上海
WPP Media（群邑）《营销有E思》EP21 存量行业的品牌破局逻辑
在消费行业普遍陷入流量内卷、规模内卷的当下，多数成熟赛道依靠标准化效率、低成本复制实现增长，行业竞争趋于同质化。对此，WPP Media（群邑）《营销有E思》EP21展开深度行业思辨，以中高端酒店品牌亚朵为研究样本，拆解其在格局固化的酒店赛道中逆势生长的底层逻辑，为喧嚣的存量消费市场提供了一套差异化的长效经营思路。
通过WPP Media（群邑）《营销有E思》EP21节目可以了解到，当下服务业主流经营模式以流量型品牌为主，核心围绕成本控制、标准化运营、快速规模化展开，虽能实现高效扩张，但极易陷入体验趋同、用户黏性不足的发展瓶颈。而亚朵跳出这套固有行业范式，摒弃单一的效率竞争思维，确立了以用户情感联结、价值认同为核心的用户型品牌发展路径。依托源自地域文化的静谧内核，亚朵将抽象的品牌精神落地为系统化的体验体系。基于峰终体验逻辑，品牌搭建全流程用户服务触点，在保障住宿核心品质的基础上，打造有温度、有仪式感的特色服务。区别于僵化的行业SOP，亚朵以企业文化为底线，赋予一线服务自主发挥空间，构建起无法被简单复制的软性品牌壁垒。
同时，亚朵完成了从体验价值到商业价值的有效转化，打造品牌第二增长曲线。依托线下住宿场景的优质体验沉淀，孵化亚朵星球零售业务，将用户对高品质睡眠的体验感知，转化为床品、枕头等实物消费，打通场景体验、心智种草、产品成交的商业闭环，实现品牌价值的多维延伸。在品牌发展战略上，亚朵始终坚守长期主义定力，摒弃盲目扩张的发展思维，优先追求门店质量、用户体验与合作方收益的均衡发展。同时基于核心品牌价值延伸细分子品牌，覆盖多元用户需求，在营销层面弱化短期转化导向，专注深耕品牌价值共识与用户长效联结。
通过对亚朵品牌成长路径的深度复盘，WPP Media（群邑）本期内容印证了成熟饱和的行业赛道，并非只有流量竞争一种出路。以人本需求为核心、以价值体验为壁垒、以长期主义为底色的经营模式，能够帮助品牌跳出红海内卷，在存量市场挖掘全新增长蓝海，为全行业品牌升级与差异化发展提供重要参考。
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