那几年我常在金融圈混,身边不少人一夜之间从“正规军”变成了“黑网贷”,再从国内被一脚踹出去,转头跑去印度淘金。
他们当时跟我吹牛的画面,现在回想起来,说实话有点荒诞。
“印度这地儿,简直是天赐的洼地。”一位做小贷出身、后来转做高炮的老板拍着桌子跟我说。
他摊开一堆数据,眼睛都是亮的:
“14 亿人口,近一半人连银行账户都没有,信用卡渗透率才 5%,九成底层压根碰不到正规信贷。你说这种地方,我们这套在国内打磨了好几年的模型,放过去不就是降维打击?”
![]()
当时国内监管一刀下去,714 高炮、砍头息、暴力催收统统清算,那批靠“收割”起家的平台在国内彻底没活路。合规转型?太慢,赚不到快钱。于是他们几乎是集体“流亡”,目光精准锁定了印度。
![]()
他们认定几件事:监管宽松、征信缺失、用户金融认知薄弱,外加智能手机普及、移动互联网铺开,看起来一切都像是为他们量身定制的“金矿”。
![]()
那会儿朋友圈里一片鸡汤式战报:“某某平台登陆印度首月放款破亿”“某某团队日新增注册十万”,大家都在讲一个故事:国内不让搞了,我们就去海外继续起飞。
但没人想到,这趟看似光鲜的“出海”,只用了大约六年,整个赛道就被干到全线崩盘:坏账率 40% 起步,很多平台冲到 80%,数百亿资金打了水漂,一度春风得意的老板,最后在中国司法系统里多了一个身份:失信被执行人。
你要问我,这结局意外吗?在我看,一点都不意外。
![]()
很多人只看到了数字:人口、流量、渗透率,却根本没琢磨印度底层社会是怎么运转的。
我见过一份调研报告,里面有句形容特别扎眼:“印度绝大多数底层民众长期游离于征信体系之外,属于信用空白人群。”这句话乍一看像机会,其实是风险。
国内借网贷的人怕什么?怕征信黑掉,怕房贷车贷批不下来,怕公司查背景,怕通讯录被爆,父母朋友知道自己欠钱。这是一个被征信、社交、体面三重约束绑住的社会。
![]()
可到印度,很多人一辈子可能连银行大厅都没踏进去过一次。没有信用卡,没有房贷,没有所谓“上岸”的路径。你跟他讲“征信污点”,对方的真实反应可能是:“那是什么?”
当你对一个人说:“你不还钱,以后贷款会有问题”,对方脑子里的 OS 是:“我本来就贷款不了啊。”
![]()
这才是那些“风控模型”在印度失灵的根本原因。
还有通讯录催收。
在国内这是杀手锏,很多人不是怕钱的问题,是怕脸的问题。电话打一圈,亲戚朋友都知道你欠钱,那种社会性死亡足够让无数人硬着头皮筹钱还债。
![]()
但印度乡村是另一套逻辑。典型的熟人社会,村落像一个个小岛,大家互相熟得不能再熟。
![]()
催收人员按国内那一套,开始拨通讯录。“某某欠钱不还”“你身边有人欠网贷”……结果呢?压力没形成,反而成了广告。
![]()
亲友问一句:“哦?还能这样借钱?给我也发个链接。”
于是你会看到一种极其魔幻的场景:平台本想通过通讯录施压,结果变成了“反向引流”,整村整片区域的人一股脑涌进来注册借贷。短时间看,放款量上去了,KPI 漂亮得不得了;但长期看,进来的是一整片坏账。
你说,这算不算资本自作聪明?
![]()
还有上门催收,那更是直接被“本土生态”反制。
很多外派催收人员跟我讲过他们的经历:刚踏进印度某个乡村,没走多远,周围就开始有人盯着你。你找上门说“你家谁谁欠钱”,在中国是一家之事,在一些印度乡村,那是“外敌来犯”。
别忘了,印度很多地方宗族意识极强,村落是一个天然的防御体系。催收人员要是敢多说几句,很容易被全村围住。人身安全没保障,谁还敢继续做线下回款?后来很多平台干脆统一下命令:“全部停止上门催收”,这等于自断一条腿。
![]()
语言问题又是另一堵墙。22 种官方语言、数千种方言,你派几个人会英语、印地语就想搞定绝大多数底层?打电话过去,对方听不懂,你也听不懂对方的回应,催收变成“双方朝空气大吼”。
催收这条线不通,征信约束又没用,这就像你拿着一把刀冲上战场,却发现对面穿的是防弹衣,还站在你够不到的位置,你的刀根本不具备杀伤力。
可资本不信邪,他们还有一张王牌:风控。
![]()
“我们是大数据风控,国内做了好几年,模型成熟。”很多平台在融资路演时都会这么说。
![]()
问题来了,这个模型是基于国内征信、数据、行为特征训练出来的,放到一个造假成本极低、信用记录极度缺失的环境里,等于是给自己挖坑。
在印度,迅速出现了一整套“撸贷产业链”。你要身份证,有人帮你批量造;你要收入证明,有人专门帮你改;你要居住证明,有人教你怎么 P;你做人脸识别,那边甚至有人拿宠物照片、戴头套、用视频合成软件硬闯系统。
![]()
据说有平台内部自查时,发现一些通过审核的“用户”头像竟然是狗、猫甚至明星照片,这种程度的漏洞,已经不能叫“系统疏忽”,只能说是模式错配。
平台原本拿风控当护城河,结果发现城门下面早被挖了一圈地道。
在这种环境下,坏账飙升几乎是写在墙上的结局。
![]()
行业里有个说法:中资出海做网贷,谁先亏 1 个亿,就是交学费的先烈。现实要比这个狠得多,有的平台坏账率 40% 是基本盘,有的直接飙到 80%,等于 10 笔放款里有 8 笔回不来,剩下那两笔的利息还填不平窟窿。
更讽刺的是,当平台试图“加强催收”时,又踩上了另一颗雷。
![]()
暴力催收、辱骂、骚扰、连续轰炸电话等手段,一旦被当地借款人录音、截图、收集证据,就成了投诉监管的利器。
不少借款人开始主动保存这些证据,集体向印度监管机构举报:高利贷、砍头息、隐私泄露、非法催收。
你看,原本平台用来压人的手段,转头成了别人告它的证据。
后来监管重拳落下,封 APP、断支付通道,一批批中资背景网贷产品被直接掐灭。94 款违规贷款 APP 被集中查封只是一个节点,此后要求数据本地化、限制利率、规范催收,一条条新规把黑网贷的生存空间压缩到几乎为零。
支付通道一旦被切断,平台连最基本的“放款”“收款”动作都做不了。你在国内搭好的系统,在印度瞬间变成一堆废代码。
很多老板这时才意识到:所谓“海外乐园”,其实一直站在监管刀口上,一旦民怨、舆论、投诉堆到一定程度,监管出手只是时间问题。
再加上巨额坏账的压力,结果很清楚:有人跑路,有人破产清算,有人被追责到国内法院,曾经开着豪车、吹着“全球化金融科技”口号的人,最后在失信名单里排队。
这整件事从头到尾,都是一堂关于“傲慢”的课。
这帮资本看印度,看的是“落后”“空白”“可收割”。
他们以为:只要我带着国内那套成熟的暴利模式,去一个金融基础薄弱的地方,就能轻轻松松复制暴利,甚至觉得自己是在“普惠金融”。
他们不关心当地人的生活结构,不在乎那里的信用文化缺口,更不愿意花时间去理解那个社会的底层逻辑。他们只盯着一个东西:套利空间。
结果怎么样?一头扎进一个他们根本不了解的泥潭里,最后是泥把他们拖下水。
我一直有个观点:任何靠漏洞、信息差、规则灰区赚钱的模式,都是带倒计时的。你不知道哪天炸,但总会炸。
黑网贷这套模式,成立的前提,是有一整套完整的信用体系、征信约束、社会评价机制帮它兜底,它游走在灰区,却借着系统的力气掐住借款人的喉咙。
可到了印度,这些基础条件几乎全没了。你拿着镰刀走进一片你以为是麦田的地方,结果才发现,那根本不是麦田,是沼泽。
更有意思的是,这件事也把一个朴素的事实掀开了:没有永远的收割者,也没有永远的被收割者。
当你把底层民众当作“可以长期割的韭菜”,对方不一定永远只能被割。别低估民间智慧,也别低估本土生态的自我保护能力。
你想靠规则漏洞挣钱,别人同样可以利用规则反噬你。
从国内被清零,到印度折戟团灭,中资黑网贷的出海故事,说白了就是:不肯走正路,终究要在歪路上翻车。
说到这儿,我其实挺想问问看这篇文章的你:
如果有一天,你看到某些金融产品打着“普惠”“帮你周转”的旗号,背地里靠砍头息、高利率、信息差狠割一刀,你会选择怎么做?
欢迎在评论区说说你的看法。你见过的那些“金融套路”,又有多离谱?
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.