北京
来源：市场资讯
（来源：中国五矿集团有限公司）
编者按：为深入贯彻落实中国五矿2026年年中经济运行分析会会议精神，推动各项决策部署落地生根，各企业紧扣年度目标任务，结合自身业务实际，梳理重点任务、细化务实举措、明确下半年发力方向，切实将会议精神转化为攻坚克难的实际行动，为圆满完成年度任务目标奠定坚实基础。
中国五矿2026年年中经济运行分析会吹响了“十五五”开局之年“再加力”、夺取“全年旺”的奋进号角。五矿有色第一时间召开本级年中经济运行分析会，传达中国五矿会议精神，迅速作出部署安排，确保各项工作要求直达各矿山和经营主体。
五矿有色从深入实施矿产资源第一战略、做好“四个统筹”，到强化科技支撑、加快“三化”改造，从进一步全面深化改革到境外经营风险防控，从全面推广阿米巴经营模式到加强国际化人才队伍建设等等，各项工作逐一对标对表，全面嵌入公司“531”规划执行体系重点指标和任务分类，纳入年度与日常考核以及督促检查机制，确保会议精神转化为一件件可追踪、可考核的具体任务。
稳产增效 守牢资源保障基本盘
锚定“达产达标、满产稳产、产销平衡”部署要求，树牢忧患意识。海外方面，拉斯邦巴斯扎实推进40万吨稳产方案，全流程成本管控经验向各矿山系统推广；科马考加快新设备投用；金塞维尔统筹铜钴双线运行；杜加尔河强化品位管控；罗斯伯里优化生产排产。针对会议指出的矿山装备老旧问题，排定“三化”改造进度表，抢抓窗口期，加快改造升级。国内方面，华北铝持续优化产品结构、稳住综合成品率，巩固扭亏增盈势头；丰联铜业、江苏公司持续巩固铜精矿混矿市场地位，着力质效提升。阿米巴经营模式纵深推进，让“算账经营”“精细管理”日益成为海内外全体员工的共识。
多路并进 厚植资源保障新动能
坚持“多路并进”全面夯实资源保障根基。存量上，乘势而上，夯实边深部找矿成果，坚定“多金属平衡开发”策略，促进金、银等伴生金属回收稳步提升，做到“吃干榨净”“颗粒归仓”。增量上，科马考二期挂图作战，三期开发同步谋划，加快形成“谋划储备一批、深度论证一批、提速开工一批、高效建成一批”资源接续格局。贸易端，立足“资源保障国家队”定位，以长协长单锁定优质资源，以双组长专班推动产能投资业务拓展，以创新方式巩固混矿业务先发优势。
体系支撑 做强资源保障硬支撑
按照“加快七大体系建设”要求，五矿有色已逐项明确牵头部门、工作任务：本部、五矿资源、生产企业三级权责边界进一步厘清；制度体系建设与管理深化升级工作在五矿资源和各矿山延伸开展，持续优化制度衔接；着力提升本部管控质效，聚焦资金、合规、采购等核心管控环节，持续推进数字化平台对接和数据穿透；进一步织密风险管控网，确保本部、五矿资源、各矿山风险研判、评估、协同防控和责任机制有效贯通；优化人才体系建设，厚培发展根基，助力基业长青。
五矿有色将牢记“矿业报国、矿业强国”初心使命，不折不扣抓落实，雷厉风行抓落实，求真务实抓落实，敢作善为抓落实，以实干实绩实效奋力夺取“全年旺”，为保障国家金属矿产资源安全作出新的更大贡献！
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