上海
今年WAIC，H4展区的153个项目中，超过一半是"Agent+"硬件——从肩戴式AI宠物Blinkko到能听懂人话的Mira Light台灯，从AI打印机到全息屏立方体ClawStage。与去年满场flowith之类的软件Agent不同，今年的创业者们给Agent装上了身体。这个去年才设立的Future Tech创新孵化板块，已经成为WAIC的风向标。
产品开发上，这些硬件不依附于单一技术路线，更关注用户数据——分析使用场景是通勤、办公还是家居，以此判断形态的市场空间。迭代节奏不按年集中，而是通过持续上新驱动。厂商根据技术专长灵活匹配方向，尊重个体节奏，也保证创新全年持续供给。定价从几百元的AI眼镜到万元级的机器人不等，"AI重新定义硬件"这个标签让消费者感觉物有所值。与此同时，机器人模型的技术信仰已从VLA转向世界模型，数据采集也随之成为新的卖铲子生意——比机器人更早赚到钱。
但挑战同样存在。153个项目让技术路线统一性管理变得复杂，每一款产品几乎都在重新"发明"，缺乏可追溯的行业标准。作为硬件驱动型赛道，最引以为傲的创意恰恰是最容易被复制的部分。商业化也有风险——AI眼镜热度不再，被挤到分会场，功能仍停留在拍摄、翻译、录音，与去年并无不同；机器人麻利干活的形象更多只存在于电视墙的demo里，现场倒水、涂酱的速度迟缓得像开了0.5倍速。投资人的热钱已开始流向AI4S，而硬件无法以软件那样的速度迭代。但当加速度成为AI行业的常态，硬件公司们也将越来越像潮牌。
用技术的叙事吸引消费者，用商业的体系留住他们。WAIC可能不是终极答案，但它是目前一个务实的解题思路——给开发者提供了商业化落地的渠道，给行业提供了一个介于概念和量产之间的可选项......
文章节选自《第一财经》杂志8月刊
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