江苏
7月30日，扬州市广陵新城投资发展集团有限公司“奋进新火·晚课堂”在总部如期举办，集团领导班子和相关中层干部、骨干员工出席。
培训现场
本次课堂特邀南京方达管理咨询有限公司（以下简称“方达咨询”）市场研究中心总监金康授课，授课主题为《把握“三资”盘活机遇，推进国资平台公司产业化、实体化转型发展》。
方达咨询市场研究中心总监金康授课
金总首先从湖北、重庆、江西等地的“三资”盘活实践切入，重点分享了江苏省近年来在“三资”盘活方面的做法和成效。他指出，在统筹化债与发展的背景下，各地在严控债务“分子”的同时，正着力做大财政收入的“分母”——通过盘活国有资产来拓展财源。这既为缓解地方债务压力探索了可行路径，也为城投平台的市场化转型注入了新动能。
在此基础上，金总系统阐释了“三资三化”的概念内涵，并梳理了国有“三资”盘活的政策演进与最新趋势。他强调，“三化”是指资产化、证券化、杠杆化三层递进式运作：资产化是基础，证券化是核心，杠杆化是手段。围绕城投平台转型，他进一步提出促进机制——以国有资源资本化，扩大平台的可运营资产规模和融资渠道；以国有资产证券化，推动存量资产盘活与经营模式变革；以国有资金杠杆化，提升资本使用效率、优化国有资本布局。随后，结合方达咨询团队在全国多地落地的典型案例，他针对各类资产资源特别是创新型经营权进行了逐项拆解和经验分享，为一线业务人员提供了具有可操作性的实践指引。
最后，立足扬州市广陵区国资国企的发展现状与转型需求，金总提出了“三资三化”助力平台公司转型的针对性建议。
培训结束后，参会人员一致反馈，本次培训紧扣工作实际、指导性强，有助于拓宽视野、启发思路、创新方法，为今后高效推进“三资”盘活和产业化转型发展工作、有效破解实践难题提供了有力支撑。
作为长期专注于地方政府投融资领域的专业咨询机构，南京方达管理咨询有限公司（简称“方达咨询”）以地方政府国资平台等为核心服务对象，为城投行业提供“陪跑式”服务，并延伸为“管理咨询+投融资咨询+产业赋能+培训发展”四大业务体系，着力构建从国有“三资”盘查到国有“三化”盘活，从国资平台组建到国资平台运营，从发展规划编制到发展规划落地，从城投公司转型到产业资源对接，从管理体系构建到管理效能提升，从咨询方案设计到推进公司变革，从专项咨询服务到日常顾问支持等全方位、多层次、系统性的一揽子综合解决方案。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
