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7月21日,日本汽车工业协会会长、丰田副董事长佐藤浩二公开喊话:日本7大车企别再内斗了,赶紧统一零部件标准,一起对付中国车。
结果半个月后,8月1号销量一出来,零跑单月干到101267辆,奇瑞出口202533辆,比亚迪海外卖了179841辆。
合着这边刚商量好怎么抱团,对面已经把数据拍桌上了。
先给你说说这个会有多罕见。
参会的是丰田、本田、日产、铃木、马自达、斯巴鲁、三菱,整整七家,差不多就是日本汽车工业的全部家底。
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牵头的是佐藤浩二,他还有个身份是日本汽车工业协会会长,相当于日本车界的话事人。
他公开提出的方案是,日本车企应停止在零部件规格上各自为战,从钢材等级、塑料到线束等部件尽可能统一标准。他估算,仅标准化线束一项就能将生产效率提升十倍。他在接受采访时直言:“我们对于日本汽车工业正处于剧烈转型期有着强烈的危机感。”
话说的很客气,但意思很明白——再互相卷下去大家都得死。
你想想,卖了11年全球第一的丰田,都被逼到喊“活不下去”了,这不是作秀。
这话搁7月才说?早了。今年3月,佐藤恒治在丰田供应商大会上,面对484家核心供应商、733名高管,第一句话就是:“除非情况发生改变,否则我们将无法生存。”半年不到,这话就应验了。
因为就在两个月前,5月14号,本田刚交了份让整个日本车界后背发凉的财报。
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2025财年,本田营业亏损4143亿日元。
这是本田1957年上市以来,近70年第一次年度亏损。
上一年还赚1.21万亿日元,一年时间直接亏4000多亿,相当于一天亏11亿日元。
本田不是个例。
7家日本车企自己算的账,2026财年加起来净利润预计3.9万亿日元。
2023年他们最风光的时候,这个数是7.54万亿。
两年时间,利润直接砍了48%,膝盖斩。
不是哪一家不行了,是整个日本汽车工业,集体赚不到钱了。
七个壮汉打擂台,本来还互相不服气,突然发现对面上来的人一个能打十个,赶紧先喊停,说咱哥七个先别打了,一起上。
为什么突然就不行了?
最扎心的是,家门口的基本盘先没了。
2020年那会,中国马路上每四台车就有一台是日系,市占率23.1%,大众、通用都得靠边站。
现在呢?2026年5月最新数,日系在华份额只剩10.5%。
六年时间,份额腰斩还多。
具体到车企更难看:本田上半年在华卖了20.58万辆,同比暴跌34.7%,连续29个月同比下滑。
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29个月,两年多,每个月都比去年少。
丰田上半年在华卖了69.47万辆,同比降17.1%,这还是日系里跌的最少的。
日产更不用说,关工厂、裁人、砍车型,能想的招都想了。
你以为只是中国市场丢了?
7月23号刚出的欧洲6月数据,更让人心凉了半截。
欧洲汽车制造商协会(ACEA)数据显示,6月份比亚迪、奇瑞、上汽、吉利、零跑五家中国车企在欧洲卖了171630辆车。同期丰田集团、日产、铃木、马自达、本田、三菱六大日系品牌合计销量158540辆。
这是中国车企连续第二个月在欧洲销量领先日本车企。
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市占率方面,中国品牌已经干到了11%左右。去年6月这个数才5.7%,一年翻了一倍。
你想想,欧盟今年刚对中国电动车加了反补贴税,比亚迪加17%,吉利18.8%,上汽最高35.3%。
加了这么重的税,中国车还在涨,你说上哪说理去。
中国市场守不住,欧洲也在丢份额。那东南亚、中东、澳洲这些日系传统地盘呢?
也在丢。
泰国、印尼、澳大利亚,比亚迪、奇瑞、长安的店一家接一家开,价格比日系便宜三成,还带大屏、带辅助驾驶、带快充。
老百姓又不傻,同样的钱,为什么不买配置高的?
给你翻译翻译,佐藤浩二说的“统一零件标准”到底是什么意思。
不是什么高深战略,就是大家一起把螺丝、线束、塑料件这些通用零件做成一模一样的,一起采购压价。
为什么要从螺丝里抠钱?
因为同样级别的纯电SUV,中国造出来比日本车便宜30%,还比你好开,比你智能。
单个日本车企已经压不动成本了,只能七家抱在一起,从每个螺丝上抠几块钱下来。
你想想这有多无奈。
就在日本七家车企坐在一起研究怎么统一螺丝规格的时候,8月1号,中国车企的7月销量齐刷刷出来了。
第一个是零跑。
7月交付101267辆,同比增长102%,直接干到单月10万辆以上,是中国第一个月销破10万的新势力。
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10万辆是什么概念?
本田加日产两个品牌,上个月在中国加起来都没卖这么多。
一个成立才十几年的新势力,单月销量干过了两个日本老牌车企在中国的总和。
第二个是奇瑞。
7月出口202533辆,同比增长70.1%,是中国第一个单月出口突破20万辆的车企。
平均每十几秒,就有一辆奇瑞车装船发往海外。
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一个月出口20万辆,差不多是马自达、斯巴鲁、三菱这三家加起来的海外月销量。
再看比亚迪。
7月总销量41.9万辆,海外卖了179841辆,同比增长124.3%,海外销量占比第一次突破43%。
也就是说,比亚迪现在差不多一半的车,是卖给外国人的。
这三个数放在一起看才有意思:零跑一个新势力单月卖10万,奇瑞一个月出口20万,比亚迪海外一个月卖18万。
这三家加起来,一个月往外卖的车,比日本七家车企在海外的增量还多。
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有个细节特别有意思。
7月中旬佐藤浩二喊话的时候,说日本汽车产业“如果现状不变,日本车企将无法生存”。
同一天前后,零跑年初就定了全年100万辆的目标,7月销量一出来,进度一点没落下。
一边在商量怎么抱团活下去,一边在加足马力冲目标。
两边的心境,完全不一样。
很多人说,日本车就是电动化慢了半拍,等他们反应过来就好了。
真不是慢半拍。
这是代差。
电动车这件事,根本不是某一个零件的差距。是从电池、电机、电控,到智能座舱、辅助驾驶、充电网络,整个产业链的差距。
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电池,中国占了全球70%以上的产能,从锂矿到正负极材料到电芯,全产业链自己说了算,成本比日本便宜一半还多。
电机,中国的八合一电驱、碳化硅控制器,体积小重量轻效率还高。现在不少日本车企,反过来买中国的电驱回去装车。
智能化更不用说。10万块的中国车带L2+辅助驾驶,带连续语音,带整车OTA。30万的日系车,车机反应慢、功能少。
这些差距,不是七家车企坐在一起统一个螺丝标准就能追上的。
他们现在抱团,本质上就是承认了,单个企业已经打不过了,想合全行业之力,再撑个三五年。
但市场不等人。
7月份中国新能源乘用车渗透率已经稳定在65%左右,每卖10台车,6台半是绿牌。
剩下那3台多的油车里,还有一大半是大众、丰田降价大促销卖的,利润很薄。
你再算笔账:日本七家车企一年利润预计3.9万亿日元。
比亚迪一家7月就卖了41.9万辆,光海外就快18万辆。
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此消彼长,用不了几年。
其实日本车不是不努力,也不是没技术。丰田的混动、本田的发动机,确实曾经很强。
但时代变了。
造车的核心能力,从发动机变速箱,变成了电池、芯片和软件。
在旧东西上跑了那么多年,突然发现新东西的门,自己还没摸到。
这才是最残酷的。
汽车这个行业,从来没有靠抱团就能赢的。
当年美国三大车企抱过团,没挡住日本车打进北美。
日本车企今天再抱团,也挡不住中国车走向全世界。
消费者买车,不会因为你是七家联合造的就多掏一分钱。
他们只看,谁更便宜,谁更好开,谁的配置更高。
这一点,全世界的消费者都一样。
从中国到欧洲,从东南亚到中东,中国车正在用实打实的产品和价格,一点一点把市场抢回来。
7月这组销量,只是个开始。
以后每个月1号,日本车企都会收到一份这样的成绩单。
直到他们真正明白一个道理:
市场不相信抱团。
也不相信眼泪。
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