绿色租赁赛道内卷加剧，仲利中小微ESG模式走出差异化路径

2026年，“十五五”绿色金融、转型金融顶层规划全面落地，双碳战略向产业纵深渗透，普惠小微金融提质增效成为实体经济金融服务的核心着力点。当前国内绿色租赁资产规模已突破万亿关口，行业正式迈入规模化扩张阶段。但在高速扩容的表象之下，深层次结构性矛盾日益凸显：市场头部租赁机构集中布局风电、光伏等大型新能源电站项目，赛道同质化竞争趋于白热化；反观绿色产业链上下游中小微配套厂商或主动实施低碳改造的传统中小企业，却长期面临金融供给不足的困境，既延缓实体经济整体低碳转型节奏，也造成普惠金融与绿色金融发展割裂。

纵观行业现状，现阶段租赁行业绿色业务与ESG落地普遍存在三重突出短板。第一，业务结构失衡，行业信贷资源高度向大型新能源基建倾斜，普遍存在“重大型项目、轻小微实体”倾向，专精特新的配套企业、主动实施环保改造的传统小微主体难以获得有效金融支持，绿色金融红利无法传导至产业末梢。

第二，ESG评估标准粗放单一，多数机构仅依靠行业标签划分客户，对传统涉污行业采取“一刀切”授信限制，缺乏适配分散、多元小微客群的分层识别体系，难以精准甄别行业内深耕绿色转型的优质企业。

第三，普惠与绿色发展相互脱节，传统信贷高度依赖不动产抵押物，大量轻资产、外资背景、技术驱动型中小微企业融资渠道狭窄；融资租赁“融资+融物”的独特优势未能充分释放，未能搭建起衔接小微实体经营与产业低碳升级的金融桥梁。

市场环境之下，行业亟需一套扎根中小微实体、可量化落地、分层分类推进的ESG实操路径。深耕小微租赁赛道多年的仲利国际，依托海量实体企业客群深度串联绿色全产业链，探索形成“以中小微服务为本、以精细化ESG赋能实体转型”的差异化可持续发展模式，为行业统筹推进普惠服务与绿色转型提供可落地的实践范本。

多维量化落地，构建中小微适配型ESG服务体系

仲利国际内部运营统计数据显示，在2025年4月1日至2026年3月31日统计周期内，仲利国际累计落地ESG相关融资租赁业务超6000笔，投放金额逾17亿元。实现环境（E）、社会（S）、治理（G）全维度覆盖。通过对该周期全量小微业务的系统复盘，依据企业与绿色低碳、社会责任及合规治理的综合关联度，数据呈现出清晰的“三级梯度”特征：

直接绿色关联层投放超2亿元、业务800余笔；绿色产业链配套层投放超3亿元、业务1100余笔；民生与产业转型层投放超11亿元、业务4100余笔。基于这一业务沉淀所显现的分层格局，仲利国际勾勒出覆盖面广、层级清晰、资产质量稳健的ESG资产图谱，淬炼出一套高度适配中小微企业的特色运营框架。

E环境维度：普惠覆盖传导绿色价值，分层识别赋能产业降碳

与行业扎堆大型绿色单体项目的主流打法不同，仲利国际依托庞大的小微客户储备，通过细致调研企业经营实况、精准甄别实体绿色价值，通过系统性梳理散落于各产业链的绿色价值资产，凭借普惠业务广泛触达的优势传导生态效益，持续助力中小微企业完成绿色技改、实现低碳迭代升级。

通过复盘2025年4月1日至2026年3月31日周期内的小微服务全量业务，仲利国际依据企业经营与绿色低碳、社会责任、合规治理的综合关联属性，梳理出三类绿色服务梯度：

直接绿色关联层：服务可直接产生环境效益的配套企业，覆盖新能源零部件、节能装备、污染治理、再生资源回收等领域，是绿色产业不可或缺的底层配套支撑；

绿色产业链配套层：赋能工业降碳配套厂商，涵盖高效生产设备、电力传输器材、绿色基建配套等企业，如同产业链“毛细血管”，为全行业节能增效筑牢产业基础；

民生与产业转型层：覆盖民生服务业及传统产业绿色改造主体，重点为完成环保升级、布局分布式光伏等新能源项目的传统制造企业补充经营流动性。

这套源于业务沉淀形成的服务逻辑，打破行业长期紧盯大体量新能源项目的固化思维，让金融资源直达产业低碳转型的末端环节。

S社会维度：深耕普惠破解融资痛点，坚守本源兑现社会担当

从行业观察视角来看，仲利国际的核心社会价值，集中体现在持续覆盖传统银行难以触达的中小微市场主体。其ESG服务客户大多缺少自有厂房、不动产抵押物储备不足，其中包含大量中小微企业、专精特新轻资产制造厂商。

依托旗下成员企业的直接租赁、售后回租、贸易赊销、商业保理等多元化金融工具，仲利国际能够帮助企业盘活存量生产设备、补足经营性流动资金，精准匹配企业产能扩张、技术改造、环保设施投入等多元资金需求；规模化小微金融投放稳定万千市场主体持续经营，稳固社会就业基本盘，同时借助贸易金融产品维系上下游供应链稳定；业务版图同步延伸教育、医疗等民生赛道，兼顾机构商业稳健运营与民生保障需求，实现多重社会价值协同落地。

G治理维度：深度融入原生业务体系，务实推进ESG长效落地

治理层面，仲利国际并未单独设立专职ESG部门，而是把ESG理念完整嵌入业务拓展、风险评估、资产管理全流程，在现有成熟业务管理体系中内嵌标准化ESG识别、分类机制，实现ESG管理与日常经营深度共生。公司管理层将ESG业务布局列为核心经营战略，常态化复盘ESG关联资产规模、资产质量与潜在风险，保障ESG发展战略稳步落地。

经营层面，仲利国际严守行业监管法规与国家政策，搭建完备内控及内部审计体系；服务客户时坚持负责任金融导向，重点核查企业环境合规水平与综合社会影响，坚决不为存在重大环境违法、严重社会负面记录的主体提供融资，以金融资源引导中小微企业规范经营、主动推进绿色转型，让ESG成为驱动业务高质量发展的内生动力。

场景化实践落地彰显差异化ESG核心价值

依托完善的ESG服务体系与全流程治理机制，仲利国际在多个细分赛道实现差异化落地，通过真实的产业服务案例，精准破解行业ESG实践的共性痛点，形成了可复制、可推广的绿色金融服务模式。

案例一：穿透行业标签，赋能传统高耗能行业低碳转型

当前央行联合多部委出台转型金融指导文件，明确要求金融机构摒弃“按行业一刀切”的授信逻辑，加大对高排放行业内主动实施清洁生产、超低排放改造企业的流动性支持，通过多元金融工具缓解企业大额环保投入带来的资金沉淀压力，推动传统产业有序低碳升级。

长期以来，铅酸蓄电池等传统涉污行业普遍被金融机构划定为限制类赛道，不少主动投入重金开展环保改造的优质企业，却可能遭遇融资受阻难题。区域内一家专精特新蓄电池高新技术企业，历经多轮行业环保整治留存并成长为本地龙头，先后投入千万元建设废气、废水处理系统，同步布局厂房屋顶光伏项目。大规模固定资产投入持续占用企业现金流，原材料采购、产能扩容均出现明显资金缺口。

仲利国际并未单纯以行业属性判定客户资质，通过实地核验企业环保资质、治污设备运行状态、光伏项目落地成效，充分认可企业真实转型意愿与稳健经营实力后，开启多次、持续性合作服务。针对企业阶段性资金压力，量身打造“售后回租+贸易赊销”组合金融方案：通过售后回租盘活生产、环保设备，补充中长期营运资金；依托贸易赊销对接铅原料采购环节，缓解短期现金流压力，多轮合作累计投放数千万元，保障环保治理设施与光伏项目持续稳定运转。

该案例有效拓宽了绿色租赁的服务边界，印证“转型中的绿色”具备广阔业务空间：金融支持不必局限于新增环保设备采购，补足企业流动性、帮助企业平稳渡过环保投入资金沉淀周期，同样能够稳固绿色改造成果。

案例二：突破抵押壁垒，赋能外资绿色装备隐形冠军

近年来，国家持续落实外资企业国民待遇，配套政策鼓励金融机构为高端装备、新能源配套领域外资制造企业提供适配化融资服务；同时绿色金融政策明确加大风电、垃圾焚烧发电、新能源汽车上游配套企业资金扶持力度，着力破解轻资产外资制造企业抵押物不足、融资渠道狭窄等行业痛点。

部分深耕绿色产业链上游的精密制造外企较为特殊，因厂房租赁、跨境股权架构、外籍管理团队等独有特征，难以获得传统银行信贷支持。一家欧洲百年工业集团全资在华铸造企业，主营垃圾焚烧炉排、风电耐热铸件、新能源汽车生产工装，产品深度配套清洁能源产业，是细分赛道全球龙头，但长期受轻资产属性制约难以释放扩产潜力。

仲利国际革新传统以不动产为核心的风控逻辑，以企业高价值铸造设备、稳定海外长期订单现金流为核心评估依据，为企业提供长期伴随式售后回租服务。历经多年持续陪伴式资金支持，这家拥有国际巨头产业底蕴的在华企业，稳步补齐国内生产产能、完善工艺体系，持续深耕清洁能源配套赛道，助力风电、垃圾发电等多条绿色产业链提质升级，充分释放融资租赁“以物融资”精准服务轻资产成长型企业的独特优势。

案例三：盘活存量资产，助力传统企业向循环经济转型

国内固体废物综合治理相关政策持续加码，大力推进建筑垃圾资源化利用，扶持收运、加工一体化循环经营主体，配套绿色金融政策鼓励传统固废运输企业转型升级，通过盘活存量经营资产搭建再生资源加工产线，完善资源循环利用产业配套。

除工业制造领域外，仲利国际将ESG服务延伸至传统服务业绿色转型场景。当地一家建筑垃圾运输企业顺应循环经济发展浪潮，向环保科技赛道转型，布局再生骨料加工业务，打造“运输-处理-资源化利用”一体化循环产业链，但业务迭代过程中，运输车辆等存量固定资产大量占用运营资金，转型资金缺口显著。

仲利国际充分发挥融资租赁盘活存量资产的核心优势，以企业自有运输车队作为租赁标的物开展售后回租，将固化车辆资产转化为流动资金，为再生骨料产线建设、业务市场拓展提供稳定资金支撑。该案例直观验证融资租赁赋能传统业态绿色升级的实用价值：无需新增不动产抵押，依托企业现有生产经营资产即可完成资金赋能，帮助传统企业平滑转型周期、压缩改造成本。

坚守普惠本源探索行业可持续增长新路径

仲利国际的ESG实践核心价值，在于跳出了绿色租赁“逐大弃小”的行业惯性，回归融资租赁“融物+融资”的本源，将ESG价值识别下沉至中小微实体的产业末梢。2025年4月1日至2026年3月31日周期内逾6000笔业务、超17亿元专项投放的规模化落地，从环境赋能、社会普惠、治理提质三大维度，交出了一份区别于行业头部行业的差异化ESG答卷。

当前绿色租赁赛道同质化竞争持续加剧，仲利国际坚守服务中小微企业的普惠定位，依托对实体产业的深度洞察与精细化ESG价值识别能力，打通中小微企业绿色转型的金融堵点。这套发展模式既有效规避行业同质化竞争，精准填补市场服务空白，同时实现商业可持续发展、生态低碳效益、普惠民生价值三者平衡统一。

随着双碳战略持续深化、转型金融体系不断完善，中小微企业绿色升级需求将持续释放。仲利国际深耕中小微的ESG落地模式，为全行业提供全新发展思路：租赁机构无需盲目争抢大体量绿色项目，立足自身客群优势深耕ESG价值挖掘，同样能够形成规模可观、质量优良的绿色资产池，构建具备长期生命力的可持续商业模式。后续伴随行业ESG资产识别、管理机制持续优化，叠加绿色金融标准完善、特色产品迭代创新，这类下沉服务中小微的ESG实践模式，或将持续为融资租赁行业高质量发展提供重要参考样本。