力工具”“外脑”“搭档”“数字员工”“放大器”……称谓不同，指向一致：AI让一个人的能力边界大幅外延。

当然，OPC无一例外都要购买算力。

不同赛道，不同阶段，算力支出大相径庭。做游戏的张璨和苏兴东，每月算力支出只有五六百元；而做AI内容的李奕辰，每月算力支出可达七八万元。大多数OPC每月算力支出在几千元。

OPC关心什么，担心什么？

对于已经找准方向的创业者，“好好打磨产品”是目前最关心的事。有人正在全力打通自己的工作流，有人则担心“产品能不能活下来，公司能不能撑到春节”。但“只要方向对了，就不太焦虑”。

对于已经跑通商业逻辑、期待获客和订单的OPC来说，他们希望有更多的应用场景展示机会。还有的OPC希望能得到更多资金，以便开发更多产品。招聘了全职员工的OPC则觉得人力成本压力较大。

此外，AI内容创作方向的OPC提到，相较于工程师的技能认证，AI内容创作领域的能力评估仍是空白，他们期待出台可量化的标准。

更普遍的诉求集中在算力补贴上。但也有OPC担心，补贴只限于国内大厂的几种模型，无法覆盖自己使用的AI工具。

回看这群创业者，他们或许代表了一种新的就业路径：靠个人能力和AI的组合，在城市里寻找属于自己的生态位。技术的发展催生了新的生产方式，新的生产方式带来了新的就业形态。就业形态的每一次演变，都是时代前行的注脚。而OPC，正是这种演变的最新样本。时代给了他们工具，他们正在还给时代一种新的可能。

原标题：《对OPC的N种“误解”：“一人公司”只有一个人？必须是公司？》

栏目主编：常征 文字编辑：常征

来源：作者：解放日报 高辉 见习记者 李瑶瑶