诸位,今天要写的几件事情依旧是社会类,依旧比较沉重和引人深思,如果需要看娱乐类的请先提前关闭本文,谢谢。
有个丢快递的事情大家知不知道?很离谱。
8月1日,广东一女子带着孩子前往快递驿站取件,发泄情绪故意把别人的快递丢在地上。
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老板上前礼貌询问缘由,女子辩称“不是我丢的,是碰倒的”。老板当即点明自己亲眼目睹,且驿站有监控记录。女子随即气急败坏转身开始辱骂老板。
老板无奈之下选择报警,女子欲离开被老板拦下,双方发生争执。
完整视频:
警方迅速抵达现场后,女子的态度从对老板的大吼大叫骤变温顺,言语也不再犀利。本以为她会认错,不料女子始终拒不承认,反倒坚称老板诋毁污蔑她。
完整视频:
老板未多纠缠,直接调取监控视频提交警方查看。警方看完视频厘清前因后果后,对女子进行了严厉批评教育。最终该女子被驿站列入永久黑名单,其名下所有包裹一律禁止入库、代收及寄存!
这是快递驿站老板的女儿发出来的后续:
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网友们都非常生气:
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大家觉得对于这种人应该怎么处理比较好?
多嘴说一句那个丈夫的事情,随着媒体报道的深入,这个男的是真的狠心……
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而且如果这个男的不处理的话基本上就等于成功了,因为男方资产转移了,现在就等和原配离婚,只要离婚成功了,那么原配基本上就等于全输了。
因为医院只看证,只要和原配离婚+和小3结婚,那么这个事情就稳了。
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网友也是哗然:
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就要看这个事情后续怎么处理。
接下来说两个非常令人难受的事情。一个是职场霸凌, 看得我们好痛苦……这么严重的职场霸凌致死事故为什么微博上一点都搜不到?
媒体报道:
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这位老先生只是好心提个建议:
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后续事情来了,大家仔细看:
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最终,老先生跳楼了。
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离谱的是无一人关心。
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网友们也觉得很可怕。
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显然这是典型的职场霸凌。
职场霸凌分为显性霸凌(职权打压)与隐性冷暴力(社交孤立),本案两种形式叠加,形成持续精神压迫,员工提出降本增效的合理化建议,本应被鼓励。但直属主管优先在意“下属绕过自己、挑战个人权威”,把内部管理流程问题转化成对员工的打击报复。畸形的层级思维,规矩优先于事,领导面子优先于企业利益。
而多次约谈施压、精神训诫;随意以抽烟为由罚款100元,属于选择性执法、借制度“穿小鞋”。制度本是规范工作,却被管理者当作报复工具。
李某平已经主动自救,提出调岗、更换主管,向上级管理层求助,但诉求被直接驳回。企业没有建立冲突调解渠道,切断受害者唯一的逃生路径,霸凌持续发酵。
主管向其他工友散播虚假信息,把制度调整全部归咎李某平,塑造“告密者”形象。在基层班组封闭环境中,谣言快速形成偏见。
工友受到舆论引导,刻意疏远、排斥李某平。对于临近退休、社交圈狭窄的中老年一线工人来说,工作班组是最重要的社交环境,被集体孤立意味着上班持续处于压抑、无助、无处倾诉的状态。
李某平在工作群公开留下轻生遗言,62名同事全部看见,无一人劝慰、上报;后续还有员工照常打卡。集体沉默是职场霸凌重要的助推力量,旁观者不制止、不介入,等于默许霸凌持续。事后企业快速解散工作群销毁证据,可以想象这是家什么样的企业!
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多家媒体报道:
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不知道这个事情后续会如何处理,我们觉得靠法律去惩罚那些霸凌的人太难了……这个师傅真的是苦……
还有一个争议很大的事情就是那个医生被判刑的事情。
最近刚刚刷到的一位儿科医生被追究刑事责任的案例分享给大家:抚州健强第五医院韩杰医生被判刑事件,近日网上沸沸扬扬。
已刑拘1年的韩医生首次发声,事件的主要过程是这样的:2024年2月17日凌晨,家属凌晨3点带2岁患儿急诊,韩医生接诊,腹部平片提示肠梗阻,收入院,保守补液治疗。
韩医生当日8时正常交班下班,后续接班医生继续保守治疗。
患儿持续不适。家属自行转往江西省儿童医院,转院途中患儿昏迷,最终抢救无效死亡。
抚州市医学会认定一级甲等医疗事故,医方主要责任。
核心过错有二:未做腹股沟体格检查、病历无相关记录,漏诊嵌顿性腹股沟斜疝;未及时邀请外科会诊、没有充分评估急诊手术指征。法院认定医院承担85%过错责任,判决医院赔偿家属146万余元。
临川区卫健委对韩杰及当班上级医师警告、暂停执业6个月;涉事医院罚款、警告。随后,家属拿到医疗事故鉴定、民事判决后,向公安机关报案,追究韩医生刑事责任。
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2025年6月10日,公安以“涉嫌医疗事故罪”立案。次日,韩医生被刑事拘留,随后检察机关批准逮捕案件后续又开庭审理,一审判决,认定韩医生构成医疗事故罪。
2026年7月,被羁押一年后,涉事韩医生首次公开发声,认可自身存在诊疗疏漏,但坚决否认“严重不负责任”。
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当一个医生并非玩忽职守、也非主观恶意,仅仅是因为诊疗过程中的疏漏导致了不良后果,他该不该被刑事追责?
这样判刑是否有法律依据?
怎么看待这位医生被追究刑事责任的件事?
网友都觉得这个医生太冤枉了:
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这个事情影响非常大,很多医院科室的进修大夫,规培大夫,实习大夫,规培研究生等20岁-40岁的青中年医生群体都在讨论2岁的肠梗阻死亡儿童事件,从看急诊到出院转诊死亡,一共10个小时余,首诊医生被判定医疗事故罪,刑事罪责。大家心情异常沉重,义愤填膺,谈到医学未来都认为这相当于给所有年轻医生直接判了死刑,尤其是儿科医生。
大家关注的主要是首诊责任制,一个制度是医院的18项核心制度之一,但是作为给患者第一个看病的医生,尤其是年轻医生,在成长的过程中,只要是看病就会受到主观认识、经验、客观环境、疾病人群复杂或者不明确、病情变化莫测的多方面影响,误诊、漏诊在肉体凡胎的人身上是不可能避免的,那么如果患方不满意或者病情重变化快没有救治成功或者看病出了问题就要追责甚至追究首诊医生的刑事责任,或者只要追究或者投诉就有赔偿就有责任,那么这片土壤还怎么去孕育年轻医生,还有哪些人那些孩子敢于来到这片土壤生长?其他的三级查房制度、会诊制度、超声等辅助科室的具体排班辅助情况呢?其他医院行政科室真的在维护自己医生的合理权益吗?其他的健康行政管理部门到底管理的是什么?
这个韩医生认可自己看病的过程中存在疏漏,同时没有主观的故意倾向,但是他的行为最后定性为触犯刑法,犯了医疗事故罪,他认为这个太沉重了。
很多患者的病情1个小时,或者10分钟,甚至刚到急诊瞬间心跳就停了,急诊的工作,让一线医生永远战战兢兢如履薄冰压力巨大生怕出任何一点的差错,因为那可能就是一条人命,每一条人命背后就是一个家庭,甚至所有的希望,不敢懈怠,但尽管如此,在急诊抢救过的患者因为种种原因死去了何止1,2个,每次回想起来,复盘起来,站在另一个视角,总觉得很多地方还能做的更好,所有的医生,尤其是急诊科医生都是这么成长起来的。
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结合最新的一个临床医学的录取分数线大幅度降低也可以看到问题所在。 扬州大学录取分数,临床医学561,动物医学583,人和动物倒挂了
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很多教育博主都发现了这一点:
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一线临床医生是医疗体系压力最顶端的岗位
韩杰是儿科,儿科被称为“哑科”:幼儿无法清晰描述病痛,病情变化极快,症状五花八门;夜间急诊高峰集中,熬夜、连轴值班是常态。凌晨3点急诊,人体生理疲劳、注意力下降是所有人无法回避的现实。一线儿科医生常年面对无休止问诊、哭闹患儿、焦虑情绪激动的家长,长期精神紧绷。
而疾病表现常常互相伪装:嵌顿疝症状极易和肠梗阻混淆。没有任何一名医生可以保证100%永不漏诊、误诊。很多疾病在早期症状重叠、体征不典型。
过去,诊疗失误大多通过民事赔偿、院内处罚、行政处罚解决;而此案让大量医生产生强烈焦虑:一次夜班中的诊疗疏漏,在民事、行政追责之后,还要承担刑事风险,执业生涯甚至人身自由都会受到影响。
医院有三级查房、交接班、多学科会诊等制度设计,本意是层层纠错。但现实中经常出现:一线年轻医生直面患者、承担首诊压力;上级医师的纠错职责落实不到位,可最终重大追责常常落到首诊一线医生。
很多基层医院夜间辅助检查资源有限(夜间B超、专科外科医师难以随时在岗),硬件、人力短板,最终风险却由当班医生个人承担。
儿科家长面对孩子生病极度焦虑,一旦治疗效果不佳,极易产生矛盾。医生一边要治病,一边持续进行情绪安抚与沟通;一旦发生不良结局,所有压力直接冲向接诊医生。
所以也难怪临床录取分数线一降再降!
大家看完之后觉得对于韩医生这种情况该不该判刑?聊几句?
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