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为深度对标行业一流标杆,借鉴先进工程管控经验,全面提升集团工程管理专业化、精细化、智能化水平,7月28日,新金山投控集团党委副书记、总经理俞卫军带队赴上海建科工程咨询有限公司开展学习交流。上海建科工程咨询有限公司党委副书记、总经理张辉,党委委员、副总经理薄卫彪及核心技术管理团队骨干出席交流会。集团副总经理熊天齐、总工程师沈军及集团各相关职能部室、下属工程建设相关企业负责人参加本次活动。
会上,建科工程咨询资深技术专家团队带来三场专题分享,内容涵盖全过程工程投资管控、监理项目标准化管控实践、工程咨询领域数字化创新探索等专业板块,为集团优化管理体系、推进数字化转型提供了专业参考和实践经验。
在互动交流环节,双方参会人员立足项目管控、数字化赋能、成本管控等业务实际,围绕日常工作中的痛点、难点问题展开深入探讨交流,双向借鉴优秀实践经验。俞卫军指出,建科工程咨询作为行业标杆企业,在工程咨询、项目管控、数字化科创等领域积淀深厚、成果丰硕,诸多先进理念和实操经验极具学习借鉴价值。希望双方以此次交流为纽带,持续深化常态化沟通对接,拓宽合作交流维度,积极探索技术经验共享的合作模式,推动先进管理经验及前沿科创技术在集团各工程项目建设中落地。
张辉对本次交流成果予以肯定,期待双方后续持续深化联动协作,充分发挥各自资源优势、业务优势与技术优势,互学互鉴、共赢发展,共同助力城市工程建设行业高质量创新发展。
本次专项学习交流,是集团对标行业先进、汲取优质经验、赋能业务升级的有力举措,后续集团将进一步消化吸收本次学习成果,立足主业学以致用,持续优化工程管理体系、提升业务核心竞争力,推动集团工程建设业务提质增效,助力区域城市建设高质量发展。
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