英国强抢中资12亿，仅给合理补偿，巨额损失谁买单？

读者朋友们可以想象一个画面，你花了不少亿巨款，拯救了一个快要死掉的大企业，还把它们养了五年。这五年的时间，你不但救活了他们，还成功的带领企业转亏为盈。结果人家缓过劲以后，第一时间想的就是现场立个法把公司抢了回去，还要一本正经的告诉你，赔偿？等确定有了再说。

这种过河拆桥，忘恩负义，还违背契约精神的道德沦丧行为估计换做谁都忍不了，但还真就在英国真真切切的发生了，而这场“农夫与蛇”的故事主角，还正好就是中方的敬业集团。

20年3月，中企敬业集团用6000万英镑左右的价格，收购了面临破产的英国钢铁公司。但敬业集团在这五年时间里，持续不断的投入了超过12亿英镑，通过积极的改革和优化，对企业的各个板块进行了大规模投入，硬是扛过了疫情冲击、英国脱欧、俄乌冲突、通胀攀升等无数的危机，成功在不裁员、不欠薪的情况下把英钢救了回来，甚至一度让英钢扭亏为盈。但是，敬业不仅没有得到英国人的支持，反而结结实实体验了一把忘恩负义，看到了英国人变脸比翻书还快的嘴脸。

整个强抢事件始于25年初，当时敬业集团评估认为，英钢的核心资产——拥有生产能力的两座高炉，应当予以关停，之后该建设新的电弧炉转型，而这都是为了解决掉持续亏损和环保压力的问题。但在英国人看来，这两座高炉是英国最后能从铁矿石直接生产原生钢的设备，要是拆了这个，英国就成了G7里唯一一个没法产出原生钢的国家，这事儿的政治意义非常强烈。因此，英国在25年4月紧急立法，仅用六个多小时就通过了特别措施法案，强行夺走了敬业对于英钢的控制权，并以此来维持高炉运转。

在这一年的时间里，双方在英钢的运营上都非常拧巴，政府接管了所有权，但只能维持运营；敬业这边名义上是老板，还接了新项目合同，但说了不算。在双方反复的拉扯下，英国终于不装了，在5月份搞出了《钢铁工业（国有化）法案》，斯塔默也亲自宣布开始英钢国有化。7月中旬，这个法案得到了通过，英国政府顺势彻底强抢走了敬业集团的控制权、管理权以及收益权。

对此，敬业集团提出了合理的补偿要求，要求英国政府至少要给到10亿英镑的赔偿款，但英国政府却非常傲慢的出了不到1亿英镑的价。谈判破裂后，英方直接表示赔偿金额要独立确定，有的话再说支付的事儿。也就是说，如果英国那边认定不需要赔偿，那他们就真的一分钱都不打算给了。敬业随后在19日发布声明怒斥英国政府进行了赤裸裸强取豪夺的行为，并启动了正式的磋商程序，绝不对此妥协。

自家企业面临如此背信弃义的“抢劫”行为，中方自然不可能坐视不管。28日，中方商务部部长直接把视频电话打到了英国商业贸易大臣雷诺兹的案头。中方在交涉中敦促英国遵守国际规则，履行中英投资保护协定相关义务，审慎稳妥的解决这件事儿。雷诺兹那边则回复称，英国会聘请第三方机构评估，并且给予“合理补偿”，不希望这件事儿影响了中英的经贸关系大局。

英国那边虽然给出了一个看似说得过去的表态，但是，这个“合理补偿”究竟是多少？补偿能不能到位？这事儿谁能说得清？而且英国之前只给了不到1亿的报价，甚至还说出了如果有损失才考虑支付这种话，这样的差距哪能是“合理”两个字就能妥善解决的？

中方商务部对此直接一针见血的指出，英方不顾敬业对英国经济的贡献，用国家安全这种名头强行接管，严重损害了敬业的权益，也挫伤了中企对英国的投资信心。

英国的态度其实从雷诺兹的言论中也能看得出来，伯纳姆政府现在实际上也非常纠结，他们肯定不想刚一上台就把跟中方的经贸关系搞坏，这可是不小的损失，但是事情已经到这，英国也在英钢里面砸出了3.77亿英镑的沉没成本，这个时候低头，也有点说不过去，毕竟英国是真想把英钢收回国有，不想让中企控制管理的。因此雷诺兹才给出了一个第三方评估，“合理补偿”的方案，先拖着再说。

但是英方现在实际上其实也不好过，根据英国国家审计局的报告，英方每天都要在英钢里面亏损130万英镑。而敬业在25年3月计划关闭高炉的时候，因为美国的关税和低碳转型带来的成本上升，产生的亏损额大概是每天70万英镑。也就是说，英国相当于现在花了大功夫大价钱，抢回了一个更大的财政窟窿，而这个窟窿现在需要英国花财政的钱去亲自填。

更严重的问题是，这事儿直接把其他国家去英国投资的风险揭了出来。当年敬业收购英钢，看重的就是英国的完善法治和契约精神，这几年间，敬业仁至义尽的把英钢这家百年钢企捞了回来，结果英国现在说抢走就抢走，这还让中方甚至是其他国家的企业怎么敢轻易去英国投资？

现在，敬业已经正式启动了磋商程序，拉开了这场跨国维权官司的序幕，而英国那句“合理补偿”，到底能不能落地，英国人恐怕自己都说不清楚。但英国政府作为一个国际投资目的地的声誉和发展前景，却已经在这种背信弃义的行为之下大大受损。