践行民企担当 方大达钢与退役军人的“双向奔赴”

在四川达州，一座钢铁之城正在巴蜀大地上书写一个关于“转身”的故事。故事的主角，是近800名脱下军装、穿上工装的退役军人，以及一家叫方大达钢的民营企业。

这是一个关于选择、信任与成长的故事。它回答了一个朴素却深刻的问题：当一个人离开军营，他还能在哪里找到归属感和价值感？

身份的转换——“第二战场”

清晨七点半，方大达钢新厂区大门前，身着蓝色工装的员工鱼贯而入。人群中，那些腰背挺直、步伐有力的身影格外醒目——他们曾是军人，如今是工人。

对于每一个走进这座钢城的退役军人来说，身份的转换从来不是一件容易的事。军营里练就的本领——射击、格斗、战术配合——在钢铁生产线上一时派不上用场。取而代之的是冶炼、电工、行车操作这些完全陌生的技能。

“刚来的时候，连扳手怎么拿都不知道。”一位入职三年的退役军人回忆道。技能的断层，是每一名退役军人进入工业领域必须跨越的第一道坎。

方大达钢的应对之道是“老兵带新兵”。经验丰富的老技工会手把手地传授核心技术，帮扶周期短则三个月，长则半年，直到新人能独立顶岗才算“出师”。这套机制的核心逻辑很简单不让任何一个人掉队。

而企业之所以愿意投入时间和精力去培养这些“门外汉”，背后是一个清醒的判断——退役军人身上有一种比技能更宝贵的东西：纪律、执行力和抗压能力。这些东西，培训不出来，只能靠日复一日的锤炼才能内化于心。

正如方大达钢保卫部部长邓笛所说：“老兵作风在生产线上最管用，他们纪律意识强、执行不打折扣、抗压能力出色，放到任何岗位上都能让人放心。”

技能可以学，但精神头是刻在骨子里的。这正是方大达钢吸纳退役军人的根本原因。

留下的理由——“这里像家一样”

让退役军人走进来只是第一步。更关键的问题是：如何让他们留下来？

数据显示，方大达钢目前在岗退役军人总数近800人，平均每七名员工中就有一名退伍老兵。如此高的比例，本身就说明了一个事实——这些人不仅来了，而且留下了。

留下来的理由是什么？

首先是物质层面的保障。除了法定的五险一金，方大达钢还配套了方威励志奖学金、医疗资助、孝敬父母金、手机话费补贴等特色福利。这些看似细微的保障，解决的是退役军人安身立命的基本问题——让他们的家人放心，让他们自己安心。

但更深层的原因，是一种精神上的归属感。

“在这里，我找到了和部队里一样的归属感——大家拧成一股绳，为了同一个目标往前冲。”一位入职多年的退役军人这样描述他的感受。

钢铁行业的工作环境——高温、高压、高强度——容不得半点马虎。这种对纪律性和团队协作的极致要求，恰恰与军队文化高度契合。对于退役军人来说，这种熟悉感让他们能够迅速融入，而不是感到格格不入。

“这里不只是一个打工的地方，更像是一个家。这种归属感，是金钱买不到的。”方大达钢在职退役军人纷纷表示。

向上的阶梯——“只要肯干，就有出路”

留下来只是基础，能成长才是关键。如果退役军人长期被锁定在基础操作岗位，再强的纪律性也会被消磨殆尽。

方大达钢的做法是打开晋升通道，让每一个人都看得见未来。

两条路，通向同一个目标。一条是管理路线：班组长、车间主任、厂部管理者。另一条是技术路线：高级技师、技能专家。两条通道并行，互不排斥。这意味着，无论你是擅长带团队，还是痴迷于钻研技术，都能找到适合自己的上升路径。

为了让这条路径更加清晰，企业定期举办技术大比武和岗位练兵，每年还专门设置了退役军人军事体能比赛。各支代表队在赛场上的奋力拼搏，展现的是“召之即来、来之能战”的过硬素质。

在晋升机制上，退役军人党员会被优先安排到关键工位，表现优异者在评优评先和岗位晋升中享受专项倾斜。

结果是最好的证明。不少退役军人已成长为班组长、车间骨干甚至厂部管理者，形成了稳定可靠的人才梯队。在钢铁行业深度调整、人才竞争日趋激烈的当下，这样一支在任何时候都靠得住、冲得上、打得赢的队伍，是企业最核心的竞争力之一。

双向的价值——“这不是提供，是共赢”

方大达钢的实践之所以可持续，是因为它同时回应了三重需求，形成了一个多方共赢的良性循环。

对企业而言，近800名退役军人是一笔宝贵的财富。他们纪律性强、流动性低、忠诚度高。在人才流动频繁的制造业，这种稳定性本身就是一种稀缺资源。

对退役军人而言，方大达钢提供的不只是一份工作，而是一条有保障、有前景的职业路径。稳定的收入、完善的福利、公平的晋升，共同构成了他们安心扎根的底气。

对社会而言，近800个家庭因此有了稳定的经济来源。退役军人在脱下军装后继续被尊重、被需要、被重用，这种正向循环，正是解决退役军人就业问题最理想的形态。

从这个意义上说，方大达钢吸纳退役军人就业，并非单向的“提供”，而是一场基于能力匹配的“双向选择”——企业需要执行力强、忠诚度高的产业工人，退役军人需要稳定且有前景的职业平台。

这，是共赢。

钢铁的温度——美好的未来

从迷彩绿到达钢蓝，变的是战场，不变的是担当。

方大达钢的实践表明，民营企业践行社会责任与企业自身发展并非对立关系，而是可以深度交融。履行社会责任不是企业的额外成本，而是可持续发展的内在动力。当企业把退役军人当作宝贵的人才资源来培养，当作可靠的产业力量来重用，收获的不只是社会口碑，更是一支在任何时候都能打硬仗的队伍。

退役军人扎根方大达钢的故事仍在继续。在这座川东的钢铁之城，曾经的战士们换上了蓝色的工装，在钢铁熔炉旁找到了人生的“第二战场”。

而方大达钢也用行动证明：一家有担当的企业，不仅生产钢铁，更锻造希望。

钢铁是这样炼成的——在高温中淬炼，在压力下成型。人亦如此。

通讯员：张柳