AI时代，主流媒体如何孵化爆款IP？

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（来源：澎湃新闻）

如何孵化一个爆款IP？在系统性变革深化的当下，主流媒体正积极探索新闻生产方式，以提升用户黏性、拓展传播边界。

7月31日，由上海报业集团澎湃新闻主办的“逐浪·共生”2026外滩新媒体学术交流在上海举行，来自多家主流媒体的代表齐聚一堂，共话AI时代的IP爆款方法论。

在圆桌讨论环节，财新传媒集团副总裁、财新创意董事长兼总裁周智琛，中国青年报・冰点周刊负责人从玉华，三联生活周刊新媒体总监李殊同，以及澎湃新闻调查新闻部总监陈兴王等嘉宾，与主持人、澎湃新闻副总编辑孙扶展开深度对话，围绕爆款IP的核心条件、媒体品牌与个人IP的关系等议题，分享了各自的实践与思考。

这场思想碰撞为新闻业在AI浪潮中打造爆款IP提供了新思路。周智琛说，过往如何重视名编、名记、名栏目，现在就要更加重视IP爆款。从玉华觉得，要用五官去感知人，忘掉IP，才能真正拥有IP。

李殊同则认为，个人IP的尽头不是流量，而是读者的信任。爆款是可以通过算法达到的，但是一个真正有价值的IP是通过时间的积淀才能获得读者信任。

陈兴王则回归调查本行：“到现场去，把调查做在田野上，做到街头巷尾。打造IP即是形成标签，告诉大家你能做什么。”

“找到不可替代的价值锚点”

打造爆款IP最核心的条件是什么？

周智琛给出的答案是：要找到不可替代的价值锚点。他以自身经历为例，多年前开设的“周智琛频道”视频号经过沉淀，如今已拥有80多万粉丝，并具备了变现能力。

在他看来，爆款IP可能不是流量的逻辑，它最核心的是要找到独特的人设、话语体系和叙事节奏。真正的IP必须完成三个跨越：从偶然爆款到必然产出，从单个作品到稳定人设，从单点突破到系统支撑。

财新传媒集团副总裁、财新创意董事长兼总裁周智琛。

李殊同则认为，爆款IP的底层逻辑在于发现真正问题、回应真正关切，并且具备持续追问的能力。她分享了三联生活周刊这两年来首个跑通的视频IP“我家的孩子不上学”。这个视频IP在第一季全网超过1亿播放量，单平台的播放量超过千万，引发有效讨论90多万，达到了破圈的效应。

“最开始并没有想着一定要做爆款，只是提出了当下大家普遍关心的问题。”李殊同说，AI时代，这种有现场、有深度、能让大家感受到真实存在的话题讨论，反而更能帮助受众认知世界与自我，这也正是爆款IP最基本的要素。

三联生活周刊新媒体总监李殊同。

对于以调查报道见长的澎湃新闻“影子调查队”而言，打造爆款IP的核心条件同样清晰——独家、专业、原创、公共性和影响力。

陈兴王解释，独家性就是我有的，别的地方看不到；专业性背后是信任，读者相信你的东西是真的；公共性意味着选题必须影响到一群人，有一定的群体性；而影响力要落地有声，能带来改变。

陈兴王举例说，自己此前做的山东疫苗报道直接促成了疫苗流通条例的修订；前段时间团队推出了特供酒报道，后续国务院食安办召开食品安全专题新闻发布会通报了查处情况。“爆款肯定具备影响力，很多的内核是不变的，变的是AI带来的传播加持和形式创新。”

媒体品牌与个人IP如何共生？

当越来越多记者开始打造个人IP，媒体品牌与个人IP之间到底应该维持怎样的关系？

周智琛认为，机构是土壤，个人IP是土壤上的作物。土壤足够肥沃，才有百花齐放的可能。

他透露，“周智琛频道”这个号虽是他个人的，但已与财新签订合同：只要他在财新一天，该号产生的任何收入都归属财新，内部再进行分配，这从机制上解决了后顾之忧。与此同时，个人IP的内容输出必须与机构的价值观高度匹配。

“机构如果没有个人IP，面相会变得模糊；个人如果没有机构的加持，也会缺少持续的养料供给。”周智琛判断，“在目前比较碎片化的阅读时代，还是要做IP，没有IP没有未来。”

从玉华则表现出对品牌IP的深切珍视与个人IP转型的审慎。她说，冰点周刊31年的历史是由一代代记者一篇篇稿子累积而成的。“我们很珍惜品牌IP，但也焦虑，尝试过音频、短视频、微纪录片。品牌IP代表‘我们’，公共属性很强；个人IP凸显‘我’，表达相对自由，从‘我们’走向‘我’是一个巨大的转变，但丢掉公共属性和深度逻辑的个人IP，不是我们所理解的好的IP。”

她坦言，习惯文字表达的记者面对镜头时会羞涩，不够“网感”，但背后一以贯之的价值观需要击破屏幕和壁垒去抵达。“在技术面前，要做新人，拥抱AI；但在新闻本质面前，面对人，要做新时代的旧人。要回到人的本质，理解复杂当中的人，要慢一点、守旧一点。所以，要做新，但又要做旧。”

中国青年报・冰点周刊负责人从玉华。

AI时代的变量

AI时代为IP爆款的打造带来了哪些新的变量？

李殊同认为，AI带来的最大变量是极大提高了内容的生产效率。“资料收集、整理，视频剪辑制作，很多以前需要人工手搓的事情，现在可以交给AI，让创作团队腾出更多时间做擅长的事。”

但她强调，视频IP“我家的孩子不上学”的成功核心并非运用了多么新颖的AI手段，而是传统媒体擅长的现场深度访谈能力，真正让受访的家庭打开自己，获取了读者和采访对象的信任。因此，对内容创作团队而言，判断力、现场能力和对深度问题追问的能力，是AI时代更需要坚持的内核。

陈兴王同样分享了“影子调查队”与AI协作的经验。“AI不可能替我们去跑现场。”他将调查流程分解为三个阶段：平面调查阶段利用网络搜集资料，寻找突破口；奔赴现场暗访；后期制作查漏补缺，有时也会运用AI技术加持。他举例，在催眠的鱼饵报道中，团队用AI生成了一段动画来展示物品的使用流程，与暗访素材结合，受众一目了然。“AI给我们提供了更多技巧，但我们更要把调查做到田野上、做到街头巷尾。”

澎湃新闻调查新闻部总监陈兴王。

从玉华则从写作者的角度补充说，AI越来越聪明，能提供技术层面的东西，但社会的现实摩擦力、人的痛感和笨拙的样子、欲言又止的语境，这些都是AI捕捉不到的。“记者需要走进去，理解真相更深的东西。”