江苏
走进中煤京能秦皇岛热电二期项目工地，工友们闲暇时多了一个热门话题：“今天你攒了多少分？”
这分，不是游戏积分，而是实打实能在“安全积分超市”里兑换生活用品的安全积分。2025年项目全面开工以来，山东电建三公司与江苏电建三公司以联合体形式参与建设，同步引入安全积分超市机制，把枯燥的安全管理变成工友看得见、摸得着的实惠。
职工被动接受，安全制度“入脑难”？
安全监管有盲区，全靠人工盯不住？
只罚不奖，劳保落实靠“侥幸”？
传统积分超市物资少、兑换难、管理累？
全域场景布局
打通劳保服务“最后一公里”
规范佩戴劳保用品、主动参加安全培训、举报身边隐患、参与应急演练、线上学习考核达标……每一项安全行为都有对应分值。不用等月底评比，干得好当场录入、即时到账，公平又透明。
积分攒够了怎么用？线下，项目部设有实体积分超市，货架上整齐码放着纸巾、洗衣液、洗发水、饮料、防暑药品等工友日常所需；线上，开通24小时自助兑换通道，扫码即兑、台账自动生成，不排队、不等待。
奖惩方式单一，违规约束力度轻？
评优激励无抓手，主动守安积极性低？
奖惩分明，让“安全之星”有面子有里子
光有奖励还不够，约束机制同样明确。每月评选积分前三名的“行为安全之星”，给予额外表彰奖励；积分扣至零分及以下的职工，则停岗接受专项安全教育，考核合格后方可返岗。正向激励为主、反向约束为辅，这一套组合拳下来，全员主动安全意识明显增强。
截至目前，项目闭环整改各类安全隐患超百条，工友从“被动接受监管”变为“主动参与管理”，安全管理真正从墙上制度走进了日常习惯。
积分虽小，撬动的是安全意识的大提升；超市不大，承载的是群众性安全治理的大文章。这套“低成本落地、高效率见效、全员参与”的做法，正在为电力建设行业的安全管理提供一份可复制、可推广的基层样本。
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