你买机票遇过这种离谱坑吗?一万五的国际机票,临飞三天退票,只退回来四百多块。换谁遇上不得炸?这件事不光坑惨了消费者,还把OTA平台和航空公司之间那层没捅破的窗户纸直接撕烂,两边闹得公开不对付,这里头的弯弯绕可比你想的有意思多了。
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出事的消费者是携程黑钻会员林先生,他当初花一万五千多买了飞纽约的机票,临出发三天行程有变申请退票。APP上只显示了四百多的费用数字,他本来以为这就是退票手续费,确认完才反应过来,一万五的票款基本全扣没了。
要说这里头的套路可太明显了,页面确实写了“仅部分税费可退”,但字体小得要眯着眼找,和硕大醒目的票价对比反差特别大。搁普通用户都不一定能注意到,更何况他还是携程的高等级会员,本来以为能享受到更贴心的提示,结果就得到这么个冷冰冰的结果。
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事情发酵开之后,携程一开始态度特别硬,直接甩锅给国航,说这是航空公司定的规则,扣的钱全进了航司口袋,自己只是照章办事。国航客服更绝,直接回了句“在哪买的票找谁去”,一句话又把皮球踢回了携程这边。只剩林先生夹在中间,两边都没人接他的诉求。
没几天剧情就来了大反转,携程突然改口,说梳理之后发现林先生的情况符合自家的特殊原因退订保障,直接把扣掉的一万四千七百多全额补偿给了他。这事看起来消费者拿到钱,皆大欢喜对不对?可携程的声明里特意强调,这不是通用规则调整也不是破例优待,钱是平台自己掏的,这话里话外都是给航司递话,意思是我没碰你的规矩,别动怒。
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携程为啥愿意平白无故当这个冤大头?其实说白了就是压力顶不住了。那阵子京津冀三地消协刚约谈完包括携程和国航在内的十五家出行企业,明确要求必须醒目公示退改规则,不能再用小字、折叠隐藏的方式糊弄消费者。赶在这个节骨眼出了这么典型的坑人事件,携程不赶紧把这事压下去,下一个被监管点名的肯定就是它。这次自掏腰包说白了就是危机公关,保住自己在消费者心里的口碑才是最要紧的。
可航空公司根本不买这个账,携程这么操作明摆着打航司的脸。你自己掏钱赔给消费者,不就是变相告诉所有人,我航司原来的规则不合理吗?那以后我还怎么维持这套高额退票费的体系赚钱?这事换谁都忍不了,当然要跳出来说平台坏了规矩。
其实这种平台和供应商的规则博弈,在票务圈真不是什么新鲜事。你看12306的火车票退票,实行的是梯次扣费规则,退得越早扣得越少,逻辑明明白白公示得清清楚楚,很少出过这种引发民怨的大纠纷。人家规则本身就符合大众预期,自然没那么多矛盾。
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酒店预订也做得很明白,用户要是订了不可取消的便宜房型,平台都会用特别醒目的大红字标注清楚,还要用户单独勾选确认,就怕用户没看见规则。怎么到了机票这里,就非要把“不可退票”的规则藏在不起眼的灰色小字里?说白了还不是平台为了优先成单,提高支付转化率,故意模糊重点嘛。
民航局早在2018年就要求航司制定退改阶梯费率,可不少国际航线至今还保留着一刀切的高额退票费,像林先生这种提前三天退票一分钱都不退的,明摆着就是霸王条款。
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携程赔完用户,转头就火速上线了一个强提醒功能,规定只要退票扣费超过票款的两成,就必须弹窗让用户二次确认。这个举动看着是优化用户体验,实则就是给航空公司施压。
原来用户稀里糊涂买了高价不可退票,航司赚得盆满钵满,现在携程把这个风险明明白白摆在用户面前,势必会让更多人下单时,选择价格更高但退改灵活的舱位。这不就是逼着航空公司调整产品结构,把过去靠信息不对称赚的隐性利润硬生生挤出来嘛。也难怪航空公司会动怒,携程真金白银赔了钱,还改了前端提醒规则,直接把航司遮了这么久的遮羞布给扯下来了。
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这事说穿了根本不是一次简单的消费纠纷和解,就是一场关于规则制定权和用户知情权的拉锯。携程牺牲了一点眼前利润,换来了监管和用户的好感,还顺便敲打了航司,说白了就是告诉航司,别以为规则是你定的就能为所欲为,我的平台界面就是你的生命线。
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这场撕破脸的博弈下来,其实说不上谁是绝对的输家赢家。航司守住了自己规则不改的底线,携程赚了口碑和流量,消费者也拿到了全额退款。唯一输家,就是那套早就过时的旧规则,还有那些一直藏在角落坑人的小字套路罢了。
参考资料:
澎湃新闻《消费者投诉机票退票扣费及携程初次回应》
南都·湾财社《携程补偿结果及二次确认机制上线》
光明网《京津冀消协约谈航司及售票平台》
澎湃新闻《律师解读平台小字标注侵权及退票规则不合理》
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