甘肃
2026年7月24日下午，北京大学国际医院召开标准化建设启动大会，北京大学国际医院院长刘晓光，党委书记、执行院长梁军，医院领导班子成员，临床科室主任、副主任、主任助理、质控员，科护士长、病房护士长，以及职能部门主任、副主任、主任助理等参加会议，医技护药等人员广泛参与。国家卫健委医院管理研究所医院管理咨询中心专家王吉善教授、北京医院协会评审评价专业委员会副主任委员张健教授受邀参会并做专题讲座。会议由刘宇常务副院长主持。
会议现场
会上，刘晓光院长首先作动员讲话。他指出，标准化建设是北京大学国际医院立足新发展阶段、贯彻新发展理念的必然要求，是提升医院核心竞争力和品牌影响力的关键路径，更是回应人民群众对高质量医疗服务新期待的庄严承诺。经过建院十余年的砥砺奋进，医院已发展成为拥有1388张开放床位、50余个临床医技科室的大型综合医院，为标准化建设奠定了坚实基础。同时，也要清醒认识到对照2025版国家评审标准仍存在的短板和差距，以问题为导向精准发力。他强调，全院上下要紧扣2025版评审标准和后续发布的北京评审细则，坚持“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”的方针，聚焦医疗质量与安全、学科建设、服务能力和精细化管理四大重点，全员参与、全力以赴。
北京大学国际医院院长刘晓光做动员讲话
党委书记、执行院长梁军发表重要讲话，他指出，标准化建设不仅是一块牌子，更是医院综合实力的试金石，是保障患者安全的生命线，也是全院职工职业发展的广阔平台。他从四个方面对全院提出明确要求：一是提高政治站位，以“背水一战”的决心扛起使命担当，将标准化建设作为“头号工程”和“一把手工程”，以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态投入迎评工作；二是坚持问题导向，以“精益求精”的作风狠抓内涵建设，牢固树立“数据质量就是医院生命”的理念，严格对照评审细则逐条梳理、逐项排查，实现从“达标式迎检”向“内涵式发展”的根本转变；三是强化协同作战，以“全院一盘棋”的合力攻坚克难，打破部门壁垒，建立高效协同机制和严格的奖惩问责机制；四是坚守医者初心，以“患者满意”为标尺检验成效，将标准化建设成果切实转化为造福患者的实际行动。
北京大学国际医院党委书记、执行院长梁军讲话
三甲评审与医院评价认证办公室缪建春主任就标准化建设的组织体系、实施步骤、重点任务、保障机制等做了系统汇报，并就标准化建设的全院、全员、全过程参与，科内二次任务拆解分工及科室标准化建设对接人安排等工作提出明确管理要求。
缪建春主任做标准化建设工作安排汇报
本次大会邀请了国家卫健委医院管理研究所医院管理咨询中心专家、北京大学人民医院原副院长王吉善教授做《三级医院评审标准（2025版）》专题解读，系统阐述了新标准的框架结构与核心导向。邀请了北京医院协会评审评价专业委员会副主任委员、首都医科大学附属北京友谊医院原副院长张健教授以“数据资源管理与医院等级评审”为主题，围绕数据核查原则与指标体系构建做深入讲解。
国家卫健委医院管理研究所医院管理咨询中心专家王吉善教授做专题讲座
北京医院协会评审评价专业委员会副主任委员张健教授做专题讲座
刘宇常务副院长在会议总结中强调，各科室各部门要压实工作责任，坚持对标对表、精准补齐短板，将创建评审与日常工作有机融合，建立定期调度与督导考核机制，营造全院参与的浓厚氛围，确保标准化建设目标顺利实现。
北京大学国际医院常务副院长刘宇做会议总结
此次大会的召开，标志着北京大学国际医院标准化建设工作全面启动。全院干部职工将以“功成不必在我、功成必定有我”的境界和担当，凝心聚力、真抓实干，为推动医院高质量发展、为区域百姓提供更加优质高效的医疗服务而不懈奋斗。
供稿｜三甲评审与医院评价认证办公室 王育兵
编辑 | 医险协同与品牌发展部 李佳源
责编｜医险协同与品牌发展部 王茜
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