北京
近日，广西百色右江区龙景街道逻索社区党委与闽盛商圈党支部联合开设的“社企同心·新苗成长”暑期公益课堂正式开课。课堂上，红色思政、书法美术、交通安全、防溺水等特色课程有序展开，社工与志愿者全程值守，场场座无虚席。“孩子有人管、有人教，上班也能安心了。”一位商圈家长在微信群里的留言点赞，正是右江区以“五步工作法”推动“百商百社”共建共治共享的生动注脚。
组织联建：打破壁垒“结对子”
构建“区级统筹、街道调度、社区落实”三级责任体系，推行“双向嵌入”机制——社区党组织副书记兼任企业党建指导员，企业党支部委员担任社区兼职委员，双方党组织书记每季度互访交流；创新“党日双向联办”“协议双向亮晒”“身份双向挂牌”模式，推动组织联动从“物理融合”迈向“化学融合”。目前，全区已有19家企业(商会)与19个社区结对，5家企业与居民小区建立紧密联系，形成“企业进社区、社区融企业”的良好格局。
清单对接：精准滴灌“配资源”
“需求清单、资源清单、项目清单”动态管理机制，成为社企共建的“精准导航仪”。社区网格员逐户走访摸排就业、帮扶、设施、服务四类需求；企业按物资、服务、岗位、资金、场地、技术六大类梳理可用资源；双方在此基础上共同确立共建项目，明确责任主体与完成时限。需求清单每季度更新，资源清单每半年调整，项目清单根据实际适时优化。以逻索社区为例，通过精准对接闽盛商圈资源，在社区党群服务中心设立“企业便民服务展示角”，既解决了企业产品展销与招工难题，又满足了居民日常生活需求。“精准对接社区需求，让企业的‘心头盼’变成了居民的‘眼前景’。”闽盛投资有限公司党支部书记陈元生的感慨，道出了清单对接的实效。
议事协商：闭环推进“议好事”
“右江好邻里”党群议事品牌在此升级扩容——企业代表正式纳入议事厅，构建“听事、理事、议事、办事、评事”五步闭环机制。针对闽盛商圈、城西农产品交易市场停车乱、环境差等老大难问题，社区、企业、居民代表面对面协商，现场敲定解决方案，实现问题发现、协商、解决全链条在一线闭环。议事会另设“微心愿墙”，员工与居民诉求双向收集，件件有着落、事事有回音。今年以来，依托“右江好邻里”平台，已协调解决企业招工、子女托管等实际困难80余件，累计完成送轮椅、添置学习用品等微心愿39件。
双向赋能：互帮互助“促共赢”
全区组建23支“百商百社”志愿服务队，统一注册管理，每月固定一天开展“暖邻服务日”，提供义诊、理发、家电维修、法律咨询等多元服务。深化“企业帮社区”五项输入——送培训、送服务、送温暖、送岗位、送设施，推动企业精选1-2项做实做优；强化“社区帮企业”六项回馈——让场地、荐人才、解忧难、送政策、强品牌、促认同，社区利用闲置空间助企展示商品，并推荐优秀企业负责人参评“两代表一委员”。从“社区独唱”到“社企合唱”，从“单向付出”到“双向奔赴”，共建模式实现从“输血”到“造血”的跨越。
制度兜底：长效保障“管长远”
建立“周沟通、季调度”联络机制，保障信息畅通与共建实效；创新动态管理机制，坚持“不强制、不摊派、不过度”原则，设定“好聚好散”退出路径——每半年开放新企业申请入口，连续两个季度无实质共建启动退出提醒，双方每年可协商调整结对关系，退出需经协商一致并报社会工作部、工商联备案。刚柔并济的保障体系，有效避免“拉郎配”和资源浪费，为共建活动行稳致远筑牢根基。
从组织联建破题到资源精准对接，从议事协商聚力到双向赋能共赢，再到制度保障长效，右江区以“五步工作法”推动社企携手，最终实现企业得发展、居民得实惠、员工得成长、社区得善治的四方共赢，绘就了共建共治共享的生动图景。(朱庆杰)
来源：百色市右江区委社会工作部
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
