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作者:谢之迎 雷子桐
编辑:谭璐
图源:网络
乳业巨头蒙牛完成445亿元奶源资产的整合。
8月4日,现代牧业宣布,已完成收购中国圣牧股权,正式进入业务整合阶段。根据公告,目前公司及其一致行动人合计持有中国圣牧83.52%股份。
这场并购始于去年10月,经过反垄断审查和多轮要约文件延期,至此尘埃落定。
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“资产规模与原奶结构均实现迭代。”
现代牧业方面告诉《21CBR》,交易完成后,整体奶牛存栏规模将突破61万头,原奶年产能超400万吨,特色有机奶占比提升至20%以上。
凭借此规模,现代牧业将可匹敌伊利旗下的优然牧业,其2025年奶牛存栏61.9万头,原奶总产量423.25万吨。
“双方将以股权为纽带,进一步整合牧业产业链资源,发挥协同优势。”现代牧业表示,双方从追求奶源总量向掌控高价值稀缺产能转型。
由此,现代牧业将手握规模化常规原奶产能,以及中国圣牧稀缺的沙漠有机奶源,其行业头部集约化牧业平台地位将得到巩固。
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这两家公司均属于蒙牛体系内的奶源板块,合并报表后,财务实力明显增强。
截至2025年末,现代牧业总资产365.78亿元,中国圣牧总资产79.73亿元,两家账面资产合计约445.5亿元,整体营收则160亿元左右(未抵消内部交易)。
“得奶源者得天下,未来奶业格局的重塑,仍取决于奶源的多寡。”
乳业专家宋亮告诉《21CBR》,行业持续四年的原奶价格下行周期即将结束。经过这一轮淘汰,头部企业都加强了对奶源的整合和控制。
蒙牛在顶层的治理架构上,早已进行安排。
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陈易一
2025年9月,中国圣牧董事会主席陈易一接任现代牧业董事会主席。
他出生于1974年,复旦大学法学专业毕业,2021年12月加入蒙牛,身兼集团副总裁、战略管理负责人及妙可蓝多董事长等职。
摆在陈易一面前的,主要是短期经营压力。
2024—2025年,现代牧业累计亏损25.46亿元;中国圣牧也累计亏损4.38亿元,其有机奶源虽拥有溢价潜力,但养殖成本更高,下行周期压力更为突出。
后续,双方牧场预计将整合运营,以实现协同降本。
现代牧业表示,双方将在运营、渠道、资产和生态等方面推进协同,通过优化牧场管理、提升资产效率,进一步降低运营成本。
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“主要看奶价的提升。”宋亮认为,奶价逐步提升,奶源业务重新回到盈利空间,协同优势也将表现出来。
值得关注的是,要约完成后,中国圣牧的公众持股比例降至约12.87%,远低于港交所规定的25%最低公众持股比例要求,且公众持股市值低于5亿港元,也不满足替代门槛。
现代牧业公告称,其控股股东已向港交所作出承诺,将采取适当措施,确保中国圣牧尽早符合规定。
最终结果将取决于中国圣牧是维持上市地位,还是走向私有化退市。
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