四川
曾经喊出“先定一个小目标，挣它一个亿”的王健林，如今又卖掉了两座万达广场。就在法院判决万达集团向苏宁易购支付17.47亿元及相关延期付款损失后不久，两座万达广场再次完成易主。
很多人发现，如今关于王健林的新闻几乎只剩下两个字——卖资产。卖广场、卖电影、卖酒店、卖金融业务，那个曾经疯狂扩张的万达帝国，如今正在一块一块拆解。但真正值得关注的，不是他又卖了多少资产，而是为什么卖了这么多年，王健林还在坚持卖，而不是直接躺平。
事情还要从八年前说起。2018年前后，腾讯、苏宁、京东、融创等多家企业共同参与投资万达商业，相关协议中约定如果万达未能在约定期限完成上市，将涉及股份回购等安排。后来随着资本市场环境变化，万达上市计划未能如期完成，相关协议陆续进入兑现阶段——这也意味着一笔又一笔资金压力开始集中爆发。而这仅仅只是开始。
为了寻找新的出路，万达后来又将核心商业资产整合希望推动新的上市计划，然而几次冲刺资本市场依然没有成功。连续受挫之后资金压力越来越大，公开资料显示截至近年万达商业体系仍承担着较大的债务压力，每年需要支付大量利息支出，而短期到期债务也给企业现金流带来不小挑战。
于是王健林只能开始不断出售资产，从2023年至今万达广场已经陆续出售了数十座，一些位于核心城市的优质项目也相继完成转让。与此同时万达电影更名、酒店管理业务出售、金融板块陆续退出、部分股权不断转让，过去那个什么都想做的万达如今正在不断收缩战线。
有人说这是失败，但从另一个角度看这也是一种自救。因为企业遇到危机以后最怕的不是卖资产，最怕的是资产不卖债也不还。事实上这几年王健林一直在做的就是不断出售资产、推进债务重组、寻求展期，希望给企业争取更多时间。
这当然不能掩盖过去战略扩张带来的问题，如果当初没有激进扩张、没有连续进行资本运作，万达也不会走到今天，这一点没有任何争议。但进入危机以后他选择的是另一条路：继续扛。
公开资料显示这几年万达不断推进债务重组，与金融机构、投资机构进行谈判，出售资产回笼资金，不少交易完成以后资金又迅速投入到偿还债务和缓解资金压力之中。
很多网友发现王健林这些年最大的变化不是财富缩水，而是整个人——最近一次公开露面72岁的王健林明显消瘦了很多，曾经那个神采奕奕的中国首富如今两鬓斑白、脸颊消瘦，和十年前判若两人。有人感叹一个时代真的过去了。
根据公开财富榜数据，王健林个人财富相比巅峰时期已经大幅缩水，曾经数千亿元级别的商业帝国如今已经完全进入另一个阶段。
不过比起财富变化，更容易引起讨论的是另外一个人——许家印。两个人都曾站在中国房地产行业最顶峰，也都遭遇了企业危机，但公众为什么对两人的评价越来越不同？原因其实很简单：大家看的不是谁欠的钱更多，而是谁在面对危机时承担了更多责任。
公开信息显示这几年万达一直在出售资产、推进债务化解，而恒大事件则给大量购房者、供应商以及金融机构带来了更加深远的影响，相关案件目前也仍在依法处理之中。
也正因为如此不少网友开始拿两人进行比较。有人说王健林最大的优点不是没有犯错，他的错误其实很多，激进扩张、资本运作、连续对赌每一步都让万达承担了巨大风险，这些都是事实。
但危机真正到来的时候他没有选择直接放弃企业，而是不断出售资产、偿还债务，尽可能推动企业继续运转。这也是为什么这些年尽管万达不断收缩，但依然还有大量项目在正常经营。
当然这并不意味着万达已经走出困境，相反未来依然面临不少挑战。资产越来越少，可出售的优质资源也越来越有限，后续如何继续降低债务、恢复经营能力依然是摆在万达面前的一道难题。
不过有一点值得思考：商业世界里没有永远成功的人，企业做大容易守住更难。真正考验一个企业家不是在顺风顺水的时候赚了多少钱，而是在企业遭遇危机的时候是否愿意面对问题、承担责任。
王健林的商业决策可以讨论，扩张路线也可以反思，但至少从公开信息来看这几年他一直在出售资产、推进债务化解，没有选择直接放弃企业。
也正因为如此越来越多网友开始觉得，同样经历债务危机，王健林和许家印留给外界最明显的区别并不是谁曾经更有钱，而是谁在风暴来临以后选择了继续承担。
财富可以缩水，资产可以出售，甚至曾经建立起来的商业帝国也可能一步步收缩，但一个企业家的信用和担当往往也是外界最终评价他的一个重要标准。
或许这也是为什么如今提起王健林，越来越多人都会说一句：他未必是一个没有犯过错的企业家，但至少他还在扛。
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