小鹏汽车,最近屋漏偏逢连夜雨。
一方面,小鹏汽车在下个月计划召回33473辆X9。
这场召回源于7月初集中出现的车主投诉。多位小鹏X9车主在社交平台反映,车辆在高温天气下出现空气悬架报警和漏气声,车身随之向单侧或整体下沉,严重时无法继续正常行驶,即出现“趴窝”现象。
X9是小鹏汽车目前在售的最昂贵的车型,召回无疑是重大打击。
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另一方面,创始人何小鹏的几句话,更是把他和小鹏汽车推上风口浪尖。
7月16号,小鹏MONA L03在慕尼黑全球首发。发布会后的群访环节,有外国记者问:同样来自中国的新能源品牌,小鹏汽车和比亚迪在海外市场有什么区别?
何小鹏回答:“比亚迪有比亚迪的优势,小鹏希望在软件和硬件领域做出不一样的东西。我们希望做出一个在欧洲的中高端品牌,我们非常追求高质量、长期性的发展,而不是追求数量,我觉得数量是没有价值的。”
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对此,部分网友解读为:“暗讽”比亚迪,只有数量,没有高质量。
在同一场合,面对“在汽车领域,欧洲汽车产业还领先中国吗?”的问题,何小鹏抛出了“学生论”:“我觉得在汽车产业,中国更像是一个学生。”
这番言论同样引起网友不满:说自己是学生就好,别把别人也比作学生……
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何小鹏不是一个人。
这份别扭的“谦虚”,在中国车圈内已经成了一种现象。
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被群嘲的小鹏:
谦虚失败,反遭打脸
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在很多人眼中,何小鹏的发言站不住脚。
“数量没有价值”的观点,或许适用于豪车,但绝不该用在面向大众的车企身上。
其实何小鹏想传达给人们的认知,所有人都很清楚:小鹏汽车是“技术咖”,是致力于中高端市场的玩家,努力打造差异化和用户价值,而不是一家只会低价走量的车企。
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在技术、产品、愿景上,小鹏在不少方面与特斯拉颇为相似,一直是业内备受瞩目的“中国版特斯拉”。
所以,其他新势力要么是选择冰箱彩电大沙发,要么是拥抱增程解决续航焦虑,小鹏汽车则是确立了以“智能化”为核心的战略,投入大量资源建立起一套全栈自研体系。
一直以来,小鹏对外总是高举高打,维持智能化形象。
例如去年12月11日,何小鹏接受了《中国企业家》杂志专访,表示:“如果多给我们3-5年,也许能够达到L5。”
然而,市场数据很无情。
乘联会统计数据显示,2025年全年,MONA M03和P7+两款轿车合计贡献了超过65%的销量,其中仅MONA M03一款车就占了45.6%。
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小鹏汽车至今未实现全年盈利,销量也一度陷入低谷,以至于有评论称“再不发力,‘蔚小理’的小,就要变成小米了”。如今,把它稍稍拉出泥潭的销量担当,不是30万元起、被寄予厚望的X9,而是10万级、负责走量的MONA M03。
所以单论销量结构,小鹏汽车不像是“中国版特斯拉”,更像是“比亚迪学徒”……
从目前来看,对小鹏汽车而言,数量可太有价值了。
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自比为学生的发言,在人们眼中,同样很矛盾。
何小鹏以大众汽车为例,“大众集团在进入我们的董事会之后,给了我们非常多关于工业品质、全球文化建立等方面的建议,这些都是我们以前没有做过的。”
不过大家记得很清楚,2023年7月,大众入股小鹏汽车,核心在于大众的电动化转型迟缓,在华市场遇冷,同时自研之路也进展不顺,因此看中了小鹏汽车的智能化能力,也就是说这应该是个“中国企业反向输出技术”的案例。
另一边,在过往各种报道里,小鹏汽车在供应链、工业品质等方面得以蜕变,也不是大众的功劳,而是首先该归功于王凤英,一个土生土长的中国汽车产业的“铁娘子”。
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因此小鹏汽车代表全行业给人当“学生”,既是自降身份,也是罔顾事实。
不少网友嘲讽:“喜欢小鹏的人可以买特斯拉,这是小鹏同学强力推荐的老师。”
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“自降身份”的公开发言,
为何越来越多了?
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小鹏汽车对特斯拉,确实是相当推崇。
特别是在智驾方面。
去年12月,何小鹏在朋友圈发文,称在硅谷试驾和对比了特斯拉最新的FSD V14.2版本和Robotaxi,认为特斯拉已经进入了准L4阶段。
他和自驾团队打赌:如果到2026年8月30日,小鹏VLA在国内不能达到特斯拉FSD V14.2在硅谷的效果,小鹏自动驾驶中心负责人承诺将在金门大桥裸跑。
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当然了,国内视特斯拉为标杆的人不在少数,甚至仿佛已经到了崇拜的程度。
更糟糕的是,他们同样喜欢动不动就代表全行业发声。
6月15日,理想汽车基座模型负责人詹锟在谈及全球智能驾驶技术格局时表示,目前除了特斯拉FSD之外,国内暂未有其他智驾系统能进入第一梯队。
他坦言,真正感受到压力,才证明是在平视这个星球上最强大的对手,而不是在国内的内卷中自我麻痹。但他同时也表示:今年第四季度,理想的马赫VLA的全场景智驾能力将全面对齐特斯拉FSD V14。
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前两周,文远知行CEO韩旭也发表观点认为,根据他长年在硅谷开特斯拉的经验,如果特斯拉的智驾表现是95分,文远的L2表现应该在80分左右,而其他公司可能只有三四十分。
不仅是对特斯拉,一些国内车企的高管和大佬,对其他海外车企乃至是在国内市场节节败退的日本车企,也十分谦恭,甚至直言“差距不是一般的大”。
这些言论落在国内消费者耳中,听着多少有些“别扭”。
首先,现在很多国内车企,特别是像蔚小理等新势力,对外始终致力于树立高端形象,更是总喜欢宣传自己的车主有很大比例来源于原BBA用户。都能轻易干翻BBA、能和库里南掰手腕了,为什么它们还要自毁排面,对竞品顶礼膜拜呢?
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其次,如果说中国车企在传统燃油车领域落后也就算了,但如今,新能源汽车在国内渗透率超60%,中国汽车出口量全球第一,再这么自降身份是不是过分谦虚了?
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所以对于这些“谦虚”言论背后的动机,有的人认为国内车企是真的谦虚、实事求是,但也有网友心生出许多腹黑的猜测。
有的人认为他们在有意打造“洋人之下我无敌”的认知:
先封一个国外牌子为GOAT,然后当众宣布自己是常务副GOAT。任何其他人想超越GOAT的行为都被这个常务副GOAT贬低为僭越。这是国内不少企业这几十年来常用的打法。
其实很多时候“洋人第一我第二”的发言目的并不是为了吹洋人,而是为了靠宣传来抹平和其他国内友商的差距。
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还有些人认为他们之所以吹竞争对手,一是为了否认其他技术路线,二则意味着,只要他们超越了该对手,他们就成了行业第一。
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这就是现在车企的一个“送命题”:对外谦虚得过于频繁,或者谦虚的根据不足,又或者谦虚得和人们的体感有偏差,都可能得到一个腹黑的解读。
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中国车企,
不能再过分谦虚了
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今年3月2日,小鹏汽车正式发布了小鹏第二代VLA,虽然没言明是否超越了特斯拉,以及下个月是否还需要表演行为艺术,但何小鹏已经传递出一个积极信号:“通过我们内部比较测评,我认为比行业一流选手领先接近5倍。”
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有机会的话,何小鹏、理想汽车基座模型负责人詹锟和文远知行CEO韩旭,应该坐在一起聊一聊:究竟谁才是“特斯拉以下第一人”?
现在不是谦虚的时候,而是该有理有据地进行狂放的时候,有必要排好座次,帮助人们看清局势。
当然了,对有些玩家而言,不论是特斯拉或“特斯拉以下第一人”或许都不重要。所谓特斯拉以下第一人,说到底,也不过是个三流选手罢了。
真正想成为一流选手的人,偶尔会夸对手,但绝不会仰视对手。
谦虚是种美德,但不适用于战场。
两年前,王传福就曾公开批评:“为什么一定要说外国的东西就是好?在电动车技术上,明明中国都走到全球最前面了,但为什么有些人还是要说和外国相比还有很大差距,这些人是不是都没长脑子的。”
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王传福如果现在再说这些话,底气恐怕会更加充足。
第二代刀片电池和兆瓦闪充系统,最近被列为“大国重器”。此外其手上的牌,还有云辇系统、易三方/易四方、自研智驾芯片、天神之眼……
辅助驾驶方面,比亚迪在去年7月推出了智能泊车安全“兜底”,按照官方披露的数据,智能泊车功能的使用率从21%飙升至93%,对应场景事故率无限趋近于零;2026年5末,比亚迪进一步上线了城市领航“兜底”,官方的口径是——上线仅三日,城市领航日活用户直接提升50%。
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没多久,华为乾崑智驾也跟进了“兜底”政策,推出了ADS辅助驾驶无忧权益,覆盖城区NCA、高速 NCA、自动泊车全场景。
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7月16日,华为乾崑发布2026上半年安全出行报告。报告显示,半年度辅助驾驶活跃用户数占比高达97.5%,半年度辅助驾驶里程53.5亿公里,同比增长163%。
这些真实的里程数据、活跃用户规模、在本土场景的实际表现,远比大洋彼岸虚无缥缈的“第一”,更让普通人信服。
面向国内消费者,与其献祭自己来造神,不如拿出实打实的能力。
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而面向国外消费者,过分谦虚甚至自我矮化,更是不理智的行为。
国内市场的竞争越来越激烈,出海几乎是每家车企的必选项,“不出海就出局”绝不是说说而已。
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根据中汽协的上半年统计,吉利、上汽和比亚迪出口占总销量的比重已经分别高达33.3%、34.6%和43.7%,和去年同期相比分别提高18.9、12.7和14.4个百分点。奇瑞更夸张,135.7万辆的总销量中有93.9万辆是出口,占比已经近七成。
如果没有海外业务的支撑,许多中国车企的销量、利润或许都难以保证。
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这种情况下,中国车企理应更加团结。
且不论那些擅自代表全行业的发言,哪怕是站在一家独立公司的立场来发言,国外消费者和媒体也往往会把它当成“中国汽车行业的一个声音”。
说白了,一荣俱荣一损俱损。
所以建议各家车企:多修炼、少拉踩、少代表。
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