新加坡每三位企业主中,就有一位还在用个人银行账户处理公司账务。这组来自MariBank的最新调查数据,直接把当地小微企业长期以来的一个隐秘痛点搬上了台面——为了省下高昂的交易手续费,老板们选择把公私账目混在一起。结果一到报税季,合法利润与可抵扣支出变成一笔糊涂账,税务和法律风险跟着就来了。
MariBank首席执行官Natalia Goh对《财富》杂志说得相当直白:“我们的本地银行做得不错,国际银行在这里的存在感也很强。”她话锋一转,“但仍有某些银行需求没有得到满足。”她把这种市场缺口叫做“空白地带”,而MariBank想做的就是填上它。解决方案听起来并不复杂:一个零交易手续费的商业账户,外加一个可以在个人银行与商业银行之间一键切换的单一应用。
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这个打法背后站着的不是小玩家。MariBank在2023年正式上线,全资隶属于东南亚最大科技公司Sea,这家公司在《财富》东南亚500强榜单上排在第12位。Goh在2024年接替首任负责人Zheng Yudong出任CEO。在她看来,MariBank本质上是Sea现有业务生态的“自然延伸”——电商平台Shopee和支付平台Monee本来就已经扎在用户日常数字生活的中心。“Sea的现有业务让它能够洞察并很好理解消费者在线上的行为,”Goh说,“银行是拼图中显而易见的下一块。”
这批数字银行拿到牌照也就是近几年的事。2019年新加坡金融管理局获得了发放独立数字银行牌照的授权后,五家数字银行相继落地,全部不设实体网点,纯粹通过移动应用和网页运营。除了MariBank,市场上还有渣打银行与连锁超市FairPrice Group合作的Trust Bank,以及电信公司Singtel与超级应用Grab联手推出的GXS银行。Goh指出,整个东盟地区尤其如此,“数字银行牌照鼓励了银行业更多的参与和创新,让银行服务对大众更可及。”
从整个亚洲的时间线来看,最早一批数字银行出现在香港、中国内地和韩国,东南亚紧随其后。新加坡这批持牌机构中,目前摆在台面上的盈亏数据仍然相当冷峻。面向零售客户的几家里面,只有Trust Bank实现了盈利,今年3月首次录得单月盈利。MariBank新加坡在2025财年录得5560万新加坡元亏损,折合约4340万美元,比上一年的5130万新加坡元亏损有所扩大。同期GXS银行亏损2.08亿新加坡元,略低于2024年的2.14亿新加坡元。
每家数字银行拿牌时就背着硬约束:申请过程中必须提交一条可信的盈利路径。扭亏为盈的时间窗口并不宽裕,谁能先在“被忽视的空白地带”里真正站稳脚跟,考验的不只是技术体验和零费率模式,更是对整个区域中小企业需求的真实理解深度。
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