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本报(chinatimes.net.cn)记者黄海婷 胡梦然 茂名摄影报道
7月盛夏,岭南佳果飘香。在“中国金牌龙眼之乡”广东茂名高州市分界镇,成串的黄褐色龙眼压弯了枝头,果粒饱满圆润,长势喜人。《华夏时报》记者深入主产区走访,眼见果农们正忙着采摘、分拣、打包,而在不远的直播间里,主播剥开一颗晶莹剔透的龙眼,弹幕瞬间刷屏。
丰产之年的丰收景象之下,价格走势却并非单边向下。据高州市农业农村局数据,今年高州龙眼预计总产量约32.2万吨,同比增长20%。而在化州城区市场,石硖龙眼零售价约12元/公斤,储良龙眼约20元/公斤;高州产地收购价更是从每公斤不足6元到30元不等,区间跨度明显。同一产区、同一品种,价格缘何如此悬殊?带着这个疑问,记者走访了种植基地、育苗大户、加工车间和电商直播间,试图探寻丰收大年之下,果农如何将增产真正转化为增收。
优质优价缘何成为市场共识?
在分界镇储良村的收购点,一筐筐刚采摘的鲜果正排队过秤。面对记者的询问,高州储良龙眼育苗基地负责人莫谋施给出了直白的回答:“按现在实际的价格来说,大多是两元到三元一斤,好点的能卖到四五元,五六元也有,就是看龙眼的品质来定价的。”按公斤换算,普通龙眼地头价约4元—6元,而优质果可达8元—12元,部分特级果甚至更高。
这种价格悬殊,根源在于品种与品质的差异。莫谋施告诉记者,当地主栽的储良龙眼因“果实个头不大,甜度刚刚好,整体品质是最好的”,最受市场欢迎;而石硖龙眼虽早熟,但大量上市后价格会迅速走低。他进一步解释,果农散户管理水平参差不齐,“有些管理到位的,果子品质就好很多;还有一些是家里年纪偏大的老人打理的,管理跟不上,品质就会差一些。”这直接导致了同一品种、不同农户间的收购价差距。
凌雁管理咨询首席咨询师林岳长期跟踪农产品市场,他从行业角度印证了这一现象。他指出,消费端对品质水果的需求正强劲增长,品种忠诚度同步提升。“储良龙眼之所以能维持高溢价,是因为它有硬实力,比如单果能达到12克—14克,可食率可达80%。”这正是水果品种分化的底层逻辑——优质优价已成为市场共识。
记者随后走访了当地超市,终端价格进一步印证了这一逻辑:石硖龙眼标价7.9元/300克,储良龙眼则达115元/10斤(约合23元/公斤),与直播间售价基本持平;而经干燥加工的桂圆干售价为18.9元/400克,附加值进一步提升。从地头到货架,同一品种价格相差数倍,渠道成本与品牌溢价在其中显露无遗。
这种市场共识与品牌溢价,其根基正深扎于当地悠久的种植历史与品种传承之中。在储良村,这棵拥有300多年历史的储良龙眼母树,正是这种品质的“活化石”。广东省茂名市高州分界镇储良村党委书记、村委会主任莫潇向记者介绍,该母树发现于清朝中期,被誉为“英雄母树”。20世纪80年代起,当地全面推广其种植,如今全球种植面积超过250万亩。“村民都很感恩这棵母树。”莫潇说,这种历史传承与品质保证,为储良龙眼在消费者心中建立了牢固的口碑,也为品种定价权奠定了坚实基础。
不过,关于“丰年”的定义,官方统计数据与一线种植者的个人体感之间,似乎存在着微妙的温差。莫潇向记者坦言,从个人感受出发,他并不完全认同“丰年”的普遍说法:“今年肯定会稍微减产的。”至于为何市场上仍有“丰产”的体感,他的推测是:“可能就是消费市场的一些影响嘛。”在他看来,这可能与消费市场的强劲需求有关——旺盛的购买力在一定程度上吸收了产量的波动,让市场感受到的并非供过于求,而是供需两旺。这恰好从另一个侧面印证了消费端品质需求的增长,也正在改写“丰年必贱卖”的传统逻辑。
直播间里的高价,果农能分到多少?
品种决定了品质的上限,但要让这份品质兑现为果农的实际收益,渠道变革是关键一环。记者在调查中发现,传统收购链条与新兴电商渠道之间的“温差”,正是造成价格悬殊的直接原因。
在传统模式下,龙眼从枝头到餐桌需经历层层加价。莫谋施给记者算了一笔账:“收购商开个摊基本收到满意数量”,其成本除鲜果价外,还包括“人工成本和包装成本同埋运输”,大约每斤一元以内。但这些成本最终会层层传递,导致终端零售价高企,而果农并未获得最大收益。正因如此,当记者问及普通农户采摘成本与收益时,莫谋施坦言:“如果雇人工肯定会蚀本,但农户采摘一般都系自己人工去,蚀本就难计清楚咯。”这揭示出传统模式下,散户面对中间成本时的脆弱性。
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而在传统链条的另一端,电商直播正开辟出一条截然不同的路径。在储良村,莫潇带领村集体积极“拥抱互联网,把我们的土特产通过互联网方式传播给全国的网友。”在直播间,储良龙眼售价达24元/公斤上下。记者在一家直播间看到,一款标着“储良龙眼30年老树大果、果肉脆甜、新鲜现摘现发”的产品,售价为59.9元/4.5斤(约合26.6元/公斤),与前述价格基本持平。这些产品主要销往珠三角及北京、上海等大城市。莫谋施也观察到这一趋势:“抖音直播代表了未来的发展趋势,其精选产品在品质与新鲜度上更具优势,并包含快递包装服务。”他直言,直播电商面对的是终端消费者,“这样的价格差异属于正常现象”,这意味着不同渠道间的价差,是由各自成本结构与服务内容决定的。
林岳将这一差异提炼为“销售渠道变革带来的价值重构”。他告诉记者,“直播电商能够减少中间环节,通过实地现场直播讲好品牌故事,再结合产地直发配送,大幅缩短了枝头到餐桌的流通环节”。这带给消费者的不仅是新鲜便捷,更是透明的信息价值,切中了当下消费趋势。莫潇也从后台数据中发现,通过互联网,北方市场对鲜果的认知度和接受度正逐步提升,他相信随着物流日益发达,“价差不会太大”。这意味着,渠道变革正在让产地与消费者直接对话,让价值分配更直接地流向源头。虽然没有精确的数据来量化每个果农的具体增收金额,但从地头价与直播间售价之间数倍的差距来看,渠道正在重新切分价值蛋糕——而切向源头的那一块,正在变大。
丰年不贱卖,底气从何而来?
然而,鲜果销售始终受制于保鲜期和集中上市的压力。如何将丰年的产量优势转化为长期的收益保障?记者在走访中发现,茂名地区已形成一条成熟的龙眼深加工产业链,有效平滑了市场波动。
分界镇是远近闻名的“中国桂圆加工第一镇”。莫潇向记者介绍,“我们除了加工高州本地的桂圆,全国很多鲜果都可以拿到我们这里加工”。这意味着,即便鲜果价格因集中上市而走低,加工环节也能大量吸纳产能。他进一步告诉记者,龙眼一上市即可加工干果,但“鲜果肯定是优先的,因为鲜果价格稍微高一点”,随着鲜果价格稳定后,“那些做加工的公司或是工厂,这时候就会开始大量加工干果了”。这种灵活转换机制,让本地庞大的加工产能得以充分利用,也为果农提供了稳定的销售出口。
莫谋施从种植端印证了这一逻辑的另一个侧面——风险对冲。当记者问及台风等不利天气导致抢摘的未熟果如何处理时,他向记者答道:“这些果子不是特别合格,那就拿去加工呗,主要都是加工成龙眼肉。”合格鲜果走鲜销通道,不合格果转入加工,两条路径互补,有效降低了种植端的自然风险。而在价格与周期层面,莫谋施进一步比较:“鲜果有时间限制,干果一年到头都可以卖,可以煲汤、当零食、深加工都得,各有优点。”这种全年无休的销售特性,为龙眼产业提供了穿越周期的基础。
林岳从行业高度指出,农产品深加工对价格波动具有“平滑作用”,等于将水果的销售季节进行了放大,通过鲜果转干果,实现了更多销售场景,甚至创造出更多消费需求。他在采访中建议,应开发养生膏、茶饮、养生水等药食同源产品,拓宽深加工赛道,解决同质化问题,“需要敢于打开更大的脑洞,与文旅、康养等做一些结合、跨界,全方位打造更丰富的体验”。
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记者在茂名当地一家龙眼深加工户的晾晒现场看到,镂空筛网托盘里整齐码放着一颗颗已完成去核处理的莹润果肉,待后续干燥烘焙。这种传统制作工艺与现代市场需求结合,正让桂圆肉这一传统滋补品在年轻消费群体中重新走红。莫潇告诉记者,桂圆肉“药食同源,补气血”,年轻人喜欢用它泡茶、煮糖水,这为深加工产品打开了新的消费场景。
鲜果采摘到干果晾晒,这条产业链上的每一个环节,都在价格中留下清晰的印记。从田间地头的每公斤不足6元,到直播间的24元,再到精深加工所开辟的新溢价空间,茂名龙眼的价格分层,并非简单的市场波动,而是品种优化、渠道重构、产业链延伸共同作用的结果。它揭示了一个深刻道理:在农业丰产的大年,单纯依赖传统统购统销模式已难以为继。真正能托住果农增收底盘的,是品质的硬实力、渠道的掌控力以及产业链的韧性。
诚如果农莫谋施所言,做果农前期投入巨大,风险与机遇并存。而对整个产业而言,如何讲好拥有300年历史的储良母树故事,如何将林岳所倡导的“严格的品质标准”落实到每一颗龙眼,如何警惕品牌被滥用或陷入恶性竞争,仍是茂名龙眼从“丰产”走向“丰收”必须直面的课题。同时,莫潇从村书记角度提出的“不断宣传打造塑造我们的品牌,希望走出茂名,走出广东,走向全国”,则道出了产业升级的长远愿景。乡村振兴的核心在于产业兴旺,而产业兴旺的答案,正蕴含在这些从2.5元到15元的“分层”探索之中。
责任编辑:徐芸茜 主编:公培佳
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