儿子无力接班，73岁创始人甩卖家族产业，套现16亿，割肉离场

艾德生物，卖给央企啦？

这个消息一出，大伙儿都觉得有点懵，家族企业都讲究子承父业。

艾德生物的郑立谋，国内癌症诊断行业的老大哥，为啥要反向操作，将自己辛苦打拼的江山，转手交给了别人？

这个消息，让不少吃瓜群众表示惊讶，难道是儿子无能，后继无人了？

往深处一研究，才发现这是郑立谋有远见的一面，他清晰地看到了艾德生物未来强强互补后的宏图。

事情还得回溯到6月4日，艾德生物的控股变更，复牌消息，让整个医疗IVD（体外诊断）行业掀起了一阵狂风暴雨。

消息是艾德生物老大哥郑立谋，将自己手上百分之二十的股份，以每股21.20元，将近8000股，正式转交给了央企——国药集团全资子公司，出售股份总额16.54亿元。

说白点，就是这家国内癌症诊断龙头老大哥，正式由国家队接手，国药集团成为艾德生物的最大股东。

听到这，大伙儿或许还对艾德生物感到陌生，它是何方神圣？

能以一个股权售卖，就掀起整个医疗（IVD）行业的浪潮，因为它是国内癌症诊断行业的佼佼者。

艾德生物在2008年，由55岁美籍华人郑立谋一手创立，高龄创业没有成为艾德生物成长的阻碍。

相反55岁的郑立谋带着在美国先灵葆雅20年研发工作的经验，以及法国、美国双博士的履历，回国创业。

在他过硬的技术能力带领下，艾德生物很快就手握技术专利，一路闯关，在上海、厦门成立了双研发中心，成为国内癌症诊断的龙头企业。

如今，艾德生物在癌症诊断早已从单一癌种，发展到覆盖肺癌、结直肠癌、乳腺癌、胃癌、甲状腺癌等九大癌种。

它成为一家手握60多项专利技术和生信算法授权的第三方诊断公司，而核心的专利更是同时获得美国，中国，日本，欧盟等授权，是诊断行业争抢的香饽饽。

但这个香饽饽的股权变更，让大伙儿猜测，难道是老爸嫌弃儿子无能，接不了班，转手就把公司给了国家队。

郑立谋的儿子FRANK RON ZHENG，1990年出生，毕业于美国哥伦比亚大学，毕业后，就加入了艾德生物工作，主要负责国际业务和药企的合作。

加入艾德后，他的晋升之路可谓一路狂飙。

2021年郑立谋儿子担任副总经理，进入董事会成为非执行董事，25年成为高级副总经理，薪酬年薪210多万元，是全公司最高收入人群。

儿子的能力不容小觑，但郑立谋为何不子承父业呢？

这正是这位老人的清醒高明之处，他选择将公司交给国家队，看似无情地斩断了家族企业的继承。

其实是他清醒地看到了儿子的能力和行业变化，选择和国药合作，公司才能走得更远。

郑立谋将公司卖给国资企业，第一个原因是他对儿子的能力，有精准的判断。

表面上看，郑立谋儿子进入公司后，职位一路上升，但往深处会发现他一直都是副级，而不是正级，意味着，郑立谋心中深知儿子的能力边界，他能担得起国际业务，但却还没到能把公司撑起的地步。

这点从艾德生物的营收结构，也能看出这一情况，艾德生物的收入结构，有77%是来源于国内业务，只有23%来源于海外业务。

坦白点说，就是儿子负责的海外业务板块还不到公司收入的四分之一，不是基本盘。

年近73岁的郑立谋深知儿子还未能独当一面，所以，在公司面临继承之际，他选择将公司交给国家队。

另外，还有一层更深入的原因，被大伙忽略了，就是他精准地嗅到了行业下行的风向。

艾德生物作为一家第三方院外诊断公司，依靠公立医院将癌症诊断项目送至院外检测，但近年来，IVD诊断行业的日子并不好过，前所未有的监管压力让癌症检测行业处于水深火热之中。

第一把火就是2023年，安徽牵头25个省份开展试剂集采，所谓集采，大白话说就是国家集中采购了。

这使得试剂检测价格被压缩，降幅53.9%，到2024年，集采省份扩张到28个省，且化学发光，分子诊断等高利润产品也在其中。

今年5月，央视的报道成了第二把火，央视揭露了院外第三方诊断公司医生拿回扣，跨省检测价格差异过大，甚至还出现了将检测报告结果篡改阴性，骗取国家医保基金的消息。

央视新闻这把火，把第三方诊断行业没有统一的收费标准，没有规定透明的流程，这个灰色地带的水掀翻了。

紧接着5月底，国家队立马出手，逐步推进了将肿瘤基因检测纳入公立医院正式收费医保项目，使第三方院外送检公司面临产品利润空间被严重压缩。

换句话说，就是诊断检测价格下降，销量却没有提升，利润剩那么一丢丢。

从艾德生物2026年第一季度营收，就可以看出下降的颓势，一季度营收2.6亿元，净利润也有8515.69万元，在行业中属于领先地位，但还是同比下降了4.32%和5.87%。

营收的同比下降，给这家一直在医疗IVD的白龙马公司，带来了危机感。

而这个危机感，郑立谋精准地闻到了。

面对国家对诊断行业的监管压力逐日增加，若想要保全公司的利润，让公司可以持续经营，艾德的选择之一就是将产品从院外送入公立医院，但送入公立医院的流程复杂，冗长，成为拦路虎。

院外送检监管日趋严格，利润被压缩，与此同时，部分自建实验室检测试点也被收紧。

这些压力，使得第三方院外诊断机构的经营生存叫苦连天。

在行业面临外部监管趋严，利润减少的趋势下，郑立谋将公司转交给国资企业，是壮士断臂，更是为公司谋得了更长远的发展。

而同时，自己也将16.54亿元的收入袋袋平安，这个收入已经足够自己和儿子花了。

大伙儿还有一个好奇的问题：艾德生物愿意卖，国药集团为何愿意接呢？

国药集团的接盘，看似收购了处于行业下行的企业，但其实这个盘接下来，让国药集团更能在癌症治疗的领域发扬光大。

国药集团拥有先进的研制药品能力，旗下有多家制药企业，但对于癌症治疗，除了有好的药物研发，还需要更为精准地看到癌症发生路径，就像给身体装了放大镜，而这个放大镜，就是诊断机构所做的事情。

当病人患癌，医生和药厂公司都想知道肿瘤病人的基因治疗机制，也就是病人的癌症是怎么发生的，又是怎么演变的。

病人用药后，癌症在身体里的免疫反应和药物靶点上是什么机制，更决定病人如何调整用药，效果更好。

但更重要的是可以知道后续癌症治疗药物研发的新方向，这才是国药集团相中艾德生物的商业价值。

国药将艾德生物收入囊中，就是看中了艾德拥有了60多项诊断专利技术，同时还有35张三类医疗器械注册证，正好能够弥补在研药模块，缺少精准诊断的短板。

除此之外，艾德生物还拥有国内外50多个国家的销售网络，正好和国药集团的药企分销能力结合，可以让药物走遍全球。

艾德生物和国药集团握手，改变了以往只是单一卖试剂检测，变成了精准地对症下药，让患者更受益。

艾德生物和药企的合作其实不是先例。

2018年，艾德生物就尝试过将国内第一个循环肿瘤DNA（ctDNA）检测试剂盒，用于检测T790M基因突变的指导用药，通过诊断试剂的结果，指导是否使用甲磺酸奥希替尼（泰瑞莎）这款药物。

用艾德生物诊断行业的技术能力与国药的研发药物能力和分销能力，强强联合，使得病人在用药过程中，伴随诊断，通过诊断适时地调整用药品种，同时跟踪用药的效果，对病人，医生，药厂，诊断公司，都是双赢。

商业市场里，永远考虑的是利益的权衡。

当提起卖股权，很多人都会以为是否公司不行了，着急寻找下家接盘，大多是以强扶弱的设想。

但艾德生物卖股给国药集团，却是创始人精准看到行业风向变化后，对自身公司和国药集团优势判断后，做出的清醒决定。

这个决定，让国药和艾德生物两家公司优势互补，也让癌症诊断打开了精准医疗的新视窗，是一场多方双赢的买卖。

参考资料：

1.第一财经｜《国药集团拟控股艾德生物，上市公司版图再落一子》

2.证券日报之声｜《控制权拟变更！这家公司明日复牌》

3.钛媒体APP｜《郑立谋为什么要“卖”艾德生物？》

4.新浪财经｜《艾德生物控制权突生变数：创始人郑立谋或隐退，二代接班悬念待解》

5.九派财经｜《艾德生物小幅溢价转让20%公司股份，国药集团将成新实控人》

作者：灵心

编辑：柳叶叨叨